Введение 3
Глава 1. Анализ оценки качества работы по управлению персоналом в организации на примере Министерства образования и науки Республики Татарстан 6
1.1. Краткая характеристика Министерства образования и науки Республики Татарстан 6
1.2. Анализ финансово-экономической деятельности Министерства образования и науки Республики Татарстан 11
1.3. Существующая система оценки качества работы по управлению персоналом в Министерстве образования и науки Республики Татарстан 21
Глава 2. Совершенствование оценки качества работы по управлению персоналом как инструмента управления в Министерстве образования и науки Республики Татарстан 27
2.1. Рекомендации по совершенствованию оценки качества работы по управлению персоналом 27
2.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 29
Заключение 32
Список использованной литературы 34
Приложение 36
Актуальность данной темы обусловлена тем, структура любой организации – сложнейший механизм, требующий качественной настройки и постоянного контроля со стороны управленцев. Рассматривая компании с точки зрения их ресурсов, в качестве ключевых из них можно выбрать денежные активы, технологические составляющие или разного рода информацию. Однако практика известных менеджеров и течение истории подтверждают, что главный ресурс в любой организации – персонал, к подбору которого важно подходить крайне ответственно.
Нанятые для работы люди во многом определяют вектор развития предприятия и его успехи в рабочей среде. Как бы парадоксально не звучало, но нанять человека на работу и объяснить ему суть таковой недостаточно для стабильного и качественного функционирования организации. Аналогично растениям, люди требуют постоянной «подпитки» в виде новых знаний и умений. Только при их наличии персонал компании будет развиваться, а ее успехи и статус в своей сфере расти. Выбирая методы оценки персонала, важно не упускать из виду ее цели, а именно: оценка эффективности труда работников и соответствия их занимаемым должностям, а также выявление перспективных сотрудников для их подготовки и продвижения.
Успех предприятия во многом зависит от правильного подбора и отбора кадров при приеме на работу, от дальнейшего их продвижения по карьерной лестнице, эффективность которого и должна обеспечивать грамотно выстроенная системы оценки персонала. Оценка персонала позволяет выявить и раскрыть потенциал каждого сотрудника и направить этот потенциал на реализацию стратегических целей компании.
Важность оценки персонала определяется тем, что при корректной оценке кадров компании можно сэкономить большое количество средств, а именно на повторный найм, обучение, адаптацию и так далее. Производительность, как отдельного сотрудника, так и компании в целом может увеличиться в разы. Также важность оценки персонала в том, что продвижение по карьерной лестнице верно отобранных сотрудников осуществляется скорее, их эффективность на занятом рабочем месте повышается, а общий климат в организации остается позитивным.
Гипотеза данной работы в том, что существенное влияние на эффективность оценки персонала оказывает вовлеченность персонала в процедуру оценки, а так же их информированность о самой процедуре оценки, и прозрачной информации о полученных результатах.
Целью исследования является анализ оценки качества работы по управлению персоналом в организации на примере Министерства образования и науки Республики Татарстан.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– проанализировать понятие и цели оценки персонала;
– определить современный опыт оценки персонала;
– рассмотреть методы оценки персонала, применяемые на региональных предприятиях;
– оценить эффективность рассматриваемых методов оценки персонала;
– усовершенствовать и проанализировать эффективность применяемых методов оценки персонала на примере Министерства образования и науки Республики Татарстан.
Объектом исследования является процедура оценки персонала в организациях, предметом – методы оценки персонала, применяемые в Министерстве образования и науки Республики Татарстан.
Методология исследования представлена анализом документов, а именно исследований, проведенных такими авторами, как В. Летуновский, М. Андерсон, Б.Хангерленд, Д. Купер, а так же сравнительным анализом, опросами, интервью.
В работе была использована литература таких авторов как: А.Я.Кибанов, А.П. Егоршин, Д. Шлянчак, В.В. Митрофанов, О.Н Чапалов. Они рассматривали оценку персонала в разных аспектах, включая ее значимость, принципы, виды, последствия.
Практическая значимость данного исследования заключается в возможности внедрения разработанных алгоритмов эффективной процедуры оценки, влияющей на результаты сотрудников организаций, с учетом особенностей деятельности компании и сотрудников, так как в последней главе рассматривается рекомендации по совершенствованию эффективности внедрения нового метода оценки.
Структура работы представляет собой наличие введения, двух глав (теоретического и практического характера), заключения, списка использованных источников и приложения.
Войти
в кабинет
в кабинет
' .
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Оценка качества работы по управлению персоналом #9102022
Артикул: 9102022
- Предмет: Управления персоналом
- Уникальность: 74% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2019 году
- Количество страниц: 42
- Формат файла: docx
1 499p.
1. Анцупов, А.Я. Социально-психологическая оценка персонала: Учебное пособие / А.Я. Анцупов, В.В. Ковалев. - М.: Юнити, 2013. - 391 c.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.: Академия, 2014. - 224 с.
3. Власова О.В. Карта оценки кандидата при отборе персонала // Современные тенденции развития науки и технологий. - 2016. - № 11. - С. 42 - 45.
4. Волкова М.В., Ладыгина Е.С. Наем и отбор сотрудников в организацию: особенности работы отдела по персоналу // Общество: политика, экономика, право. - 2016. - № 3. - С. 79 - 82.
5. Дейнека А.В. Управление персоналом организации. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 288 с.
6. Денисов А.Ф. Отбор и оценка персонала. - М.: Аспект Пресс, 2016. - 304 с.
