ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МОДЕЛИ ADKAR В УПРАВЛЕНИИ ИЗМЕНЕНИЯМИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Сущность управления изменениями в организации и содержание модели ADKAR 6
1.2 Управления изменениями: отечественный и зарубежный опыт 8
1.3 Проблемы внедрения различных подходов к управлению изменениями в организации 16
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ПАО «АК БАРС» БАНК 18
2.1. Характеристика деятельности ПАО «Ак Барс» банк 18
2.2 Подходы к управлению изменениями в ПАО «Ак Барс» банк 30
2.3 Рекомендации по совершенствованию управления изменениями в ПАО «Ак Барс» банк 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 54
Один из главных вопросов, с которым сегодня сталкиваются предприятия и организации, - это эффективное управление изменениями. В условиях динамичного рынка организации, чтобы выжить, должны быстро адаптироваться к изменениям внешней среды. Нередко сложность и скорость изменений проверяют на деле способность менеджеров и работников приспосабливаться к ситуации. Если у организации не получается провести необходимые изменения, то ей приходится платить за это очень высокую цену. Так, например, в 90-е гг. XX в. из списка двадцати лучших компаний Европы в течение пяти лет исчезли пятнадцать компаний, не пожелавших заметить и принять к сведению изменения во внешнем окружении.
Открытый и динамичный характер организации, противоречивость целей и деятельности ее отдельных подсистем рождает постоянные потребности в изменениях, в противном случае ее способность к выживанию в динамичной обстановке ставится под угрозу. Требования к изменениям поступают как изнутри компании в виде потребностей и ожиданий работников, так и извне в виде усиливающейся конкуренции, технологических инноваций, нового законодательства, давления социальных факторов. Одни организации проводят изменения после того, как эти требования окажут на них давление, другие стремятся предусмотреть появление подобного давления и провести изменения в превентивном порядке.
Целью данной работы является анализ модели ADKAR.
В соответствии с целью данной работы поставлены следующие задачи:
1) Анализ сущности управления изменениями в организации и содержание модели ADKAR.
2) Рассмотрение управление изменениями: отечественный и зарубежный опыт.
3) Изучение проблем внедрения различных подходов к управлению изменениями в организации.
4) Характеристика деятельности ПАО «Ак Барс» банк.
5) Изучить подходы к управлению изменениями в анализируемой организации.
6) Дать рекомендации по совершенствованию управления изменениями в организации.
Предмет работы: модель ADKAR.
Объект работы: ПАО «Ак Барс» банк.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения, список использованной литературы.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Использования модели ADKAR в управлении изменениями организации #9105013
Артикул: 9105013
- Предмет: Менеджмент
- Уникальность: 65% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2022 году
- Количество страниц: 57
- Формат файла: docx
- Последняя покупка: 19.06.2023
1 500p.
1. Александер М. Управление проектами и управление изменениями: почувствуйте разницу // Директор информационной службы. - 2016. - № 8. - С. 44-50.
2. Андреев А.С. Сопротивление изменениям в организации: причины и диагностика / А.С. Андреев, О.В. Сокол // Менеджмент инноваций. - 2015. - № 1(01). - С. 86.
3. Анискин Ю.А. Инновационное развитие на основе организационного потенциала компании // Проблемы теории и практики управления. - 2015. - № 7. - С. 73-83.
4. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. - 8-е изд. - СПб.: Питер, 2015. – 138 с.
5. Афанасьев И. А. Менеджмент изменений в проектно-ориентированном управлении // В сборнике: Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления в 21 веке Сборник материалов XIV-й международной научно-практической конференции. - 2016. - С. 154-160.
6. Блинов А. О., Угрюмова Н. В. Управление изменениями: Учебник для бакалавров. - М.: Дашков и К, 2018. – 312 с.
7. Божко Л. М. Система альтернативных подходов к управлению организационными изменениями // Вестник факультета управления СПБГЗУ. - 2018. - № 3 (1). - С. 260-270.
8. Бухбиндер, Р.Г. Организационные изменения: проблема сопротивления персонала и пути ее решения // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». - 2015. - С. 100-106.
9. Вагизова В.И. Финансово-кредитное обеспечение инновационного взаимодействия хозяйствующих субъектов: теория, методология и практика / В. И. Вагизова. - Казань: Изд-во КГУ, 2016. - 420 с.
10. Веснин В.Р. Менеджмент / В. Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 624 с.
11. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика / В. Р. Веснин. - М.: Проспект, 2014. - 688 с.
12. Герберт Д. Организационная психология. Человек и организация: [пер. с нем.] / Д. Герберт, Л.Розенштиль. - Х.: Изд-во Гуманитарный центр О.А. Шипилова, 2015. - 624 с.
13. Гершман М.А. Инновационный менеджмент / М. А. Гершман. - М.: Маркет ДС Корпорейшн, 2014. - 482 с.
14. Грибов В.Д. Менеджмент / В. Д. Грибов. - М.: Эксмо, 2015. - 208 с.
15. Гринберг Дж. Организационное поведение: от теории к практике: [пер. с англ.] / Дж. Гринберг, Р. Бэйрон. - М.: ООО «Вершина», 2015. - 912 с.
16. Дагаев А.В. Государственные гарантии для малого инновационного бизнеса / А. В. Дагаев // Проблемы теории и практики управления. - 2015. - № 2. - С. 81-88.
17. Данилюк А. А. Управление изменениями: учебное пособие. – Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2016. – 128 с.
