Контроллинг в банковской сфере. Стратегический и оперативный контроллинг в банке #1901739

Артикул: 1901739
999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 04.12.2024
Введение 3
1. Понятие и сущность контроллинга 4
2. Контроллинг в банковской сфере 9
3. Стратегический и оперативный контроллинг в банке 14
Заключение 19
Список использованных источников 20

На сегодняшний день эффективным инструментом выживания и приспособления предприятий к условиям нарастающей конкуренции является правильная организация системы внутреннего контроля.
В условиях современных рыночных отношений среди коммерческих банков имеет место нарастающая конкуренция. Эффективным инструментом выживания и приспособления к таким условиям в настоящее время становится контроллинг, что и определило актуальность исследования. Организация контроллинга в современных банках призвана обеспечивать порядок в учете, достоверность финансовой отчетности, а также удовлетворять интересы собственников относительно сохранности активов, выполнения нормативных требований Центрального банка РФ и экономии затрат.
Организация контроллинга в менеджменте современных банков призвана эффективно предотвращать не только ошибки, но и неправомерные действия, как сотрудников, так и руководства. Эффективность банковского контроллинга подтверждается успехами банков, которые ее используют: ВТБ 24, Сбербанк, Росбанк, Райффайзенбанк и другими.
Цель работы – исследовать организацию контроллинга в банковской сфере.
Поставленная в работе цель определила следующие задачи исследования:
- рассмотреть понятие и сущность контроллинга;
- изучить контроллинг в банковской сфере;
- исследовать стратегический и оперативный контроллинг в банке.
Предмет исследования – контроллинг. Объектом выступает банковский сектор.
1. Федеральный закон от 18.03.2019 №32-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» в части регулирования обмена информацией и документами, полученными при проведении идентификации, между организациями, входящими в банковскую группу или банковский холдинг, и использования таких информации и документов» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_320406/.
2. Положение Банка России от 16.12.2003 N 242-П (ред. от 04.10.2017) «Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_46304/.
3. Письмо Банка России от 10.07.2001 N 87-Т «О рекомендациях Базельского комитета по банковскому надзору» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_32567/.
4. Гусейнов Р.О. Формирование и развитие системы стратегического контроллинга // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2015. — №10. — С. 41-45.
5. Зайцева Т.В., Ступин А.О. Банковский контроллинг в условиях масштабного кризиса российской экономики // Экономические науки. – 2016. – С.106-110.
6. Калмамбетова А.Э. Управление рисками, как основа системы контроллинга в банке // Вестник научных конференций. – 2016. - № 3 (7). – С.63-67.
7. Контроллинг: теория и практика: учебник и практикум для академического бакалавриата / под общ. ред. С.В. Осипова. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 145 с.
8. Целевые правила внутреннего контроля у банков // Вестник финансового мониторинга. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://vestnik115fz.ru/news/news_post/tselevyye-pravila-vnutrennego-kontrolya-vstupili-u-bankov.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Контроллинг в банковской сфере. Стратегический и оперативный контроллинг в банке
Артикул: 1901739
Дата написания: 31.10.2019
Тип работы: Реферат
Предмет: Контроллинг в системе менеджмента качества
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 60%
Количество страниц: 22
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Контроллинг в банковской сфере. Стратегический и оперативный контроллинг в банке по предмету контроллинг в системе менеджмента качества

Пролистайте "Контроллинг в банковской сфере. Стратегический и оперативный контроллинг в банке" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 04.12.2024
Реферат — Контроллинг в банковской сфере. Стратегический и оперативный контроллинг в банке — 1
Реферат — Контроллинг в банковской сфере. Стратегический и оперативный контроллинг в банке — 2
Реферат — Контроллинг в банковской сфере. Стратегический и оперативный контроллинг в банке — 3
Реферат — Контроллинг в банковской сфере. Стратегический и оперативный контроллинг в банке — 4
Реферат — Контроллинг в банковской сфере. Стратегический и оперативный контроллинг в банке — 5
Реферат — Контроллинг в банковской сфере. Стратегический и оперативный контроллинг в банке — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 5 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!