ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 7
1.1. Экономическое содержание, классификация и принципы функционирования производственных систем 7
1.2. Направления повышения эффективности функционирования производственных систем, факторы и методы организации производственных процессов 11
1.3. Бережливое производство как инструмент повышения эффективности работы предприятий 15
1.4. Анализ эффективности функционирования производственных систем 19
на российских и зарубежных предприятиях, использующих методы бережливого производства
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ В КИРОВСКОМ ОМТО ОАО «РЖД» 28
2.1. Анализ показателей функционирования производственной системы 28
2.2. Анализ степени внедрения концепции «бережливое производство» 37
2.3. Оценка резервов и ограничений повышения эффективности организации производственных процессов 44
3. СИСТЕМА УПРАВЛЯЮЩИХ ВОЗДЕЙСТВИЙ, НАПРАВЛЕННАЯ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ КИРОВСКОГО ОМТО ОАО «РЖД» 52
3.1. Разработка комплекса мероприятий по повышению эффективности производственного процесса на основе концепции бережливого производства 52
3.2. Оценка реализации программы повышения эффективности процессов 61
производства
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 82
Фундаментальные исследования, отражающие сущность, экономическое содержание, а также измерение и анализ эффективности организации производственных процессов, проводились такими зарубежными учеными, как Б. Баггали, Дж. Вумеком, Л. Гэлловеем, Э. Голдраттом, Д. Джонсом, М. Джорджем, П. Друкером, М. Имаи, Б. Карлоффом, А. Клевлином, Дж. Коксом, М. Коленсо, Дж. Лайкером, Б. Маскеллом, К. Менаром, М. Месконом, Дж. Морганом; Д. О'Лири, Т. Оно, Т. Питерсом, С. Синго, Дж. Стивенсоном, Р. Уотерменом, В. Хайнишем, М. Хаммером, Д. Хоббсом, Д. Чампи, Р.Чейзом, И. Шумпетером, Г. Эмерсоном и др., а также отечественными - Ю. Васильевым, Д. Гавриловым, В. Гинзбургом, Е. Лебедевым, Н. Моисеевой, В. Октябрьским, Р. Петуховым, С. Поповым, В. Родионовой, Н. Сафиуллиным, О. Туровцом и др.
Значительный вклад в решение проблем преодоления ограничений в организации и управлении производственными процессами предприятий внесли такие отечественные и зарубежные авторы, как С. Александров, А. Антонов, А. Аронов, М. Блувштейн, И. Бобко, Ю. Богатин, В. Бусыгин, И. Герчикова, В. Дякин, Т. Егорова, В. Жариков, О. Завьялов, Л. Исмагилова, Л. Канторович, Э. Крылов, А. Курицын, В. Лапенков, Е. Малиновская, М. Мароши, Э. Минаев, Я. Монден, Н. Новицкий, В. Новожилов, У. Оучи, А. Радченко, Р. Рябухин, Н. Савруков, Н. Сафиуллин, Г. Серебренников, В. Синавина, А. Стерлигова, X. Такеда, Р. Темплар, А. Трифилова, Л. Тарасевич, Л. Трусова, А. Фель, А. Юсупова и др.
Вопросы организации, управления и оценки экономической эффективности производственных процессов затрагиваются в работах Т. Гилевой, С. Каменицера В. Лебедева, М. Макаренко, Е. Мерзликиной, Г. Мингалеева, М. Морриса, Г. Осиповой, Б. Прыкина, Р. Рэнделла, Р. Фатхутдинова, П. Фостера, С. Хачатурова и др.
Большинство российских ученых посвятили свои работы вопросам адаптации методов бережливого производства к системам производства отечественных предприятий, методам оценки внедрения бережливого производства, связанным с экономическими показателями деятельности предприятия.
Однако теоретические и практические вопросы применения принципов и методов бережливого производства в деятельности отечественных предприятий с учетом особенностей их производственных систем, вариативности и неопределенности факторов внутренней и внешней среды (спроса, требуемого уровня качества и затрат на его обеспечение, объемов инвестиций) требуют дополнительного изучения.
