Итоговый тест по предмету Командообразование / КФУ #9106647

Артикул: 9106647
900p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
Итоговый тест по предмету Командообразование

Вопрос 1
Под процессом набора персонала понимается:
Вопрос 1Выберите один ответ:

a.
прием сотрудников на работу

b.
процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности



c.
создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность


Вопрос 2
Показатель централизации персонала представляет собой отношение:
Вопрос 2Выберите один ответ:

a.
количества централизованных структурных подразделений к общему количеству структурных подразделений

b.
количества централизованных структурных подразделений к численности работников централизованных подразделений

c.
численности работников централизованных подразделений к общему количеству работников

Вопрос 3
Закон развития проявляется в:
Вопрос 3Выберите один ответ:

a.
обеспечении наибольшего суммарного потенциала на всех этапах жизненного цикла организации;

b.
оптимизации организационной структуры управления в целях обеспечения эффективного развития организации.

c.
повышении производительности труда для обеспечения жизнедеятельности организации;

Вопрос 4
Экспертная власть основана на том, что (выберите несколько вариантов ответа):

Вопрос 4Выберите один или несколько ответов:

a.
руководитель обладает специальными знаниями.


b.
исполнитель верит в то, что руководитель имеет возможность продвинуть его по карьерной лестнице;

c.
решение исполнителя подчиняться является сознательным и логичным;

d.
исполнитель верит, что руководитель может наказывать;


Вопрос 5
Выберите пример не являющийся тимбилдингом:
Вопрос 5Выберите один ответ:

a.
флешмоб

b.
дегустации

c.
общественные работы

d.
полет на самолете

Вопрос 6
Индивидуалистская корпоративная культура характеризуется
Вопрос 6Выберите один ответ:

a.
наличием норм прямого регулирования и жесткого контроля

b.
внутригрупповым контролем

c.
стремлением членов организации к повышению личного престижа и должностного статуса

d.
наличием мягких, доверительных отношений между руководителями и подчиненными

e.
идентификацией индивидов с организацией или группой

Вопрос 7
Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
Вопрос 7Выберите один ответ:

a.
оценка труда

b.
комплексная оценка качества работы

c.
оценка результатов труда

d.
оценка личных и деловых качеств

Вопрос 8
Деловая репутация организации представляет собой:
Вопрос 8Выберите один ответ:

a.
систему ценностей и норм, которые разделяются сотрудниками организации и определяют их организационное поведение

b.
устойчивое мнение о качествах и достоинствах организации в деловом мире или определенном сегменте рынка

c.
способность справляться с более сложными и масштабными проблемами

Вопрос 9
Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть:
Вопрос 9Выберите один ответ:

a.
заключение контракта

b.
привлечение кандидатов

c.
отбор кандидатов

d.
подбор кандидатов

e.
найм работника

Вопрос 10
Система служебно-профессионального продвижения персонала представляет собой:
Вопрос 10Выберите один ответ:

a.
совокупность средств и методов должностного продвижения персонала, применяемых в различных организациях.

b.
последовательность профессиональных ролей, статусов и видов деятельности в жизни человека;

c.
результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом

Вопрос 11
Согласно тектологическим принципам:
Вопрос 11Выберите один ответ:

a.
чем больше целое соответствует сумме своих частей, тем оно более организовано.

b.
чем больше целое отличается от суммы своих частей, тем оно более организовано;

c.
чем меньше целое отличается от суммы своих частей, тем оно более организовано;

Вопрос 12
Согласно теории менеджмента вероятность конфликтов при внедрении изменений возрастает при таких организационных условиях (выберите несколько вариантов ответа):
Вопрос 12Выберите один или несколько ответов:

a.
недостаток ресурсов для осуществления изменений;

b.
наличие прогрессивной системы мотивации

c.
консервативность работников;


d.
неправильная последовательность организационных действий

Вопрос 13
Определите правильную последовательность этапов целенаправленного формирования имиджа:

Вопрос 13Выберите один ответ:

a.
определение мер нейтрализации отрицательных черт и усиления воздействия положительных; составление и реализация программы работы с имиджем; выявление достоинств и недостатков сложившегося имиджа; анализ уже сформировавшегося имиджа.

b.
анализ уже сформировавшегося имиджа; выявление достоинств и недостатков сложившегося имиджа; определение мер нейтрализации отрицательных черт и усиления воздействия положительных; составление и реализация программы работы с имиджем;


c.
выявление достоинств и недостатков сложившегося имиджа; определение мер нейтрализации отрицательных черт и усиления воздействия положительных; составление и реализация программы работы с имиджем; анализ уже сформировавшегося имиджа;

Вопрос 14
Какая классификация тимбилдинга дает наиболее быстрый результат в сплочении группы:
Вопрос 14Выберите один ответ:

a.
инструкции в форме предложений; товарищеский тон; похвала и порицание с советами; распоряжения и запреты с дискуссиями; позиция лидера - внутри группы. С: мероприятия планируются не заранее, а в группе; за реализацию предложений отвечают все; все разделы работы не только объявляются, но и обсуждаются

b.
отсутствие похвалы, порицаний; никакого сотрудничества; позиция лидера - незаметно в стороне от группы. С: дела в группе идут само собой; лидер не дает указаний; работа складывается из отдельных интересов участников группы

c.
деловые, краткие распоряжения; запреты без снисхождения, с угрозами; четкий язык, неприветливый тон; похвала и порицания субъективны; эмоции игнорируются; позиция лидера - вне группы. С: дела в группе планируются заранее во всем их объеме; определяются лишь непосредственные цели, дальние неизвестны; голос руководителя решающий.

Вопрос 15
Кадровый резерв — это:
Вопрос 15Выберите один ответ:

a.
специалисты, оказывающие консультационные услуги по вопросам работы с кадрами

b.
руководители и специалисты, владеющие современными формами и методами работы

c.
группа работников: потенциально способных к определенной профессиональной деятельности; отвечающих требованиям, предъявляемым должностью

Вопрос 16
Формулировка «организационная система противостоит внутренним и внешним разрушающим воздействиям, используя для этого весь свой потенциал» соответствует закону:
Вопрос 16Выберите один ответ:

a.
самосохранения;

b.
композиции;

c.
синергии;

d.
онтогенеза;

e.
наименьших.

Вопрос 17
К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:

Вопрос 17Выберите один ответ:

a.
графические тесты

b.
проверки профессиональных навыков

c.
психологические тесты


d.
проверки общих знаний

Вопрос 18
По характеру властных отношений, принятых в организации, организационная культура классифицируется как:
Вопрос 18Выберите один или несколько ответов:

a.
коллективистская

b.
демократическая

c.
сильная

d.
индивидуалистская

e.
авторитарная

Вопрос 19
Основными свойствами организационной (корпоративной) культуры являются:
Вопрос 19Выберите один или несколько ответов:

a.
устойчивость

b.
формальность;

c.
комплексность

d.
адаптивность

e.
всеобщность

Вопрос 20
«Порог управляемости» — это:

Вопрос 20Выберите один ответ:

a.
численность подчиненных, при которой коллектив выходит из-под контроля;


b.
минимально допустимое число руководителей в организации;

c.
необходимые профессиональные знания

d.
коммуникационные преграды между руководителем и подчиненным;


Вопрос 21
У менеджера среднего звена больше всего должны быть развиты:
Вопрос 21Выберите один ответ:

a.
технические навыки

b.
концептуальные навыки;

c.
человеческие навыки;

Вопрос 22
Объект управления — это:


Вопрос 22Выберите один ответ:

a.
управляемое звено системы управления, воздействующее на другие звенья, элементы системы;

b.
управляющее звено системы управления, воздействующее на другие звенья, элементы системы.