18. Дьяченко Ю. И., Хорева В. О. Использование информации в изменении управлением организации // Информационные технологии в науке, управлении, в социальной сфере и медицине. Сборник научных трудов Международной научной конференции. Национальный исследовательский Томский политехнический университет. - 2015. - С 87-90.
19. Кашуба К. Своевременный диагноз – ключ к успеху управлением изменениями в вашей компании // Международный научно-исследовательский журнал. - 2014. - № 8–2 (27). - С. 29-30.
20. Кобзева Н. М. Феномен сопротивления изменениям: сущность, виды и формы проявления. Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. - 2015. - № 4. - С. 298-303.
21. Петров В. В., Даньшина В. В., Васильева О. Г. Управление изменениями в организации: учебное пособие. – М.: Палеотип, 2016. – 183 с.
22. Тебекин А.В. Управление персоналом. Конспект лекций / А. В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2015. - 392 с.
23. Шермерорн Дж. Организационное поведение / [пер. с англ.] / Дж. Шермерорн, Дж. Хант, Р. Осборн. - СПб.: Питер, 2015. - 637 с.
24. Удельнов С. А., Манин П. Б. Теоретические подходы к управлению изменениями в организации // Studium. - 2015. - № 4-2 (33). - С. 13-15.
2. Андреев А.С. Сопротивление изменениям в организации: причины и диагностика / А.С. Андреев, О.В. Сокол // Менеджмент инноваций. - 2015. - № 1(01). - С. 86.
3. Анискин Ю.А. Инновационное развитие на основе организационного потенциала компании // Проблемы теории и практики управления. - 2015. - № 7. - С. 73-83.
4. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. - 8-е изд. - СПб.: Питер, 2015. – 138 с.
5. Афанасьев И. А. Менеджмент изменений в проектно-ориентированном управлении // В сборнике: Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления в 21 веке Сборник материалов XIV-й международной научно-практической конференции. - 2016. - С. 154-160.
6. Блинов А. О., Угрюмова Н. В. Управление изменениями: Учебник для бакалавров. - М.: Дашков и К, 2018. – 312 с.
7. Божко Л. М. Система альтернативных подходов к управлению организационными изменениями // Вестник факультета управления СПБГЗУ. - 2018. - № 3 (1). - С. 260-270.
8. Бухбиндер, Р.Г. Организационные изменения: проблема сопротивления персонала и пути ее решения // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». - 2015. - С. 100-106.
9. Вагизова В.И. Финансово-кредитное обеспечение инновационного взаимодействия хозяйствующих субъектов: теория, методология и практика / В. И. Вагизова. - Казань: Изд-во КГУ, 2016. - 420 с.
10. Веснин В.Р. Менеджмент / В. Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 624 с.
11. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика / В. Р. Веснин. - М.: Проспект, 2014. - 688 с.
12. Герберт Д. Организационная психология. Человек и организация: [пер. с нем.] / Д. Герберт, Л.Розенштиль. - Х.: Изд-во Гуманитарный центр О.А. Шипилова, 2015. - 624 с.
13. Гершман М.А. Инновационный менеджмент / М. А. Гершман. - М.: Маркет ДС Корпорейшн, 2014. - 482 с.
14. Грибов В.Д. Менеджмент / В. Д. Грибов. - М.: Эксмо, 2015. - 208 с.
15. Гринберг Дж. Организационное поведение: от теории к практике: [пер. с англ.] / Дж. Гринберг, Р. Бэйрон. - М.: ООО «Вершина», 2015. - 912 с.
16. Дагаев А.В. Государственные гарантии для малого инновационного бизнеса / А. В. Дагаев // Проблемы теории и практики управления. - 2015. - № 2. - С. 81-88.
17. Данилюк А. А. Управление изменениями: учебное пособие. – Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2016. – 128 с.
18. Дьяченко Ю. И., Хорева В. О. Использование информации в изменении управлением организации // Информационные технологии в науке, управлении, в социальной сфере и медицине. Сборник научных трудов Международной научной конференции. Национальный исследовательский Томский политехнический университет. - 2015. - С 87-90.
19. Кашуба К. Своевременный диагноз – ключ к успеху управлением изменениями в вашей компании // Международный научно-исследовательский журнал. - 2014. - № 8–2 (27). - С. 29-30.
20. Кобзева Н. М. Феномен сопротивления изменениям: сущность, виды и формы проявления. Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. - 2015. - № 4. - С. 298-303.
21. Петров В. В., Даньшина В. В., Васильева О. Г. Управление изменениями в организации: учебное пособие. – М.: Палеотип, 2016. – 183 с.
22. Тебекин А.В. Управление персоналом. Конспект лекций / А. В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2015. - 392 с.
23. Шермерорн Дж. Организационное поведение / [пер. с англ.] / Дж. Шермерорн, Дж. Хант, Р. Осборн. - СПб.: Питер, 2015. - 637 с.
24. Удельнов С. А., Манин П. Б. Теоретические подходы к управлению изменениями в организации // Studium. - 2015. - № 4-2 (33). - С. 13-15.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Использования модели ADKAR в управлении изменениями организации |
| Артикул: | 9105013 |
| Дата написания: | 20.03.2022 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 65% |
| Количество страниц: | 57 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Использования модели ADKAR в управлении изменениями организации по предмету менеджмент
Пролистайте "Использования модели ADKAR в управлении изменениями организации" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 23.12.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 65% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 10 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Особенности развития международной валютно-финансовой системы
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Избирательные споры и порядок их решения