Цель исследования - разработка рекомендаций для организации процессов управления развитием производственной системы на основе концепции бережливого производства в Кировском ОМТО ОАО «РЖД».
Задачи исследования:
- изучить содержание, классификацию и принципы функционирования производственных систем;
- проанализировать теоретические основы системы бережливого производства для определения возможности развития производственной системы предприятия;
- провести анализ финансово–хозяйственной деятельности Кировского ОМТО ОАО «РЖД»;
- выявить потери и узкие места в Кировском ОМТО ОАО «РЖД»;
- разработать систему мер и рекомендации для развития производственной системы предприятия снабжения на основе концепции бережливого производства на примере Кировского ОМТО ОАО «РЖД»;
- оценить эффективность предложенных рекомендаций по применению методов и принципов бережливого производства в Кировском ОМТО ОАО «РЖД».
Объектом исследования является Кировский отдел материально- технического обеспечения Нижегородской дирекции материально- технического обеспечения – структурного подразделения РОСЖЕЛДОРСНАБА
– филиала ОАО «РЖД» (далее – Кировский ОМТО ОАО «РЖД»), который реализует проекты, направленные на развитие системы производства.
Предмет исследования - это организационно–управленческие отношения, которые возникают при внедрении методов бережливого производства в Кировском ОМТО ОАО «РЖД».
В качестве теоретической и методологической базы исследования были использованы работы российских и зарубежных исследователей в области развития систем производства, а также материалы статистических исследований.
В качестве эмпирической базы исследования были использованы материалы внутренней отчетности ОАО «РЖД»: бухгалтерские отчеты, отчеты о проведении мероприятий по развитию производственной системы, положение о создании рабочей группы, положения об отдельных производственных подразделениях, маршрутные карты, операционные инструкции. Для анализа эффективности функционирования производственных процессов и определения направлений развития Кировского ОМТО ОАО «РЖД» в концепции бережливого производства был проведен опрос руководителей и специалистов по рассмотренной в исследовании методике.
Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке методологических и научно-методических аспектов организации производственных процессов на предприятии снабжения с обоснованием практических рекомендаций и комплекса мероприятий по повышению эффективности функционирования производственных систем.
Практическая значимость исследования представлена определением набора практических мер и рекомендаций по развитию производственных процессов предприятия снабжения в сфере анализа эффективности работы производственной системы, проведения работ в устранении «узких мест» предприятия.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Организация производственных процессов на основе принципов бережливого производства #9102035
Артикул: 9102035
- Предмет: Экономика предприятия
- Уникальность: 80% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2020 году
- Количество страниц: 105
- Формат файла: docx
- Последняя покупка: 24.03.2024
2 999p.
Нормативные документы
1. ГОСТ Р 56020-2014 Бережливое производство. Основные положения и словарь.
2. ГОСТ Р 56404-2015 Бережливое производство. Требования к системам менеджмента.
3. ГОСТ Р 56405-2015 Бережливое производство. Процесс сертификации систем менеджмента. Процедура оценки.
4. ГОСТ Р 56407-2015 Бережливое производство. Основные методы и инструменты.
5. ГОСТ Р 56906-2016 Бережливое производство. Организация рабочего пространства (5S).
6. ГОСТ Р 56908-2016 Бережливое производство. Стандартизация работы.
7. ГОСТ Р 57524-2017 Бережливое производство. Поток создания ценности.
8. Концепция применения технологий бережливого производства в ОАО "РЖД", утвержденная распоряжением ОАО "РЖД" от 28.06.2010 г.№11250.
9. Методика оценки экономической эффективности внедрения технологий бережливого производства (29 декабря 2012 г. N 2768р).
10. Методика применения технологий бережливого производства в структурных подразделениях хозяйства гражданских сооружений (17 января 2014 г. N 66р).
11. Методика расчета экономического эффекта межфункциональных проектов внедрения технологий бережливого производства.