Вопрос 23
Набор элементов, представляющих автономную область внутри системы, называется:
Вопрос 23Выберите один ответ:

a.
подгруппой;

b.
подмножеством

c.
подсистемой;

Вопрос 24
Лидер — это:


Вопрос 24Выберите один ответ:

a.
человек, обладающий большой харизмой;

b.
все ответы верны.

c.
человек, помогающий людям полностью раскрывать их способности, умеющий создавать идеал и стремиться к нему;


d.
человек, способный использовать все имеющиеся источники власти для превращения созданного для других видения реальности;

Вопрос 25
Выберите наиболее подходящее описание для лидера авторитарного стиля:
Вопрос 25Выберите один ответ:

a.
инструкции в форме предложений; товарищеский тон; похвала и порицание с советами; распоряжения и запреты с дискуссиями; позиция лидера - внутри группы. С: мероприятия планируются не заранее, а в группе; за реализацию предложений отвечают все; все разделы работы не только объявляются, но и обсуждаются

b.
деловые, краткие распоряжения; запреты без снисхождения, с угрозами; четкий язык, неприветливый тон; похвала и порицания субъективны; эмоции игнорируются; позиция лидера - вне группы. С: дела в группе планируются заранее во всем их объеме; определяются лишь непосредственные цели, дальние неизвестны; голос руководителя решающий.

c.
отсутствие похвалы, порицаний; никакого сотрудничества; позиция лидера - незаметно в стороне от группы. С: дела в группе идут само собой; лидер не дает указаний; работа складывается из отдельных интересов участников группы

Вопрос 26
Факторами, влияющими на организационную культуру, являются:
Вопрос 26Выберите один или несколько ответов:

a.
сложность выполняемых работ

b.
размер организации

c.
идеальные цели

d.
выдающиеся деятели и ролевые модели

e.
разделяемые идеи и ценности

Вопрос 27
Корпоративный климат определяется:
Вопрос 27Выберите один ответ:

a. системой мотивации персонала;

b. характером формальных и неформальных отношений;

c. системой контроля;

d. фазами жизненного цикла организации

e. способом структурирования деятельности

Вопрос 28
В ситуации, когда персонал обладает достаточными профессиональными знаниями и навыками, но не ориентирован на работу в новых условиях, наиболее эффективно использование руководителем роли:
Вопрос 28Выберите один ответ:

a. администратора

b. организатора
Вопрос 29
Групповая динамика — это:

Вопрос 29Выберите один ответ:

a. позитивные воззрения на потенциал;


b. процесс взаимодействия индивидов
c. условия, удовлетворяющие работников;

Вопрос 30
Социальные системы по направленности их деятельности разделяются на следующие основные виды:
Вопрос 30Выберите один или несколько ответов:

a. правовые;

b. экономические;

c. производственные;

d. образовательные.

e. технические;

f. политические;

g. биологические;
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Итоговый тест по предмету Командообразование / КФУ
Артикул: 9106647
Дата написания: 17.05.2024
Тип работы: Тестовые вопросы
Предмет: Командообразование
Количество страниц: 13
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Итоговый тест по предмету Командообразование / КФУ по предмету командообразование

Итоговый тест командообразование.docx
152.18 КБ

Пролистайте "Итоговый тест по предмету Командообразование / КФУ" и убедитесь в качестве

Тестовые вопросы — Итоговый тест по предмету Командообразование / КФУ — 1
Тестовые вопросы — Итоговый тест по предмету Командообразование / КФУ — 2
Тестовые вопросы — Итоговый тест по предмету Командообразование / КФУ — 3
Тестовые вопросы — Итоговый тест по предмету Командообразование / КФУ — 4
Тестовые вопросы — Итоговый тест по предмету Командообразование / КФУ — 5
Тестовые вопросы — Итоговый тест по предмету Командообразование / КФУ — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 23 работы. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Тест по теме 9. Проблемы управления коллективом / КФУ
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Итоговый тест по Социологии / КФУ