7. Денисов, А.Ф. Отбор и оценка персонала: учебно-методическое пособие / А.Ф. Денисов. - М.: Аспект-Пресс, 2016. - 304 c.
8. Дерменжи М.И. Особенности методов отбора персонала в организации // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. - 2015. - № 2. - С. 236 - 241.
9. Есипова, Э.Ю. Оценка персонала. Критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей / Э.Ю. Есипова. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 224 c.
10. Иванова, С. Поиск и оценка линейного персонала.Повышение эффективности и снижение затрат / С. Иванова. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 147 c.
11. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2013. - 80 c.
12. Климина К., Латыпова З.И. Методы отбора персонала, и характеристика // Экономика и социум. - 2015. - № 5. - С. 776 - 778.
13. Корнийчук, Г.А. Прием и увольнение работников: Оформление трудовых отношений, подбор и оценка персонала: Практическое руководство: С учетом последних изменений в Трудовом кодексе РФ / Г.А. Корнийчук, С.В. Козинцева. - М.: Омега-Л, 2013. - 189 c.
14. Лапочкина С.В., Алмазова Е.С. Компетентностный подход к профессиональному отбору персонала // Успехи современной науки. - 2017. - № 4. - С. 128 - 130.
15. Лядова И.И. Особенности набора и отбора персонала в организацию // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. - 2016. - № 3. - С. 80 - 84.
16. Мизинцева, М.Ф. Оценка персонала: Учебник и практикум для академического бакалавриата / М.Ф. Мизинцева, А.Р. Сардарян. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 378 c.
17. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013. - 72 c.
18. Мотовилин, О.Г. Оценка персонала в современнных организациях. Ассесменттехнологии. Профессиография. Организационная диагностика / О.Г. Мотовилин, И.А. Мотовилина. - М.: ИКСР, 2009. - 388 c.
19. Реймаров, Г.А. Комплексная оценка персонала: Инженерный подход к управлению качеством труда / Г.А. Реймаров. - М.: Издательство ЛКИ, 2017. - 422 c.
20. Реймаров, Г.А. Комплексная оценка персонала: Инженерный подход к управлению качеством труда / Г.А. Реймаров. - М.: ЛКИ, 2015. - 422 c.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.: Академия, 2014. - 224 с.
3. Власова О.В. Карта оценки кандидата при отборе персонала // Современные тенденции развития науки и технологий. - 2016. - № 11. - С. 42 - 45.
4. Волкова М.В., Ладыгина Е.С. Наем и отбор сотрудников в организацию: особенности работы отдела по персоналу // Общество: политика, экономика, право. - 2016. - № 3. - С. 79 - 82.
5. Дейнека А.В. Управление персоналом организации. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 288 с.
6. Денисов А.Ф. Отбор и оценка персонала. - М.: Аспект Пресс, 2016. - 304 с.
7. Денисов, А.Ф. Отбор и оценка персонала: учебно-методическое пособие / А.Ф. Денисов. - М.: Аспект-Пресс, 2016. - 304 c.
8. Дерменжи М.И. Особенности методов отбора персонала в организации // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. - 2015. - № 2. - С. 236 - 241.
9. Есипова, Э.Ю. Оценка персонала. Критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей / Э.Ю. Есипова. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 224 c.
10. Иванова, С. Поиск и оценка линейного персонала.Повышение эффективности и снижение затрат / С. Иванова. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 147 c.
11. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2013. - 80 c.
12. Климина К., Латыпова З.И. Методы отбора персонала, и характеристика // Экономика и социум. - 2015. - № 5. - С. 776 - 778.
13. Корнийчук, Г.А. Прием и увольнение работников: Оформление трудовых отношений, подбор и оценка персонала: Практическое руководство: С учетом последних изменений в Трудовом кодексе РФ / Г.А. Корнийчук, С.В. Козинцева. - М.: Омега-Л, 2013. - 189 c.
14. Лапочкина С.В., Алмазова Е.С. Компетентностный подход к профессиональному отбору персонала // Успехи современной науки. - 2017. - № 4. - С. 128 - 130.
15. Лядова И.И. Особенности набора и отбора персонала в организацию // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. - 2016. - № 3. - С. 80 - 84.
16. Мизинцева, М.Ф. Оценка персонала: Учебник и практикум для академического бакалавриата / М.Ф. Мизинцева, А.Р. Сардарян. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 378 c.
17. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013. - 72 c.
18. Мотовилин, О.Г. Оценка персонала в современнных организациях. Ассесменттехнологии. Профессиография. Организационная диагностика / О.Г. Мотовилин, И.А. Мотовилина. - М.: ИКСР, 2009. - 388 c.
19. Реймаров, Г.А. Комплексная оценка персонала: Инженерный подход к управлению качеством труда / Г.А. Реймаров. - М.: Издательство ЛКИ, 2017. - 422 c.
20. Реймаров, Г.А. Комплексная оценка персонала: Инженерный подход к управлению качеством труда / Г.А. Реймаров. - М.: ЛКИ, 2015. - 422 c.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Оценка качества работы по управлению персоналом |
| Артикул: | 9102022 |
| Дата написания: | 16.12.2019 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Управления персоналом |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 74% |
| Количество страниц: | 42 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Оценка качества работы по управлению персоналом по предмету управления персоналом
Пролистайте "Оценка качества работы по управлению персоналом" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 22.01.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 74% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 65 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Интернет-маркетинг как одно из перспективных направлений развития компании ООО «Техпроммаркет»
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Планирование и управление коммуникациями в проекте