1. Комментарий к ситуации 3
2. Как бы вы стали разбираться в причинах? 4
3. Что делать с человеком, которого несправедливо обвинили? 5
4. Какие способы разрешения конфликта можно найти? 6
Список используемой литературы 7
Кейс 1. Комментарий к ситуации... 2. Как бы вы стали разбираться в причинах?.. 3. Что делать с человеком, которого несправедливо обвинили?.. #1304084
Артикул: 1304084
- Предмет: Управление персоналом
- Уникальность: 81% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 163 Эльвира в 2013 году
- Количество страниц: 9
- Формат файла: doc
1 999p.
1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации. – М.: Маркет ДС. – 2011. – 315 с.
2. Базаров Т.Ю., Еретина Б.П. Управление персоналом – М.: Банки и биржи, Юнити, 2009. – 280 с.
3. Грызунова Т.В. Межличностный конфликт в сфере управленческой деятельности М.: Изд-во РАУ, 2010. – 311 с.
4. Дмитриев А.А. Введение в общую теорию конфликта: учебное пособие – М.: Прогресс, 2010.- 350 с.
5. Ковалев А. Нужны ли конфликты в организации // Управление персоналом. – 2012. - № 2. – С. 34-36
6. Федорова Н. Управление персоналом организации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. - № 2. – С. 21-25
2. Базаров Т.Ю., Еретина Б.П. Управление персоналом – М.: Банки и биржи, Юнити, 2009. – 280 с.
3. Грызунова Т.В. Межличностный конфликт в сфере управленческой деятельности М.: Изд-во РАУ, 2010. – 311 с.
4. Дмитриев А.А. Введение в общую теорию конфликта: учебное пособие – М.: Прогресс, 2010.- 350 с.
5. Ковалев А. Нужны ли конфликты в организации // Управление персоналом. – 2012. - № 2. – С. 34-36
6. Федорова Н. Управление персоналом организации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. - № 2. – С. 21-25
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: | Кейс 1. Комментарий к ситуации... 2. Как бы вы стали разбираться в причинах?.. 3. Что делать с человеком, которого несправедливо обвинили?.. |
Артикул: | 1304084 |
Дата написания: | 27.02.2013 |
Тип работы: | Кейсы MBA |
Предмет: | Управление персоналом |
Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 81% |
Количество страниц: | 9 |
К работе прилагается:
Кейс
Кейс
Файлы артикула: Кейс 1. Комментарий к ситуации... 2. Как бы вы стали разбираться в причинах?.. 3. Что делать с человеком, которого несправедливо обвинили?.. по предмету управление персоналом
Пролистайте "Кейс 1. Комментарий к ситуации... 2. Как бы вы стали разбираться в причинах?.. 3. Что делать с человеком, которого несправедливо обвинили?.." и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 28.12.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 81% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 4 работы. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Управление жизненным циклом корпорации 1. Определение и доказательство стадии жизненного цикла предприятия... 2. Swot-анализ системы...
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Разработка заявления о логистическом видении компании: отраслевая специфика