12. Основные показатели эффективности внедрения Программы проектов "Бережливое производство в ОАО "РЖД" в структурных подразделениях функциональных филиалов ОАО "РЖД".
13. Программа поэтапного внедрения бережливого производства в ОАО «РЖД».
14. Типовая методика Руководство по применению бережливого производства при проведении перевооружения-реконструкции участков ремонта подвижного состава.
Статьи и материалы периодической печати
15. Анастасиади Г.П. Управление качеством[Текст]. С-Пб. 2010 г.
16. Боткин И.О. Оценка-инвестиционной привлекательности предприятия / И.О. Боткин, О.И. Боткин // Менеджмент: теория и практика. 2016. - № 1-2. - С.51-56.
17. Боткин О.И. Макроструктурная динамика и структурные циклы в экономике: Науч. докл. / О.И. Боткин, Л.А. Дедов; РАН Урал, отд-ние. Ин-т экономики. Екатеринбург, 2016. - 58с.
18. Версан В.Г. Алгоритм анализа и выбора регулирующих воздействий в сфере оценки соответствия продукции требованиям технических регламентов[Текст] // Сертификация. 2018. - №3.
19. Версан В.Г. Кризис в стандартизации систем менеджмента. Причины. Пути выхода[Текст] / Сайт ВНИИС 2017 г.
20. Гличев А. В. Комплексной системе управления качеством продукции — 30 лет. Размышления о прошлом и будущем // Стандарты и качество. — 2018. —№8. —С. 54.
21. Гличев А. В. Основы управления качеством продукции.- М.: Стандарты и качество, 2016. — 424 с., ил.
22. Гличев А. В. Полная схема механизма управления качеством продукции // Стандарты и качество. 2016. - № 5. - С. 53. 103
23. Давыдова Н.С. Яковлева Е.В. Повышение эффективности деятельности предприятий обрабатывающих производств на основе инструментов бережливого производства // Вестник Удмуртского университета. Экономика и право, №3, 2017 год. С 19-25.
24. Джексон, Т. «ХОСИН КАНРИ: как заставить стратегию работать», Институт комплексных стратегических исследований ИКСИ, Москва, 2018.
25. Дзагоева М.Р., Айларова З. К., Комаева Л. Э. Особенности развития производственных систем предприятий: зарубежный и Российский опыт // УЭкС. 2016. №3 (63).
26. Кондо Ё. Хосин канри один из подходов японского менеджмента качества. - Методы менеджмента качества. - 2017. - № 5. - С.
27. Лапидус B.A.B поисках новой управленческой парадигмы // Business Excellence. 2018. - № 7.
28. Наугольнова И. А. Отечественный и зарубежный опыт применения системы бережливого производства на промышленных предприятиях // Известия Российского государственного педагогического университета им. А. И. Герцена. – 2017. – № 170. – С. 95-99
29. Производственные системы в мире //Альманах «Управление производством». –2018. - №1. – с.32
30. Силуянова Марина Владимировна, Анисимов Алексей Юрьевич, Кормашов Михаил Сергеевич Структура производственной системы и особенности ее моделирования при функционально-стоимостном анализе // Сервис в России и за рубежом. 2016. №8 С.51-59.
Учебники, учебные пособия, монографии
31. Астахова Т.А. Организационные изменения в компании: персонал, руководители, процессы и управление[Текст] / Т.А. Астахова, Н.К. Смирнова, О.Г. Самарина. М.: Бератор-паблишинг, 2018. - 192с.
32. Балахонова И.В. Логистика: Интеграция процессов с помощью ERPсистемы [Текст] / И.В. Балахонова, С.А. Волчков, В.А. Капитуров. Н. Новгород: Приоритет, 2016. - 464с.
33. Батяев A.A. Идеальный персонал. Профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации[Текст] / A.A. Батяев. М.: АльфаПресс, 2017. - 176с.
