Введение 3
Вопрос №2. 6
Вопрос №3. 7
Вопрос №4. 8
Вопрос №5. 10
Вопрос №6. 12
Вопрос №7. 13
Вопрос №8. 15
Заключение 16
Список использованной литературы 17
Задания к работе:
Вопрос №1.
Используя принципы А.Файоля и современное представление о принципах управления, определить собственные принципы менеджмента (12 -14 принципов)...
Вопрос №2.
Руководство одной из российских компаний озабочено тем, что ее персонал интересует только материальное стимулирование труда. Руководитель компании обратился к персоналу с просьбой внести предложения для включения в бюджет расходы на проведение: совместного досуга персонала; Тренингов для персонала.
В консолидированном предложении, поступившем от персонала, руководителю предлагалось распределить между персоналом те средства, которые он готов потратить на названные выше мероприятия, а тем работникам, которым необходимо повысит квалификацию для выполнения своих обязанностей, обучиться за собственный счет.
Вопросы
Опишите организацию, о которой идет речь в примере, принимая во внимание основные принципы управления.
Опишите действия, которые необходимо предпринять руководителю для изменения ситуации...
...
Вопрос №8.
Работники предприятия хотят работать в новых условиях, но недостаточно хорошо подготовлены для этого. В такой организации на первый план выступают функциональные конфликты.
Каковы действия руководителя в данной ситуации?..
Войти
в кабинет
в кабинет
' .
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
ККИ Вопрос №1. Используя принципы А.Файоля и современное представление о принципах управления, определить собственные принципы менеджмента (12 -14 принципов)... Вопрос №2. Руководство одной из российских компаний озабочено тем, что ее персонал интересует только материальное стимулирование труда.... А также похожие готовые работы: Страница 3 #9600684
Тема полностью: ККИ Вопрос №1. Используя принципы А.Файоля и современное представление о принципах управления, определить собственные принципы менеджмента (12 -14 принципов)... Вопрос №2. Руководство одной из российских компаний озабочено тем, что ее персонал интересует только материальное стимулирование труда. Руководитель компании обратился к персоналу с просьбой внести предложения для включения в бюджет расходы на проведение: совместного досуга персонала; Тренингов для персонала. В консолидированном предложении, поступившем от персонала, руководителю предлагалось распределить между персоналом те средства, которые он готов потратить на названные выше мероприятия, а тем работникам, которым необходимо повысит квалификацию для выполнения своих обязанностей, обучиться за собственный счет. Вопросы Опишите организацию, о которой идет речь в примере, принимая во внимание основные принципы управления. Опишите действия, которые необходимо предпринять руководителю для изменения ситуации... Вопрос №8. Работники предприятия хотят работать в новых условиях, но недостаточно хорошо подготовлены для этого. В такой организации на первый план выступают функциональные конфликты. Каковы действия руководителя в данной ситуации?..
Артикул: 9600684
- Предмет: Менеджмент
- Уникальность: 82% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 103 Егор в 2007 году
- Количество страниц: 18
- Формат файла: doc
1 499p.
1. Алиев В.Г., Дохолян С.В. Организационное поведение: Учебник. – М.: Изд–во Экономика, 2004, - 310 с.
2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2004. – 368 с.
3. Валуев С.А; Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. – М.: Машиностроение, 2003. - 420 с.
4. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник, 3–е изд. – М.: Гардарика, 2004. – 528 с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2005. – 296 с
6. Гринберг Дж., Бейрон Р. Организационное поведение: от теории к практике / Пер. с англ. – М: Изд–во Вершина, 2004, - 878 с.
7. Исследование систем управления: Учеб. пособие / Под ред. Э. М. Короткова; Гос. ун–т. управления. – М.:Инфра _ М, 2003. – ( Вопрос ответ). – 176с.
8. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов /Н. И. Архипова, В. В. Кульба, С. А. Косяченко и др.; Под ред. Н. И. Архиповой. – М.:Приор, – 2004. - 384с.
9. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Перевод с англ. – М.: Дело, 2002. – 704 с.
10. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: БГЭУ, 2004. - 464 с.
2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2004. – 368 с.
3. Валуев С.А; Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. – М.: Машиностроение, 2003. - 420 с.
4. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник, 3–е изд. – М.: Гардарика, 2004. – 528 с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2005. – 296 с
6. Гринберг Дж., Бейрон Р. Организационное поведение: от теории к практике / Пер. с англ. – М: Изд–во Вершина, 2004, - 878 с.
7. Исследование систем управления: Учеб. пособие / Под ред. Э. М. Короткова; Гос. ун–т. управления. – М.:Инфра _ М, 2003. – ( Вопрос ответ). – 176с.
8. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов /Н. И. Архипова, В. В. Кульба, С. А. Косяченко и др.; Под ред. Н. И. Архиповой. – М.:Приор, – 2004. - 384с.
9. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Перевод с англ. – М.: Дело, 2002. – 704 с.
10. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: БГЭУ, 2004. - 464 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | ККИ Вопрос №1. Используя принципы А.Файоля и современное представление о принципах управления, определить собственные принципы менеджмента (12 -14 принципов)... Вопрос №2. Руководство одной из российских компаний озабочено тем, что ее персонал интересует только материальное стимулирование труда. Руководитель компании обратился к персоналу с просьбой внести предложения для включения в бюджет расходы на проведение: совместного досуга персонала; Тренингов для персонала. В консолидированном предложении, поступившем от персонала, руководителю предлагалось распределить между персоналом те средства, которые он готов потратить на названные выше мероприятия, а тем работникам, которым необходимо повысит квалификацию для выполнения своих обязанностей, обучиться за собственный счет. Вопросы Опишите организацию, о которой идет речь в примере, принимая во внимание основные принципы управления. Опишите действия, которые необходимо предпринять руководителю для изменения ситуации... Вопрос №8. Работники предприятия хотят работать в новых условиях, но недостаточно хорошо подготовлены для этого. В такой организации на первый план выступают функциональные конфликты. Каковы действия руководителя в данной ситуации?.. |
| Артикул: | 9600684 |
| Дата написания: | 04.05.2007 |
| Тип работы: | Контрольная работа |
| Предмет: | Менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 82% |
| Количество страниц: | 18 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Задания к работе:
Вопрос №1.
Используя принципы А.Файоля и современное представление о принципах управления, определить собственные принципы менеджмента (12 -14 принципов)...
Вопрос №2.
Руководство одной из российских компаний озабочено тем, что ее персонал интересует только материальное стимулирование труда. Руководитель компании обратился к персоналу с просьбой внести предложения для включения в бюджет расходы на проведение: совместного досуга персонала; Тренингов для персонала.
В консолидированном предложении, поступившем от персонала, руководителю предлагалось распределить между персоналом те средства, которые он готов потратить на названные выше мероприятия, а тем работникам, которым необходимо повысит квалификацию для выполнения своих обязанностей, обучиться за собственный счет.
Вопросы
Опишите организацию, о которой идет речь в примере, принимая во внимание основные принципы управления.
Опишите действия, которые необходимо предпринять руководителю для изменения ситуации...
...
Вопрос №8.
Работники предприятия хотят работать в новых условиях, но недостаточно хорошо подготовлены для этого. В такой организации на первый план выступают функциональные конфликты.
Каковы действия руководителя в данной ситуации?..
Задания к работе:
Вопрос №1.
Используя принципы А.Файоля и современное представление о принципах управления, определить собственные принципы менеджмента (12 -14 принципов)...
Вопрос №2.
Руководство одной из российских компаний озабочено тем, что ее персонал интересует только материальное стимулирование труда. Руководитель компании обратился к персоналу с просьбой внести предложения для включения в бюджет расходы на проведение: совместного досуга персонала; Тренингов для персонала.
В консолидированном предложении, поступившем от персонала, руководителю предлагалось распределить между персоналом те средства, которые он готов потратить на названные выше мероприятия, а тем работникам, которым необходимо повысит квалификацию для выполнения своих обязанностей, обучиться за собственный счет.
Вопросы
Опишите организацию, о которой идет речь в примере, принимая во внимание основные принципы управления.
Опишите действия, которые необходимо предпринять руководителю для изменения ситуации...
...
Вопрос №8.
Работники предприятия хотят работать в новых условиях, но недостаточно хорошо подготовлены для этого. В такой организации на первый план выступают функциональные конфликты.
Каковы действия руководителя в данной ситуации?..
Файлы артикула: ККИ Вопрос №1. Используя принципы А.Файоля и современное представление о принципах управления, определить собственные принципы менеджмента (12 -14 принципов)... Вопрос №2. Руководство одной из российских компаний озабочено тем, что ее персонал интересует только материальное стимулирование труда.... А также похожие готовые работы: Страница 3 по предмету менеджмент
Пролистайте "ККИ Вопрос №1. Используя принципы А.Файоля и современное представление о принципах управления, определить собственные принципы менеджмента (12 -14 принципов)... Вопрос №2. Руководство одной из российских компаний озабочено тем, что ее персонал интересует только материальное стимулирование труда.... А также похожие готовые работы: Страница 3" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 24.01.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 82% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 53 работы. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Транспортный налог в налоговой системе России
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Взаимодействие рыночной экономики и права