' .

Исследование теории мотивации и факторов мотивирующего воздействия на персонал организации #1900104

Артикул: 1900104
  • Предмет: Теория менеджмента
  • Уникальность: 76% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 163 Эльвира в 2015 году
  • Количество страниц: 9
  • Формат файла: docx
999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 22.01.2025
В современных условиях экономики проблема мотивации персонала занимает одну из ключевых позиций в управлении организацией. Сложность построения системы мотивации персонала в организации состоит в том, что внедрять стандартную систему мотивации или же перенятую у других разработку не приносит желаемого результата, а может даже навредить. Специфика работы, количественный и качественный состав персонала – все это влияет на построение мотивационной схемы.
Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации, это процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних и внутренних факторов .
Изучение мотивации - это анализ причин и факторов, которые инициируют активность человека, а также направляют, поддерживают и приводят к завершению определенный поведенческий акт .
Для описания мотивационного процесса в экономике и менеджменте принято использовать теории (модели) мотивации, которые условно могут быть классифицированы следующим образом: традиционные, содержательные, процессуальные.
Традиционные теории мотивации основаны на подходе использования политики «кнута и пряника» в части материального стимулирования работника. Основоположниками данных теорий являются Ф. Тейлор и Г. Форд.
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Информ.-правов. система «Гарант». – Дата обращения: 13.10.2015г.
2. Афанасьев В.Я. Теория менеджмента. Учебник и практикум. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2015. – 672 с.
3. Баринов В.А. Теория менеджмента. Учебник. – М.: Инфра-М, 2014. – 208с.
4. Большакова И.А. Мотивация как элемент эффективного управления персоналом // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. – 2014. - № 12. – С.113-116.
5. Игнатьева А.М.А. Анализ факторов мотивации в коммерческой организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 2 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/02/3787 (дата обращения: 13.10.2015).
6. Каграманова Т.И. Проблемы стимулирования и мотивации в управлении персоналом // Мир науки, культуры, образования. – 2014. - № 3 (46). – С.382-384.
7. Корзенко Н.И., Тимакова Т.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Вестник ЧГУ. – 2015. - № 1 (356). – С.124-126.
8. Латфуллин Г.А., Никитин А.С., Серебренников С.С. Теория менеджмента. 2-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2015. – 464 с.
9. Лебедев М.А., Ивасенко А.Г. Мотивация как фактор управления персоналом организации // современные наукоемкие технологии. – 2014. - № 7. – С.164.
10. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник. – М.: Юрайт, 2015. – 400 с.
11. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом. – М.: Финпресс, 2013. – 208 с.
12. Селиванова М.В. Принципы управления персоналом: сущность и влияние на мотивацию // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2015. - № 7. – С.170-172.
13. Теория менеджмента. Учебник / под ред. Л.С. Лаврентьевой. – М.: Юрайт, 2015. – 288 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Исследование теории мотивации и факторов мотивирующего воздействия на персонал организации
Артикул: 1900104
Дата написания: 12.10.2015
Тип работы: Эссе
Предмет: Теория менеджмента
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 76%
Количество страниц: 9
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Исследование теории мотивации и факторов мотивирующего воздействия на персонал организации по предмету теория менеджмента

Пролистайте "Исследование теории мотивации и факторов мотивирующего воздействия на персонал организации" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 22.01.2025
Эссе — Исследование теории мотивации и факторов мотивирующего воздействия на персонал организации — 1
Эссе — Исследование теории мотивации и факторов мотивирующего воздействия на персонал организации — 2
Эссе — Исследование теории мотивации и факторов мотивирующего воздействия на персонал организации — 3
Эссе — Исследование теории мотивации и факторов мотивирующего воздействия на персонал организации — 4
Эссе — Исследование теории мотивации и факторов мотивирующего воздействия на персонал организации — 5
Эссе — Исследование теории мотивации и факторов мотивирующего воздействия на персонал организации — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 76% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 44 работы. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!