' .

Исследование ключевых должностей компании и их обязанностей при управлении проектами (на примере АНО "Дворец единоборств "Ак Барс") #1509729

Артикул: 1509729
  • Предмет: Управление проектами
  • Уникальность: 65% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 163 Эльвира в 2023 году
  • Количество страниц: 92
  • Формат файла: docx
2 970p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 23.03.2025
Введение 3
1 Теоретические основы исследования ключевых должностей компании и их обязанностей при управлении проектами 6
1.1 Управление проектами: понятие, сущность и методы 6
1.2 Ключевые роли в управлении проектами 13
1.3 Формирование команды проекта 19
2 Анализ ключевых должностей компании их обязанностей при управлении проектами в АНО «Дворец единоборств «Ак Барс» 26
2.1 Краткая характеристика деятельности компании 26
2.2 Анализ деятельности ключевых должностей в компании 35
2.3 Оценка эффективности управления проектами ключевыми должностями в АНО «Дворец единоборств «Ак Барс» 43
3 Мероприятия, направленные на совершенствование работы ключевых должностей компании при управлении проектами в АНО «Дворец единоборств «Ак Барс» 53
Заключение 62
Список использованных источников 66
Приложения 72

Актуальность темы выпускной квалификационной работы определяется тем, что ключевые должности компании отвечают за успех реализации проекта. Менеджер проектов составляет план проекта, набирает команду, следит за ходом работ, соблюдением сроков, рациональным расходованием бюджета. Квалифицированный руководитель – это не тот, кто следит, чтобы работа выполнялась в рамках технического задания, а человек, способный вовремя обнаружить проблему, донести до каждого исполнителя, как её выполнить правильно.
Выполнение функций менеджера проекта требует компетенции, наличия теоретических, практических знаний в области управления, навыков, формирующих лидера, способного мыслить стратегически, составляющего реалистичные прогнозы и планы. От компании к компании задачи менеджера проектов могут меняться: в IT нужно понимать, как строится разработка, в диджитале – уметь запускать рекламные кампании, в строительстве – знать, как строят дома. Идеально, если менеджер вырос в компании из технического специалиста и знает ее процессы изнутри. Разработка ключевых компетенций руководителя проекта может проводиться по-разному. Главное – она должна основываться на реальных потребностях компании.
Цель выпускной квалификационной работы – определение компетенций и направлений совершенствования работы ключевых должностей компании при управлении проектами в АНО «Дворец единоборств «Ак Барс».
Для достижения поставленной в работе цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие, сущность и методы управления проектами;
- изучить ключевые роли в управлении проектами;
- исследовать формирование команды проекта;
- дать краткую характеристику деятельности компании;
- проанализировать деятельность ключевых должностей в компании;
- оценить эффективность управления проектами ключевыми должностями в АНО «Дворец единоборств «Ак Барс»;
- разработать мероприятия, направленные на совершенствование работы ключевых должностей компании при управлении проектами в АНО «Дворец единоборств «Ак Барс».
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе выступает деятельности ключевых должностей в компании при управлении проектами. Предметом исследования являются компетенции и деятельность ключевых должностей АНО «Дворец единоборств «Ак Барс» при управлении проектами.
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51–ФЗ (ред. от 23.06.2014) // Собрание законодательства РФ. – 1994. – № 32. – Ст. 3301. – [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru/
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14–ФЗ (ред. от 21.07.2014) // Собрание законодательства РФ. – 1994. – № 32. – Ст. 3301. – [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru/
3. Трудовой кодекс Российской Федерации / Федеральный закон от 30.12.2001г. № 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru/
4. Андросюк, А.Б. Принципы формирования команды проекта / А.Б. Андросюк // Вектор экономики. - 2019. - № 7 (37). - С. 47.
5. Афонин, А. М. Управление проектами : учебное пособие / А. М. Афонин, Ю. Н. Царегородцев, С. А. Петрова. - М.: ФОРУМ : ИНФРА-М, 2022. - 184 с. - ISBN 978-5-91134-372-9. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1836737 (дата обращения: 09.02.2023).
6. Багдасарян, В. Э. Лидерство : учебник / В.Э. Багдасарян. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 339 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — DOI 10.12737/1086964. - ISBN 978-5-16-016204-1. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1904665 (дата обращения: 09.02.2023).
7. Баранчеев, В.П., Масленникова Н.П., Мишин В.М. Управление инновациями. Учебник. 2-е изд. – М.: Юрайт, 2017. – 720 с.
