Введение 8
Научная статья 10
Список используемых источников 23
В современных научных источниках, в которых рассматриваются различные аспекты управления таким ресурсом, как рабочая сила, многие иностранные исследователи подчеркивают значимость работы с кадрами в крупных компаниях. Так, к примеру, в США специалисты в сфере управления указывают, что до 80% успешности деятельности любой компании обеспечивается эффективностью функционирования кадрового департамента.
В настоящее время можно заметить динамичное изменение требований к знаниям и навыкам специалистов по кадрам (HR-специалистам). Тенденции в данной сфере постоянно изменяются. Как свидетельствуют многочисленные исследования, что развитие такой функции, как управление человеческими ресурсами, шло параллельным курсом с развитием бизнеса в целом. При этом в процессе эволюции подходов к управлению роль управления ресурсами также изменялась. В настоящее время HR-специалист представляет собой не просто структурную единицу, на которую возложены определенные задачи. Это уже своего рода внутренний консультант или бизнес-партнер компании.
В соответствии с современными требованиями, бизнес-партнер должен быть обязательно экспертом в своей сфере, т.е. кроме стандартных компетенций в сфере управления персоналом, он должен располагать достаточно развитыми коммуникативными навыками и навыками в сфере консалтинга. Это необходимо для того, чтобы бизнес-партнер четко осознавал проблемы, стоящие перед компанией, и возможностей его стратегического мышления было достаточно для того, чтобы разработать мероприятия, направленные на преодоление выявленных проблем в соответствии с бизнес-процессами компании.
На сегодняшний момент позиции сотрудников, работающих в сфере управления персоналом, называются по-разному – от специалиста отдела кадров, менеджера по кадрам до бизнес-партнера в сфере HR. В соответствии с названием конкретной позиции определяется круг задач, прав и обязанностей сотрудников.
Таким образом, вышеизложенное позволяет подтвердить актуальность темы исследования, и определяет его цель, которая заключается в изучении теоретических аспектов кадровой политики и направлений повышения ее эффективности.
В рамках поставленной цели можно выделить две ключевые задачи:
- определение теоретической сущности кадровой политики, а также ее основных целей, функций и задач;
- изучение и оценка факторов, оказывающих непосредственное влияние на кадровую политику.
Войти
в кабинет
в кабинет
' .
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Отчет о прохождении учебной практики на тему Совершенствование подбора персонала на примере ЦООТЭК ФГУП Орана Росгвардии. А также похожие готовые работы: страница 4 #1207541
Артикул: 1207541
- Предмет: Система управления персоналом
- Уникальность: 80% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 168 Юлия в 2024 году
- Количество страниц: 24
- Формат файла: docx
1 170p.
1 500p.
Только 21 и 22 декабря!
1. Бронникова, Ю. А. Подбор персонала: основные особенности технологий подбора и отбора персонала / Ю. А. Бронникова // Актуальные исследования. – 2024. – № 1(183). – С. 60-62
2. Веснин В.Р. Управление персоналом: учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: Инфра-М, 2019. – 240 с.
3. Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер. – М.: Лаборатория знаний, 2020. – 802 с.
4. Коноплева, В. С. Совершенствование кадровой политики в области обучения персонала предприятия / В. С. Коноплева, И. А. Коноплева // Социальные и экономические системы. – 2023. – № 5-2(48). – С. 143-162
5. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 451 с.
6. Резник, С. Д. Карьерный менеджмент : учебное пособие / С.Д. Резник, И.А. Игошина ; под общ. ред. С.Д. Резника. — 3-е изд., стер. — Москва : ИНФРА-М, 2022. — 237 с.
7. Стрельцов, Р. С. Кадровая политика предприятия / Р. С. Стрельцов, Н. А. Гавриленко // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2023. – № 3(69). – С. 152-157
8. Титова, С. В. Современные технологии подбора, отбора и найма персонала в организации / С. В. Титова, С. А. Вяткина // Экономика и предпринимательство. – 2023. – № 1(150). – С. 1314-1317
9. Шарапов, Ю. В. Основные аспекты управления персоналом организации / Ю. В. Шарапов // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2023. – № 5(71). – С. 121-127
2. Веснин В.Р. Управление персоналом: учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: Инфра-М, 2019. – 240 с.
3. Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер. – М.: Лаборатория знаний, 2020. – 802 с.
4. Коноплева, В. С. Совершенствование кадровой политики в области обучения персонала предприятия / В. С. Коноплева, И. А. Коноплева // Социальные и экономические системы. – 2023. – № 5-2(48). – С. 143-162
5. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 451 с.
6. Резник, С. Д. Карьерный менеджмент : учебное пособие / С.Д. Резник, И.А. Игошина ; под общ. ред. С.Д. Резника. — 3-е изд., стер. — Москва : ИНФРА-М, 2022. — 237 с.
7. Стрельцов, Р. С. Кадровая политика предприятия / Р. С. Стрельцов, Н. А. Гавриленко // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2023. – № 3(69). – С. 152-157
8. Титова, С. В. Современные технологии подбора, отбора и найма персонала в организации / С. В. Титова, С. А. Вяткина // Экономика и предпринимательство. – 2023. – № 1(150). – С. 1314-1317
9. Шарапов, Ю. В. Основные аспекты управления персоналом организации / Ю. В. Шарапов // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2023. – № 5(71). – С. 121-127
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Отчет о прохождении учебной практики на тему Совершенствование подбора персонала на примере ЦООТЭК ФГУП Орана Росгвардии |
| Артикул: | 1207541 |
| Дата написания: | 01.06.2024 |
| Тип работы: | Отчёт по практике |
| Предмет: | Система управления персоналом |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 80% |
| Количество страниц: | 24 |
Файлы артикула: Отчет о прохождении учебной практики на тему Совершенствование подбора персонала на примере ЦООТЭК ФГУП Орана Росгвардии. А также похожие готовые работы: страница 4 по предмету система управления персоналом
отчет.docx
358.78 КБ
Пролистайте "Отчет о прохождении учебной практики на тему Совершенствование подбора персонала на примере ЦООТЭК ФГУП Орана Росгвардии. А также похожие готовые работы: страница 4" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 20.02.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 80% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 56 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Задание: Необходимо исходные данные обработать и интерпретировать, построить социограмму, написать выводы
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Совершенствование подбора персонала на примере ЦООТЭК ФГУП Орана Росгвардии