Отчет по практике ООО «Электронные компоненты» #9105449

Артикул: 9105449
  • Предмет: Экономика предприятия
  • Уникальность: 70% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2022 году
  • Количество страниц: 32
  • Формат файла: docx
699p. 1 500p. 3 и 4 ноября!
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 04.12.2024
Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика деятельности организации 4
2. Исследование закупочной деятельности и механизма управления поставщиками 13
3. Используемые информационные системы управления поставщиками 20
4. Исследование механизма управления рисками в организации 24
Заключение 27
Список использованных источников 29

Компания с полным наименованием Общество с ограниченной ответственностью «Электронные компоненты» зарегистрирована 30.01.2003 в регионе Республика Башкортостан по юридическому адресу: 450068, Республика Башкортостан, город Уфа, улица Орджоникидзе, д. 6.
Основной вид деятельности:
47.78.9 Торговля розничная непродовольственными товарами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах Дополнительные виды деятельности:
43.21 Производство электромонтажных работ;
43.29 Производство прочих строительно-монтажных работ;
46.69.5 Торговля оптовая производственным электротехническим оборудованием, машинами, аппаратурой и материалами;
93.11 Деятельность спортивных объектов;
93.19 Деятельность в области спорта прочая;
96.04 Деятельность физкультурно-оздоровительная.
Уставный капитал организации составляет 15 000 рублей. Организация имеет 3 учредителя, которые имеют равную долю в уставном капитале.
Сеть магазинов электроники «Мир электроники» - является крупнейшей розничной сетью в Республике Башкортостан, торгующая широким ассортиментом электронной и электротехнической продукции.
Общая площадь склада составляет более 850 кв. м и обеспечивает постоянное наличие товаров. Ассортимент товара постоянно расширяется, появляются новые группы товаров, в ассортименте насчитывается более 35000 наименований товаров: электрика, электроинструмент, освещение и светотехника, кабельная продукция, системы видеонаблюдения, пульты, электронные компоненты, автоэлектрика и др. У компании есть все, что работает от батарейки или сети.
Один из первых магазинов сети открылся в 2005 году, и сегодня в Республике Башкортостан, а также в Челябинской области насчитывается 14 розничных магазинов и интернет-магазин. Оптовый отдел работает с 2016 года.
Нормативные правовые акты
1. Конституция Российской Федерации // Справочно-правовая система «Гарант». – Последнее обновление 25.01.2021.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: часть первая от 30 ноября 1994 г., N 51-ФЗ; часть вторая от 26 января 1996 г., N 14-ФЗ; часть третья от 26 ноября 2001 г., N 146-ФЗ и часть четвертая от 18 декабря 2006 г., N 230-ФЗ (ред. от 24 февраля 2018 г.) // Справочно-правовая система «Гарант». – Последнее обновление 25.01.2021.
Книги, монографии
3. Абрамов Д.А. Стратегическое планирование / Д.А. Абрамов. – М.: Бек, 2018. – 264 с.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – М.: Дело и сервис, 2017. – 348 с.
5. Балабанов И.Т. Основы стратегического менеджмента / И.Т. Балаба- нов. – М.: Финэкспресс,2017. – 480с.
6. Бадишин Р.И. Теория и практика управления проектами / Р.И. Бадишин – М.: Армада, 2019. – 458с.
7. Барский А.И. Теория и практика стратегического менеджмента / А.И. Барский. – Спб.: Питер, 2019. – 280 с.
8. Батранова Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия / Батранова Л.Г. – М.: Логос, 2019. – 344с.
9. Безвидный Н.А. Инвестиционное проектирование / Н. А. Безвидный- Спб.: Питер, 2017. – 232с.
10. Бланк И.А. Финансовый менеджмент / И.А. Бланк. – М.: Ника-центр, 2017. – 562c.
11. Большов А.В., Хайруллина А.Д. Риск-менеджмент / А.В. Большов, А.Д. Хайруллина. – Казань: из-во КФЭИ, 2018. – 82с.
12. Буковский Н.И. Стратегическое управление / Н.И. Буковский. – М.: Армада, 2019. – 456с.
13. Волкова А.Г. Жизненные циклы развития бизнес-портфеля / А.Г. Волкова. — Самара, 2019. — 250 с.
14. Высоцкий Д.А. Совершенствование методов анализа риска инвестиционных проектов в реальном секторе экономики / Д.А. Выскоцкий. — Иркутск, 2019. — 190 с.
15. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент / Г.Я. Гольдштейн. – М.: Армада, 2018. – 480 с.
16. Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации / Д. Дебелак. – М.: Гребенников, 2018. – 256с.
17. Дурницкий Н.И. Стратегический анализ / Н.И. Дурницкий. – М.: Институт экономики переходного периода, 2017. – 512с.
18. Жабров Г.Д. Теория проектного анализа / Г.Д. Жабров. – М.: Пресса, 2018. – 124с.
19. Жулина Е.Г., Мягкова Т.Л., Коцуба О.Б. Диверсификация деятельности предприятия / Е.Г. Жулина, Т.Л. Мягкова, О.Б. Коцуба. – М.: Библио- тека журнала “Управление персоналом”, 2019. – 176 с.
20. Илларионов А.И., Клименко Э.А. Портфель проектов. Инструмент стратегического управления предприятием / А.И. Илларионов. – М.: Альбина Паблишер, 2018. – 320 с.
21. Ильинский И.Д. Управление развитием бизнеса / И.Д. Ильинский. – М.: Академия, 2019. – 458с.
22. Йескомб Э.Р. Принципы стратегического менеджмента / Э. Йескомб. – М.: Вершина, 2018. – 488с.
23. Ковалев В.В. Финансовый анализ / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 458с.
24. Кузанкин Д.А. Стратегическое развитие предприятия: методика управления / Д.А. Кузанкий. – М., 2017. – 240 с.
25. Котельников В.В. Новые бизнес-модели для эпохи быстрых перемен / В.В. Котельникой. – М.: Эксмо, 2019. – 96с.
26. Семенова В.А. Оценка эффективности инноваций при диверсификации бизнеса / В.А. Семенова. – М.: ГУАП, 2019. – 118 с.
27. Файт Э. Введение в проектное финансирование / Э. Файт. – М.: Ин- телбук, 2018. – 208с.
28. Феофантов К.С. Тенденции развития стратегического менеджмента в России / К.С. Феофантов. – М.: Правда, 2017. – 348 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Отчет по практике ООО «Электронные компоненты»
Артикул: 9105449
Дата написания: 15.05.2022
Тип работы: Отчёт по практике
Предмет: Экономика предприятия
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 70%
Количество страниц: 32
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Отчет по практике ООО «Электронные компоненты» по предмету экономика предприятия

Пролистайте "Отчет по практике ООО «Электронные компоненты»" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 04.12.2024
Отчёт по практике — Отчет по практике ООО «Электронные компоненты» — 1
Отчёт по практике — Отчет по практике ООО «Электронные компоненты» — 2
Отчёт по практике — Отчет по практике ООО «Электронные компоненты» — 3
Отчёт по практике — Отчет по практике ООО «Электронные компоненты» — 4
Отчёт по практике — Отчет по практике ООО «Электронные компоненты» — 5
Отчёт по практике — Отчет по практике ООО «Электронные компоненты» — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 70% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 7 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!