Аннотация
В современной рыночной системе отношений, конкурентность любого предприятия среди остальных определяет реализация ее продуктов и услуг, что в первую очередь зависит от построения работающих форм стимулирования трудового коллектива. В настоящей работе проанализированы формы стимулирования труда персонала на предприятии, определены наиболее эффективные системы мотивации труда сотрудников на уровне предприятия. Сделан вывод о том, что при выстраивании коллектива необходимо сразу закладывать фундамент для эффективной системы стимулирования, отражающей заинтересованность каждого члена компании и строилась на основе последних разработок науки.
' .
Особенности нематериального стимулирования персонала #1507559
Артикул: 1507559
- Предмет: Разработка стратегии управления персоналом
- Уникальность: 72% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 189 Илюза в 2019 году
- Количество страниц: 8
- Формат файла: docx
999p.
1. Верхоглазенко С. Базовые элементы построения механизма оптимального стимулирования труда / С. Верхоглазенко // Управление персоналом. 2016. №9. – 227.
2. Завельская П.Е. Экономика труда. – М.: Талеотип, Логос – М.: 2018. – 233 с.
3. Кокин Ю. Теория заработной платы и современные реалии оплаты труда в России // Человек и труд. – 2017. - №7. – 87 с.
4. Рыбкина Л. Четыре грани системы мотивации – ювелирная работа для руководителя // Менеджмент сегодня. 2017. №9. – 68 с.
5. Трофимов Л.Н. Современное управление персоналом организации / Л.Н. Трофимов. – СПб.: Нанди, 2016. – 279 с.
6. Иванова Н.С. Конкурентная стратегия компании // Проблемы современной науки и образования, 2015. № 2 (42). С. 99-101.
7. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие. М.: Омега-М, 2018. 268 c.
2. Завельская П.Е. Экономика труда. – М.: Талеотип, Логос – М.: 2018. – 233 с.
3. Кокин Ю. Теория заработной платы и современные реалии оплаты труда в России // Человек и труд. – 2017. - №7. – 87 с.
4. Рыбкина Л. Четыре грани системы мотивации – ювелирная работа для руководителя // Менеджмент сегодня. 2017. №9. – 68 с.
5. Трофимов Л.Н. Современное управление персоналом организации / Л.Н. Трофимов. – СПб.: Нанди, 2016. – 279 с.
6. Иванова Н.С. Конкурентная стратегия компании // Проблемы современной науки и образования, 2015. № 2 (42). С. 99-101.
7. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие. М.: Омега-М, 2018. 268 c.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: | Особенности нематериального стимулирования персонала |
Артикул: | 1507559 |
Дата написания: | 03.04.2019 |
Тип работы: | Доклад |
Предмет: | Разработка стратегии управления персоналом |
Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 72% |
Количество страниц: | 8 |
Файлы артикула: Особенности нематериального стимулирования персонала по предмету разработка стратегии управления персоналом
Пролистайте "Особенности нематериального стимулирования персонала" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 22.01.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 72% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 50 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Злоупотребление должностными полномочиями по Уголовному Кодексу
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Анализ качества и конкурентоспособности продукции предприятия