34. Бауэрсокс Д.Д. Логистика: Интегрированная цепь поставок. Пер. с англ. / Д.Д. Бауэрсокс, Д.Д. Клосс. 2-е изд.- М.: ЗАО ОЛИМП-БИЗНЕС, 2016. - 640с.
35. Бродецкий Г.Л. Моделирование логистических систем. Оптимальные решения в условиях риска / М. : Вершина, 2016. - 374 с.
36. Быстрая переналадка для рабочих: пер. с анг. М.: Ин-т комплексных стратег, исследований, 2015. - 112 с. - (Производство без потерь).
37. Волгин В.В. Склад: Организация, управление, логистика / 6-е изд., перераб. и доп. - М.: НТК "Дашков и К", 2015. - 736с.
38. Вумек Д.П. Бережливое обеспечение. Как построить эффективные и взаимовыгодные отношения между поставщиками и потребителями. Пер. с англ. / Д. П. Вумек; Д.П. Вумек, Д.Т. Джонс. М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 264с.
39. Вумек Д.П. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании; Пер. с англ[Текст].. / Д. П. Вумек; Д.П. Вумек, Д.Т. Джонс. 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 470с.
40. Вытягивающее производство для рабочих / под ред. В. Болтрукевича; пер. с англ. И. Попеско. М.: ИКСИ, 2017. - 152 с.
41. Вэйдер М. Инструменты бережливого производства~Минируководство по внедрению методик бережливого производства: Пер. с англ. / М.: Альпина Бизнес Букс, 2016.
42. Гемба Кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества / М. Имаи; М. Имаи; Пер. с англ. Д. Савченко. М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 346с.
43. Григорьев М.Н. Управление запасами в логистике: методы, модели, информационные технологии: / М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров. - СПб.: Бизнес-пресса, 2016. 358с.
44. Джонс Д. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Д. Джонс, Д. Вумек. – 2016. – с. 472
45. Ефимычев Ю. И. Реализация резервов развития промышленного предприятия на основе концепции бережливого производства / Ю. И. Ефимычев, Ю. О. Плехова // Экономика и финансы: Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. – 2017. – № 1. – С. 223-227
46. Имаи М. Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний / М. Имаи; М. Имаи; Пер. с англ. И. Гутман. 3-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 274с.
47. Кайдзен для рабочих / Под ред. В. Болтрукевича; Пер. с англ. И. Попеско.- 2-е изд., перераб. и доп. М.: Ин-т комплексных стратегии, исследований, 2018. - 148с.
48. Канбан и "точно вовремя" на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте / Пер. с англ. Е. Пестерева. М.: Альпина-Бизнес Букс, 2018. - 218с.
49. Конти Т. Качество. Упущенная возможность. Издательство: Стандарты и качество. 2017., 216с.
50. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок: Как сократить затраты и улучшить обслуживание потребителей: Пер. с англ. / Под ред. B.C. Лукинского. СПб.: Питер, 2017. - 316с.
51. Лайкер Д. Система разработки продукции в TOYOTA. Люди, процессы, технология: Пер. с англ. / Д. Лайкер; Д. Лайкер, Д.Морган. М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. - 440с.
52. Лайкер Д. Талантливые сотрудники: воспитание и обучение людей в духе дао Toyota / Д. Лайкер; Д. Лайкер, Д. Майер; пер. с англ. Т. Гутман. М.: Альпина Бизнес Букс, 2018. - 294 с.
53. Лайкер Д.К. ДАО TOYOTA 14 принципов менеджмента ведущей компании мира: Пер. с англ. / Д. К. Лайкер; Д.К. Лайкер. М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 402с.
54. Лайкер Д.К. Практика ДАО TOYOTA Руководство по внедрению принципов менеджмента TOYOTA / Д. К. Лайкер; Д.К. Лайкер, Д. Майер; Пер. с англ. Т. Гутман. М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 588с.
55. Лайкер, Дж. Корпоративная культура Toyota: уроки для других компаний: сокр. пер. с англ. / Лайкер, Дж.; Дж. Лайкер, М. Хосеус. М. : Альпина Паблишерз, 2016. - 354 с.
