1. Как называют современные подходы к управлению? (выбрать 1 правильный ответ)
2. Когда был разработан ситуационный подход к управлению? (выбрать 1 правильный ответ)
3. Сколько уровней управления имеет «плоская» управленческая структура’ (выбрать 1 правильный ответ)
4. На кого должна возлагаться ответственность за качество продукции? (выбрать 1 правильный ответ)
5. Какие новые организационные Формы управления используются е настоящее время? (выбрать 1 правильный ответ)
6. От чего прежде всего зависит эффективность и результативность системы менеджмента качества (СМК) ? (выбрать 1 правильный ответ)
7. Чем не может быть проект? (выбрать 1 правильный ответ)
8. Чему равно количество наиболее крупных научных школ, различающихся по критериям создания и деятельности транснациональных корпораций? (выбрать 1 правильный ответ)
9. Что послужило толчком к развитию общества, построенного на использовании различной информации и получившего название информационного общества? (выбрать 1 правильный ответ)
10. Где транснациональная корпорация осуществляет свою деятельность? (выбрать 1 правильный ответ)
1. В современном менеджменте активно используется... (выбрать 1 правильный ответ)
2. Какие качества управления в современных условиях выдвигаются на первый план? (выбрать 1 правильный ответ)
3. Когда стали применять системный подход к управлению7 (выбрать 1 правильный ответ)
4. В современных условиях значимость Факторов внешней среды: (выбрать 1 правильный ответ)
5. Как называют современные подходы к управлению? (выбрать 1 правильный ответ)
6. Формирование новой модели управления предполагает: (выбрать 1 правильный ответ)
7. Какой показатель даёт информацию о соотношении Фонда рабочего времени и перерывов в работе? (выбрать 1 правильный ответ)
8. К достоинствам «плоских» структур управления не относится: (выбрать 1 правильный ответ)
9. К недостаткам «плоских» структур управления не относится: (выбрать 1 правильный ответ)
10. Из каких составляющих складываются потери рабочего времени7 (выбрать 1 правильный ответ)
11. На что расходуется максимальный объем рабочего времени типичного российского руководителя? (выбрать 1 правильный ответ)
12. Какие цели ставит перед собой собственник бизнеса и его наемный менеджмент в современной России7 (выбрать 1 правильный ответ)
13. Какому должностному лицу следует подчинять менеджера по качеству? (выбрать 1 правильный ответ)
14. Какая проблема не входит в общепринятый перечень современных проблем менеджмента? (выбрать 1 правильный ответ)
15. Исполнение функций менеджера по качеству не требует (выбрать 1 правильный ответ)
16. Определить соответствия:
17. Чем не может быть проект7 (выбрать 1 правильный ответ)
18. В состав элементов проекта входят: (выбрать 1 правильный ответ)
19. Определить соответствия:
20. Определить правильную последовательность реализации проекта:
21. Чем обеспечивается полный контроль над объектом зарубежных инвестиций? (выбрать 1 правильный ответ)
22. Где транснациональная корпорация осуществляет свою деятельность? (выбрать 1 правильный ответ)
23. Из 20 крупнейших в мире транснациональных корпораций наибольшее количество (выберите правильный ответ)
24. Что является наиболее обшей для ведущих экономических государств причиной возникновения транснациональных корпораций? (выбрать 1 правильный ответ)
25. В соответствии с чем определяется статус представительств и Филиалов транснациональной корпорации в учредительных документах? (выбрать 1 правильный ответ)
26. Сколько традиционно выделяют секторов рынка информационных продуктов и услуг7 (выбрать 1 правильный ответ)
27. Что представляют собой информационные ресурсы7 (выбрать 1 правильный ответ)
28. Сколько этапов включает в себя современная информационная технология? (вьбоать 1 правильный ответ)
29. Что изменяется в информационном обществе7 (выбрать 1 правильный ответ)
30. Что можно отнести к новым условиям работы сотрудника7 (выбрать 1 правильный ответ)
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Ответить на 30 тестовых вопросов: 1. Как называют современные подходы к управлению? (выбрать 1 правильный ответ)... #1106116
Артикул: 1106116
- Предмет: Современные проблемы и технологии менеджмента
- Разместил(-а): 169 Светлана в 2018 году
- Количество страниц: 17
- Формат файла: docx
- Последняя покупка: 27.03.2022
999p.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Ответить на 30 тестовых вопросов: 1. Как называют современные подходы к управлению? (выбрать 1 правильный ответ)... |
| Артикул: | 1106116 |
| Дата написания: | 27.05.2018 |
| Тип работы: | Тестовые вопросы |
| Предмет: | Современные проблемы и технологии менеджмента |
| Количество страниц: | 17 |
Файлы артикула: Ответить на 30 тестовых вопросов: 1. Как называют современные подходы к управлению? (выбрать 1 правильный ответ)... по предмету современные проблемы и технологии менеджмента
Пролистайте "Ответить на 30 тестовых вопросов: 1. Как называют современные подходы к управлению? (выбрать 1 правильный ответ)..." и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 04.12.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 4 работы. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Ответить на 15 тестовых вопросов: 1 Известно, что теснота связи между хну средняя, пои увеличении независимой переменной х значение зависимой...
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Команда проекта. Основные задачи команды проекта. Формирование и развитие команды проекта