ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ГРЕЙДИРОВАНИЯ 6
1.1 Понятие и виды системы грейдов 6
1.2 Этапы построения системы грейдов 10
1.3 Влияние системы грейдов на эффективность деятельности персонала 13
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРИМЕНЕНИЯ СИСТЕМЫ ГРЕЙДИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «СЕВЕРСКАЯ ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ» 16
2.1 Характеристика деятельности ООО «Северская транспортная компания» 16
2.2 Оценка системы управления мотивацией персонала 20
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы грейдов 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30
Войти
в кабинет
в кабинет
' .
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Исследование применения системы грейдирования на примере ООО СЕВЕРСКАЯ ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ #9100225
Артикул: 9100225
- Предмет: Менеджмент
- Уникальность: 70% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2019 году
- Количество страниц: 32
- Формат файла: docx
1 499p.
1. Артамонов Б.В., Степаненко Е.В. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие.- М.: МГТУ ГА, 2015.-60 с.
2. Берщаков П.В. Управление потенциалом персонала. − М.: ТК Велби, 2014. – 144 с.
3. Варгас О. Оптимизация вознаграждения персонала на основе системы грейдов//Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). 2012, №4.
4. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методика. Практика. М.: Альпина Бизнес Букс, 2017
5. Воронина, Л.П. Система грейдирования как инструмент управления трудом персонала ООО «Уралкалий-Ремонт» / Л.П. Воронина, М.А. Язева // Вопросы управления. - 2013. - № 4.
6. Дворникова А. Поэтапный план разработки грейдовой системы оплаты труда [Электронный ресурс]: Генеральный директор - персональный журнал руководителя. - Режим доступа: http://www.gd.ru/articles/8686-qqq-16-m6-02-06-2016-grejdovaya-sistema-oplaty-truda.
7. Зайцева Т.Ф., Александрова Н.Р. Методические основы качественной оценки труда на основе системы грейдирования / Т.Ф. Зайцева // Вестник Ульяновской государственной сельскохозяйственной академии, 2014. - № 4(28). - С.186-194.
8. Кириллова О.Г., Петрова Т.И. Современные подходы к совершенствованию оплаты труда в рыночных условиях // Общество: политика, экономика, право. – 2012. – № 2. – С. 55–59.
9. Коул Дж. Управление персоналом в современных организиях – М.: Вершина, 2014. – 352 с.
10. Кузнецов, О.И. Грейдинг в системе управления персоналом многопрофильного учреждения здравоохранения / О.И. Кузнецов // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. -2012. -No1 (40).- С. 78-81.
11. Лавров А.М. С грейдом по жизни // Управление персоналом: электрон. справочник. 2013. N 5. С. 76-83
12. Мананова В.Р. Особенности оценки должностей с помощью метода грейдирования // Экономика и социум. – 2015. – № 2.– С. 17–30
13. Павленко И. А., Туезова В.С. Основные аспекты применения грейдинг-методов в условиях системы оплаты труда // European research. – 2014. – № 1. – С. 17–30.
14. Сосновый А. Разработка системы базовых окладов на основе грейдов [Электронный ресурс]: HR - портал - сообщество и публикации. - Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/razrabotka-sistemy-bazovyh-okladov-na-osnove-greydov.
15. Слипачук С. Система грейдов: методика определения должностных окладов // Заработная плата. - 2014. - №8. - С. 15-22
16. Степанова М.В. Инновационные подходы к оценке персонала: грейдинг // Сборник конференции НИЦ Социосфера. - 2012. - №24. - С. 56-66.
17. Чуланова О.Л. Грейдинг как технология привлечения и удержания высококвалифицированных управленческих кадров / О.Л. Чуланова // Интернет-журнал «Науковедение», 2014. - №5(24). - С.1-12.
18. Чуланова О.Л., Комарова Е.М., Фламинг Ю. Методика внедрения грейдинга в систему оплаты труда персонала организации: принципы, подходы, преимущества, риски / О.Л. Чуланова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук, 2016. -- №2-3. - С.128-138.
19. Штель Т.Л., Емельяненко Е.Е. Использование системы грейдирования как основа развития инновационной экономики / Т.Л. Штель // Вестник науки Сибири, 2015. - № 4(19). - С. 39-48.
20. Шалевская Е.Ю. Внедрение системы грейдирования на предприятии / Е.Ю. Шалевская // Экономинфо, 2016. - №26. - С.47-52.
21. Источник: https://www.pro-personal.ru/article/1088261-qqss-16-m8-etapy-sozdaniya-greydov
2. Берщаков П.В. Управление потенциалом персонала. − М.: ТК Велби, 2014. – 144 с.
3. Варгас О. Оптимизация вознаграждения персонала на основе системы грейдов//Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). 2012, №4.
4. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методика. Практика. М.: Альпина Бизнес Букс, 2017
5. Воронина, Л.П. Система грейдирования как инструмент управления трудом персонала ООО «Уралкалий-Ремонт» / Л.П. Воронина, М.А. Язева // Вопросы управления. - 2013. - № 4.
6. Дворникова А. Поэтапный план разработки грейдовой системы оплаты труда [Электронный ресурс]: Генеральный директор - персональный журнал руководителя. - Режим доступа: http://www.gd.ru/articles/8686-qqq-16-m6-02-06-2016-grejdovaya-sistema-oplaty-truda.
7. Зайцева Т.Ф., Александрова Н.Р. Методические основы качественной оценки труда на основе системы грейдирования / Т.Ф. Зайцева // Вестник Ульяновской государственной сельскохозяйственной академии, 2014. - № 4(28). - С.186-194.