56. Погребняк С. И. Бережливое производство. Формула эффективности / С. И. Погребняк. – М.: Триумф, 2017. – 308 с.
57. Производственный менеджмент : учебник для бакалавров / И. Н. Иванов, А. М. Беляев [и др.] ; под ред. И. Н. Иванова. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 574 с.
Материалы на иностранных языках
58. A. Sartal, J. Llach, X.H. Vázquez, R. de Castro, How much does Lean Manufacturing need environmental and information technologies?, 45, 260-272 (2017)
59. Aberdeen Group, “The role of technology in lean manufacturing,” August 2017
60. G. Marodin, A.G. Frank, G.L. Tortorella, T. Netland, Lean product development and lean manufacturing: Testing moderation effects. 203, 301-310 (2018)
61. Keřkovský, M. and Valsa, O., 2016. Moderní přístupy k řízení výroby. 3rd edition, Praha: C.H. Beck.
62. Krafcik, J.F., 1988. Triumph of the Lean Production System. Sloan Management Review, 30(1), pp. 41-51.
63. Lee, J. and Peccei, R., 2018. Lean production and quality commitment – A comparative study of two Korean auto firms. Personnel Review, [e-journal] 37(1), pp.5-25.
64. Liker, J. and Hoseus, M., 2018. Toyota Culture: The Heart and Soul of the Toyota Way. New York: McGraw-Hill Education
65. Mařík, V. ed., 2016. Průmysl 4.0 – Výzva pro Českou republiku. Praha: Management Press
66. Nicholas, J., 2016. Hoshin kanri and critical success factors in quality management and lean production. Total Quality Management & Business Excellence, [e-journal] 27(3-4), pp.250-264
67. Pettersen, J., 2019. Defining lean production: some conceptual and practical issues. The TQM Journal, [e-journal] 21(2), pp.127-142
68. R. Henao, W. Sarache, I. Gómez, Lean manufacturing and sustainable performance: Trends and future challenges. 208, 99-116 (2019)
69. Roriz, C., Nunes, E. and Sousa, S., 2017. Application of Lean Production Principles and Tools for Quality Improvement of Production Processes in a Carton Company. In: Pellicciari, M. and Peruzzini, M., 27th International Conference on Flexible Automation and Intelligent Manufacturing, Faim2017. Modena, Italy, 27-30 June 2017. Amsterdam: Elsevier. pp.1069-1076.
70. Soderquist, K. and Motwani, J., 2019. Quality issues in lean production implementation: a case study of a French automotive supplier. Total Quality Management, [e-journal] 10(8), pp.1107-1122.
71. T. Wagner, C. Herrmann, S. Thiede, Industry 4.0 Impacts on Lean Production Systems. 63, 125-131 (2017)
72. Tomek, G. and Vávrová, V., 2015. Integrované řízení výroby. Od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězci. Praha: Grada
73. Womack, J.P. and Jones, D.T., 2014. From Lean Production to the Lean Enterprise. Harvard Business Review, 72(March-April), pp.93-103.
1. ГОСТ Р 56020-2014 Бережливое производство. Основные положения и словарь.
2. ГОСТ Р 56404-2015 Бережливое производство. Требования к системам менеджмента.
3. ГОСТ Р 56405-2015 Бережливое производство. Процесс сертификации систем менеджмента. Процедура оценки.
4. ГОСТ Р 56407-2015 Бережливое производство. Основные методы и инструменты.
5. ГОСТ Р 56906-2016 Бережливое производство. Организация рабочего пространства (5S).
6. ГОСТ Р 56908-2016 Бережливое производство. Стандартизация работы.
7. ГОСТ Р 57524-2017 Бережливое производство. Поток создания ценности.
8. Концепция применения технологий бережливого производства в ОАО "РЖД", утвержденная распоряжением ОАО "РЖД" от 28.06.2010 г.№11250.