8. Бас, С.В. Основные аспекты в формировании эффективной проектной команды / С.В. Бас, Е.П. Никифорова // Энигма. - 2019. - Т. 1. - № 16-1. - С. 72-78.
9. Белый, Е.М. Управление проектами (с практикумом). Учебник / Е.М. Белый. – М.: КноРус, 2019. – 264 с.
10. Беркун, С. Сделано. Проектный менеджмент на практике / пер. с англ. М.Ш. Чомахидзе-Дорониной. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 560 с.
11. Грибов, В.Д. Экономика организации (предприятия). Учебник / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, В.А. Кузьменко. – М.: КноРус, 2019. – 408 с.
12. Дерцап, С., Минкевич А. Проджект-менеджмент: как быть профессионалом. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 232 с.
13. Зайцева, И.А. Методы развития и управления командой проекта / И.А. Зайцева, А.С. Поликарпова // В сборнике: Формирование экономической устойчивости региональных социально-экономических систем. Сборник трудов международной научно-практической конференции. - 2021. - С. 85-88.
14. Защитина, Е.К. Формирование команды проекта / Е.К. Защитина // Управление в экономических и социальных системах. - 2019. - № 2. - С. 20-25.
15. Зуб, А.Т. Управление проектами. Учебник и практикум / А.Т. Зуб. – М.: Юрайт, 2017. – 424 с.
16. Иванова, С., Болдогоев Д. Личная эффективность на 100:. Сбросить балласт, найти себя, достичь цели. – М.: Альпина Паблишер, 2021. – 312 с.
17. Исаева, В.В. Теоретические аспекты формирования команды проекта / В.В. Исаева, Д.В. Герасимова // В сборнике: International innovation research. Сборник статей XIX Международной научно-практической конференции. - 2019. - С. 123-125.
18. Кожихов, А.Д. Команда проекта и условия для ее эффективной деятельности / А.Д. Кожихов, А.П. Казанцев // В сборнике: Управление проектами: карьера и бизнес. Материалы III Всероссийской научно-практической конференции. - 2022. - С. 110-116.
19. Кон, М. Agile: Оценка и планирование проектов. – М.: Альпина Паблишер, 2022. – 424 с.
20. Коргова, М.А. Кадровый менеджмент. Учебное пособие. 2-е изд. / М.А. Коргова – М.: Юрайт, 2022. – 217 с.
21. Крюкова, А.Д. Управление проектами - эффективный метод управления на предприятии / А.Д. Крюкова // Научно-практические исследования. - 2021. - № 1-5 (36). - С. 22-24.
22. Кузнецова, А.М. Особенности управления командой проекта / А.М. Кузнецова // В сборнике: Проблемы и перспективы развития науки в России и мире. Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. - 2019. - С. 165-169.
23. Ледян, Д.И. Формирование команды в проектах / Д.И. Ледян // Молодой ученый. - 2022. - № 17 (412). - С. 109-112.
24. Малахова С.Е. Черты личности и характеристики современного руководителя // ГБОУ Башкирская академия государственной службы и управления при Главе Республики. – 2017. – Т.4. - № 15. – С.528-532.
25. Масловский, В. П. Управление проектами : учебное пособие / В. П. Масловский. - Красноярск : Сиб. федер. ун-т, 2020. - 224 с. - ISBN 978-5-7638-4361-3. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1819357 (дата обращения: 09.02.2023).
26. Медведева, М.Д. Принципы формирования команды проекта / М.Д. Медведева // В сборнике: Управление научно-техническими проектами Материалы Третьей Международной научно-технической конференции. - 2019. - С. 270-272.
27. Норм, К. Ретроспектива проекта. Как проектным командам оглядываться назад, чтобы двигаться вперед / К. Норм. – М.: Издательство Дмитрия Лазарева, 2019. – 336 с.
28. Ньето-Родригес, А. Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода / пер. с англ. М. Белоголовского. – М.: Альпина Паблишер, 2021. – 280 с.
29. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я. – М.: Альпина Паблишер, 2021. – 180 с.
30. Парфенова, В. Е. Управление проектами : учебное пособие для обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент / В. Е. Парфенова. - Санкт-Петербург : СПбГАУ, 2021. - 42 с. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1902045 (дата обращения: 09.02.2023).
31. Плугарев, Д.С. Оценка компетенций при формировании команд проектов / Д.С. Плугарев // В сборнике: Advances in Science and Technology. Сборник статей XXXIII международной научно-практической конференции. - 2020. - С. 131-134.
32. Полковников, А.В. Управление проектами. Учебное пособие / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик – М.: Олимп-Бизнес, 2018. – 552 с.
33. Попов, Ю. И. Управление проектами : учебное пособие / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко. — М.: ИНФРА-М, 2021. — 208 с. — (Учебники для программы МВА). - ISBN 978-5-16-002337-3. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1153780 (дата обращения: 09.02.2023).
34. Романова, М. В. Управление проектами : учебное пособие / М.В. Романова. — М.: ФОРУМ : ИНФРА-М, 2022. — 256 с. : ил. — (Высшее образование). - ISBN 978-5-8199-0308-7. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1860010 (дата обращения: 09.02.2023).