8. Кириллова О.Г., Петрова Т.И. Современные подходы к совершенствованию оплаты труда в рыночных условиях // Общество: политика, экономика, право. – 2012. – № 2. – С. 55–59.
9. Коул Дж. Управление персоналом в современных организиях – М.: Вершина, 2014. – 352 с.
10. Кузнецов, О.И. Грейдинг в системе управления персоналом многопрофильного учреждения здравоохранения / О.И. Кузнецов // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. -2012. -No1 (40).- С. 78-81.
11. Лавров А.М. С грейдом по жизни // Управление персоналом: электрон. справочник. 2013. N 5. С. 76-83
12. Мананова В.Р. Особенности оценки должностей с помощью метода грейдирования // Экономика и социум. – 2015. – № 2.– С. 17–30
13. Павленко И. А., Туезова В.С. Основные аспекты применения грейдинг-методов в условиях системы оплаты труда // European research. – 2014. – № 1. – С. 17–30.
14. Сосновый А. Разработка системы базовых окладов на основе грейдов [Электронный ресурс]: HR - портал - сообщество и публикации. - Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/razrabotka-sistemy-bazovyh-okladov-na-osnove-greydov.
15. Слипачук С. Система грейдов: методика определения должностных окладов // Заработная плата. - 2014. - №8. - С. 15-22
16. Степанова М.В. Инновационные подходы к оценке персонала: грейдинг // Сборник конференции НИЦ Социосфера. - 2012. - №24. - С. 56-66.
17. Чуланова О.Л. Грейдинг как технология привлечения и удержания высококвалифицированных управленческих кадров / О.Л. Чуланова // Интернет-журнал «Науковедение», 2014. - №5(24). - С.1-12.
18. Чуланова О.Л., Комарова Е.М., Фламинг Ю. Методика внедрения грейдинга в систему оплаты труда персонала организации: принципы, подходы, преимущества, риски / О.Л. Чуланова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук, 2016. -- №2-3. - С.128-138.
19. Штель Т.Л., Емельяненко Е.Е. Использование системы грейдирования как основа развития инновационной экономики / Т.Л. Штель // Вестник науки Сибири, 2015. - № 4(19). - С. 39-48.
20. Шалевская Е.Ю. Внедрение системы грейдирования на предприятии / Е.Ю. Шалевская // Экономинфо, 2016. - №26. - С.47-52.
21. Источник: https://www.pro-personal.ru/article/1088261-qqss-16-m8-etapy-sozdaniya-greydov
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Исследование применения системы грейдирования на примере ООО СЕВЕРСКАЯ ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ |
| Артикул: | 9100225 |
| Дата написания: | 27.02.2019 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 70% |
| Количество страниц: | 32 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Проблема заключается в исследовании грейдирования в системе оплаты труда, как средства эффективного управления персоналом.
Объект исследования: система оплаты труда.
Предметом исследования: грейдирование в системе оплаты труда, а также практика его реализации.
Целью исследования: рассмотрение теоретических и практических аспектов изучения грейдирования в системе оплаты труда, как средства эффективного управления персоналом в ООО «Северская транспортная компания».
Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи:
- изучить понятие и виды системы грейдов;
- рассмотреть этапы построения системы грейдов;
-определить влияние системы грейдов на эффективность деятельности персонала;
-провести оценку системы управления мотивацией персонала в ООО «Северская транспортная компания»;
- дать рекомендации по внедрению системы грейдов.
Структура работы. Работа состоит из содержания, введения, основной части, включающей две главы, заключения и списка использованных источников.
Основными видами работ являются:
- деятельность автомобильного грузового транспорта;
- деятельность автомобильного (автобусного) пассажирского транспорта, подчиняющегося расписанию;
- Деятельность такси;
- Организация перевозок грузов;
- Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств;
- Транспортная обработка грузов и хранение;
- Эксплуатация гаражей, стоянок для автотранспортных средств;
- Аренда легковых автомобилей и прочего автомобильного транспорта и оборудования;
- Аренда строительных машин и оборудования;
Проблема заключается в исследовании грейдирования в системе оплаты труда, как средства эффективного управления персоналом.
Объект исследования: система оплаты труда.
Предметом исследования: грейдирование в системе оплаты труда, а также практика его реализации.
Целью исследования: рассмотрение теоретических и практических аспектов изучения грейдирования в системе оплаты труда, как средства эффективного управления персоналом в ООО «Северская транспортная компания».
Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи:
- изучить понятие и виды системы грейдов;
- рассмотреть этапы построения системы грейдов;
-определить влияние системы грейдов на эффективность деятельности персонала;
-провести оценку системы управления мотивацией персонала в ООО «Северская транспортная компания»;
- дать рекомендации по внедрению системы грейдов.
Структура работы. Работа состоит из содержания, введения, основной части, включающей две главы, заключения и списка использованных источников.
Основными видами работ являются:
- деятельность автомобильного грузового транспорта;
- деятельность автомобильного (автобусного) пассажирского транспорта, подчиняющегося расписанию;
- Деятельность такси;
- Организация перевозок грузов;
- Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств;
- Транспортная обработка грузов и хранение;
- Эксплуатация гаражей, стоянок для автотранспортных средств;
- Аренда легковых автомобилей и прочего автомобильного транспорта и оборудования;
- Аренда строительных машин и оборудования;
Файлы артикула: Исследование применения системы грейдирования на примере ООО СЕВЕРСКАЯ ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ по предмету менеджмент
Пролистайте "Исследование применения системы грейдирования на примере ООО СЕВЕРСКАЯ ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 23.02.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 70% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 31 работу. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Государственный суверенитет: понятие, признаки, значение
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
История развития менеджмента в России