9. Методика оценки экономической эффективности внедрения технологий бережливого производства (29 декабря 2012 г. N 2768р).
10. Методика применения технологий бережливого производства в структурных подразделениях хозяйства гражданских сооружений (17 января 2014 г. N 66р).
11. Методика расчета экономического эффекта межфункциональных проектов внедрения технологий бережливого производства.
12. Основные показатели эффективности внедрения Программы проектов "Бережливое производство в ОАО "РЖД" в структурных подразделениях функциональных филиалов ОАО "РЖД".
13. Программа поэтапного внедрения бережливого производства в ОАО «РЖД».
14. Типовая методика Руководство по применению бережливого производства при проведении перевооружения-реконструкции участков ремонта подвижного состава.
Статьи и материалы периодической печати
15. Анастасиади Г.П. Управление качеством[Текст]. С-Пб. 2010 г.
16. Боткин И.О. Оценка-инвестиционной привлекательности предприятия / И.О. Боткин, О.И. Боткин // Менеджмент: теория и практика. 2016. - № 1-2. - С.51-56.
17. Боткин О.И. Макроструктурная динамика и структурные циклы в экономике: Науч. докл. / О.И. Боткин, Л.А. Дедов; РАН Урал, отд-ние. Ин-т экономики. Екатеринбург, 2016. - 58с.
18. Версан В.Г. Алгоритм анализа и выбора регулирующих воздействий в сфере оценки соответствия продукции требованиям технических регламентов[Текст] // Сертификация. 2018. - №3.
19. Версан В.Г. Кризис в стандартизации систем менеджмента. Причины. Пути выхода[Текст] / Сайт ВНИИС 2017 г.
20. Гличев А. В. Комплексной системе управления качеством продукции — 30 лет. Размышления о прошлом и будущем // Стандарты и качество. — 2018. —№8. —С. 54.
21. Гличев А. В. Основы управления качеством продукции.- М.: Стандарты и качество, 2016. — 424 с., ил.
22. Гличев А. В. Полная схема механизма управления качеством продукции // Стандарты и качество. 2016. - № 5. - С. 53. 103
23. Давыдова Н.С. Яковлева Е.В. Повышение эффективности деятельности предприятий обрабатывающих производств на основе инструментов бережливого производства // Вестник Удмуртского университета. Экономика и право, №3, 2017 год. С 19-25.
24. Джексон, Т. «ХОСИН КАНРИ: как заставить стратегию работать», Институт комплексных стратегических исследований ИКСИ, Москва, 2018.
25. Дзагоева М.Р., Айларова З. К., Комаева Л. Э. Особенности развития производственных систем предприятий: зарубежный и Российский опыт // УЭкС. 2016. №3 (63).
26. Кондо Ё. Хосин канри один из подходов японского менеджмента качества. - Методы менеджмента качества. - 2017. - № 5. - С.
27. Лапидус B.A.B поисках новой управленческой парадигмы // Business Excellence. 2018. - № 7.
28. Наугольнова И. А. Отечественный и зарубежный опыт применения системы бережливого производства на промышленных предприятиях // Известия Российского государственного педагогического университета им. А. И. Герцена. – 2017. – № 170. – С. 95-99
29. Производственные системы в мире //Альманах «Управление производством». –2018. - №1. – с.32
30. Силуянова Марина Владимировна, Анисимов Алексей Юрьевич, Кормашов Михаил Сергеевич Структура производственной системы и особенности ее моделирования при функционально-стоимостном анализе // Сервис в России и за рубежом. 2016. №8 С.51-59.
Учебники, учебные пособия, монографии
31. Астахова Т.А. Организационные изменения в компании: персонал, руководители, процессы и управление[Текст] / Т.А. Астахова, Н.К. Смирнова, О.Г. Самарина. М.: Бератор-паблишинг, 2018. - 192с.
32. Балахонова И.В. Логистика: Интеграция процессов с помощью ERPсистемы [Текст] / И.В. Балахонова, С.А. Волчков, В.А. Капитуров. Н. Новгород: Приоритет, 2016. - 464с.