35. Савон, Д.Ю. Управление проектами : учебник / Д. Ю. Савон, Т. О. Толстых. – М.: Издательский Дом НИТУ «МИСиС», 2022. - 167 с. - ISBN 978-5-907560-14-7. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1914826 (дата обращения: 09.02.2023).
36. Свириба, М.С. Значение командной работы в проектном управлении / М.С. Свириба // Экономические и социально-гуманитарные исследования. - 2020. - № 2 (26). - С. 52-55.
37. Тимофеева, А.Б. Руководитель как лидер организации и его роль в процессе формирования социально-психологического климата в коллективе // В сборнике: Воспитание, обучение, образование и развитие: новые технологии и исследования. - 2018. - С. 82-88.
38. Ульянова, С. А. Управление проектами : практикум / С. А. Ульянова. - М.: Издательский Дом НИТУ «МИСиС», 2022. - 64 с. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1914839 (дата обращения: 09.02.2023).
39. Управление проектами : учебник / под ред. Н.М. Филимоновой, Н.В. Моргуновой, Н.В. Родионовой. — М.: ИНФРА-М, 2023. — 349 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — DOI 10.12737/textbook_5a2a2b6fa850b2.17424197. - ISBN 978-5-16-013197-9. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1914139 (дата обращения: 09.02.2023).
40. Хелдман, К. Управление проектами. Эффективные инструменты и приемы / пер. с англ. Ю.В. Шпаковой. – М.: ДМК Пресс, 2017. – 460 с.
41. Хорин, Г. Управление проектами с нуля. 4-е изд. – СПб.: Питер, 2022. – 464 с.
42. Цителадзе, Д. Д. Управление проектами : учебник / Д.Д. Цителадзе. — Москва : ИНФРА-М, 2022. — 361 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — DOI 10.12737/1817091. - ISBN 978-5-16-017166-1. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1817091 (дата обращения: 09.02.2023).
43. Черняк, В.З. Принципы управления проектами и программами / В.З. Черняк. – М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2019. – 444 с.
44. Чуланова, О.Л. Технологии кадрового менеджмента. Учебник / О.Л. Чуланова. – М.: Юрайт, 2021. – 492 с.
45. Шагеев, Д.А. Управление проектами. Рабочая тетрадь проектной группы. Учебное пособие / Д.А. Шагеев. – М.: Проспект, 2020. – 112 с.
46. Швабер, К. Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом / пер. с англ. Д. Блинова. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 240 с.
47. Шушарина, С.И. Исследование связи ролевого взаимодействия и стиля лидерства участников проектных команд / С.И. Шушарина, Е.В. Глушак // International Journal of Medicine and Psychology. - 2020. - Т. 3. - № 4. - С. 58-62.
48. Экономика организации. Учебник и практикум / под ред. А.В. Колышкина, С.А. Смирнова. – М.: Юрайт, 2018. – 498 с.
49. АНО «Дворец единоборств «Ак Барс» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://akbars-sport.ru/
50. ScrumTrek. Результаты исследования «Agile в России 2022» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://agilesurvey.ru/report22
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Исследование ключевых должностей компании и их обязанностей при управлении проектами (на примере АНО "Дворец единоборств "Ак Барс")
Артикул: 1509729
Дата написания: 01.06.2023
Тип работы: Бакалаврская работа
Предмет: Управление проектами
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 65%
Количество страниц: 92
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.

К работе прилагаются:
- защитная речь
- презентация
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Исследование ключевых должностей компании и их обязанностей при управлении проектами (на примере АНО "Дворец единоборств "Ак Барс") по предмету управление проектами

ВКР.docx
1.35 МБ
Доклад.docx
23.47 КБ

Пролистайте "Исследование ключевых должностей компании и их обязанностей при управлении проектами (на примере АНО "Дворец единоборств "Ак Барс")" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 23.03.2025
Бакалаврская — Исследование ключевых должностей компании и их обязанностей при управлении проектами (на примере АНО — 1
Бакалаврская — Исследование ключевых должностей компании и их обязанностей при управлении проектами (на примере АНО — 2
Бакалаврская — Исследование ключевых должностей компании и их обязанностей при управлении проектами (на примере АНО — 3
Бакалаврская — Исследование ключевых должностей компании и их обязанностей при управлении проектами (на примере АНО — 4
Бакалаврская — Исследование ключевых должностей компании и их обязанностей при управлении проектами (на примере АНО — 5
Бакалаврская — Исследование ключевых должностей компании и их обязанностей при управлении проектами (на примере АНО — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 65% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 49 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!