33. Батяев A.A. Идеальный персонал. Профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации[Текст] / A.A. Батяев. М.: АльфаПресс, 2017. - 176с.
34. Бауэрсокс Д.Д. Логистика: Интегрированная цепь поставок. Пер. с англ. / Д.Д. Бауэрсокс, Д.Д. Клосс. 2-е изд.- М.: ЗАО ОЛИМП-БИЗНЕС, 2016. - 640с.
35. Бродецкий Г.Л. Моделирование логистических систем. Оптимальные решения в условиях риска / М. : Вершина, 2016. - 374 с.
36. Быстрая переналадка для рабочих: пер. с анг. М.: Ин-т комплексных стратег, исследований, 2015. - 112 с. - (Производство без потерь).
37. Волгин В.В. Склад: Организация, управление, логистика / 6-е изд., перераб. и доп. - М.: НТК "Дашков и К", 2015. - 736с.
38. Вумек Д.П. Бережливое обеспечение. Как построить эффективные и взаимовыгодные отношения между поставщиками и потребителями. Пер. с англ. / Д. П. Вумек; Д.П. Вумек, Д.Т. Джонс. М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 264с.
39. Вумек Д.П. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании; Пер. с англ[Текст].. / Д. П. Вумек; Д.П. Вумек, Д.Т. Джонс. 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 470с.
40. Вытягивающее производство для рабочих / под ред. В. Болтрукевича; пер. с англ. И. Попеско. М.: ИКСИ, 2017. - 152 с.
41. Вэйдер М. Инструменты бережливого производства~Минируководство по внедрению методик бережливого производства: Пер. с англ. / М.: Альпина Бизнес Букс, 2016.
42. Гемба Кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества / М. Имаи; М. Имаи; Пер. с англ. Д. Савченко. М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 346с.
43. Григорьев М.Н. Управление запасами в логистике: методы, модели, информационные технологии: / М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров. - СПб.: Бизнес-пресса, 2016. 358с.
44. Джонс Д. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Д. Джонс, Д. Вумек. – 2016. – с. 472
45. Ефимычев Ю. И. Реализация резервов развития промышленного предприятия на основе концепции бережливого производства / Ю. И. Ефимычев, Ю. О. Плехова // Экономика и финансы: Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. – 2017. – № 1. – С. 223-227
46. Имаи М. Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний / М. Имаи; М. Имаи; Пер. с англ. И. Гутман. 3-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 274с.
47. Кайдзен для рабочих / Под ред. В. Болтрукевича; Пер. с англ. И. Попеско.- 2-е изд., перераб. и доп. М.: Ин-т комплексных стратегии, исследований, 2018. - 148с.
48. Канбан и "точно вовремя" на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте / Пер. с англ. Е. Пестерева. М.: Альпина-Бизнес Букс, 2018. - 218с.
49. Конти Т. Качество. Упущенная возможность. Издательство: Стандарты и качество. 2017., 216с.
50. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок: Как сократить затраты и улучшить обслуживание потребителей: Пер. с англ. / Под ред. B.C. Лукинского. СПб.: Питер, 2017. - 316с.
51. Лайкер Д. Система разработки продукции в TOYOTA. Люди, процессы, технология: Пер. с англ. / Д. Лайкер; Д. Лайкер, Д.Морган. М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. - 440с.
52. Лайкер Д. Талантливые сотрудники: воспитание и обучение людей в духе дао Toyota / Д. Лайкер; Д. Лайкер, Д. Майер; пер. с англ. Т. Гутман. М.: Альпина Бизнес Букс, 2018. - 294 с.
53. Лайкер Д.К. ДАО TOYOTA 14 принципов менеджмента ведущей компании мира: Пер. с англ. / Д. К. Лайкер; Д.К. Лайкер. М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 402с.
54. Лайкер Д.К. Практика ДАО TOYOTA Руководство по внедрению принципов менеджмента TOYOTA / Д. К. Лайкер; Д.К. Лайкер, Д. Майер; Пер. с англ. Т. Гутман. М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 588с.
55. Лайкер, Дж. Корпоративная культура Toyota: уроки для других компаний: сокр. пер. с англ. / Лайкер, Дж.; Дж. Лайкер, М. Хосеус. М. : Альпина Паблишерз, 2016. - 354 с.
56. Погребняк С. И. Бережливое производство. Формула эффективности / С. И. Погребняк. – М.: Триумф, 2017. – 308 с.
57. Производственный менеджмент : учебник для бакалавров / И. Н. Иванов, А. М. Беляев [и др.] ; под ред. И. Н. Иванова. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 574 с.
Материалы на иностранных языках
58. A. Sartal, J. Llach, X.H. Vázquez, R. de Castro, How much does Lean Manufacturing need environmental and information technologies?, 45, 260-272 (2017)
59. Aberdeen Group, “The role of technology in lean manufacturing,” August 2017
60. G. Marodin, A.G. Frank, G.L. Tortorella, T. Netland, Lean product development and lean manufacturing: Testing moderation effects. 203, 301-310 (2018)
61. Keřkovský, M. and Valsa, O., 2016. Moderní přístupy k řízení výroby. 3rd edition, Praha: C.H. Beck.
62. Krafcik, J.F., 1988. Triumph of the Lean Production System. Sloan Management Review, 30(1), pp. 41-51.
63. Lee, J. and Peccei, R., 2018. Lean production and quality commitment – A comparative study of two Korean auto firms. Personnel Review, [e-journal] 37(1), pp.5-25.
64. Liker, J. and Hoseus, M., 2018. Toyota Culture: The Heart and Soul of the Toyota Way. New York: McGraw-Hill Education
65. Mařík, V. ed., 2016. Průmysl 4.0 – Výzva pro Českou republiku. Praha: Management Press
66. Nicholas, J., 2016. Hoshin kanri and critical success factors in quality management and lean production. Total Quality Management & Business Excellence, [e-journal] 27(3-4), pp.250-264
67. Pettersen, J., 2019. Defining lean production: some conceptual and practical issues. The TQM Journal, [e-journal] 21(2), pp.127-142
68. R. Henao, W. Sarache, I. Gómez, Lean manufacturing and sustainable performance: Trends and future challenges. 208, 99-116 (2019)
69. Roriz, C., Nunes, E. and Sousa, S., 2017. Application of Lean Production Principles and Tools for Quality Improvement of Production Processes in a Carton Company. In: Pellicciari, M. and Peruzzini, M., 27th International Conference on Flexible Automation and Intelligent Manufacturing, Faim2017. Modena, Italy, 27-30 June 2017. Amsterdam: Elsevier. pp.1069-1076.
70. Soderquist, K. and Motwani, J., 2019. Quality issues in lean production implementation: a case study of a French automotive supplier. Total Quality Management, [e-journal] 10(8), pp.1107-1122.
71. T. Wagner, C. Herrmann, S. Thiede, Industry 4.0 Impacts on Lean Production Systems. 63, 125-131 (2017)
72. Tomek, G. and Vávrová, V., 2015. Integrované řízení výroby. Od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězci. Praha: Grada
73. Womack, J.P. and Jones, D.T., 2014. From Lean Production to the Lean Enterprise. Harvard Business Review, 72(March-April), pp.93-103.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Организация производственных процессов на основе принципов бережливого производства |
| Артикул: | 9102035 |
| Дата написания: | 17.01.2020 |
| Тип работы: | Дипломная работа |
| Предмет: | Экономика предприятия |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 80% |
| Количество страниц: | 105 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Организация производственных процессов на основе принципов бережливого производства по предмету экономика предприятия
Пролистайте "Организация производственных процессов на основе принципов бережливого производства" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 13.01.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 80% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 9 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Налогообложение прибыли организаций образовательной сферы
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Управление экономическим потенциалом ПАО «Нижнекамскшина»