Введение 3
Глава 1.Теоретические аспекты стратегического управления персоналом 8
1.1. Сущность и понятие стратегии 8
1.2. Место и роль кадровой стратегии в общей стратегии развития предприятия 14
1.3. Особенности разработки стратегии управления персоналом в девелоперской компании 17
Глава 2. Анализ развития ГК «МИЦ» 22
2.1. Финансово-экономическая характеристика деятельности ГК «МИЦ» 22
2.2. Характеристика отрасли. Анализ внешней среды ГК «МИЦ». Исследование конкурентной среды и рыночной позиции компании 33
2.3. Анализ структуры и динамики трудовых ресурсов 47
2.4. Внутренняя среда компании. SWOT-анализ ГК «МИЦ» 64
Глава 3. Разработка мероприятий по формированию стратегии развития персонала ГК «МИЦ» 74
3.1. Планирование и прогнозирование реализации проекта 74
3.2. Экономическая эффективность проекта 88
Заключение 93
Список использованной литературы 98
Цель реализации данного проекта – разработка стратегии развития персонала.
Гипотеза исследования состоит в том, что реализация стратегии развития персонала позволит ГК «МИЦ»:
1) снизить коэффициент текучести персонала до 15%,
2) достичь роста доли рынка, что выражается в росте выручки не менее, чем на 5%.
Поставленной целью обусловлено выполнение следующих задач:
- изучить теоретические аспекты стратегического управления персоналом8
- провести анализ развития ГК «МИЦ» (финансово-экономическая характеристика деятельности, характеристика отрасли, анализ внутренней и внешней среды, исследование конкурентной среды и рыночной позиции компании, структуры и динамики трудовых ресурсов
- разработать мероприятия по формированию стратегии развития персонала ГК «МИЦ», рассчитать их эффективность.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе разработки стратегии развития персонала.
Объект исследования – ГК «МИЦ».
Методологическая основа исследования состоит в применении методов статистического, сравнительно, экономико-математического анализа, методов группировки и синтеза.
Решение задач имеет основой известные теоретические положения в области кадрового развития, а также экспериментальные данные. Достоверность результатов подтверждается с помощью произведенных расчетов, применения экономико- математических методов, адекватность которых подтверждена известными критериями оценки, соответствием теоретических и практических итогов исследования, результатами, полученными другими авторами
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе работы приведены теоретические положения по теме работы. Вторая глава включает в себя характеристику действующей концепции развития ГК «МИЦ», его положения в отрасли, анализ внешней и внутренней среды, анализ структуры и движения персонала и предпосылки создания проекта его стратегического развития.
В третьей главе содержится концепция развития персонала в рамках единой концепции развития ГК «МИЦ» наиболее экономически эффективным образом, в т.ч. анализ возможных направлений развития персонала, прогнозирование и планирование реализации проекта, анализ готовности к изменениям, анализ потенциала реализации проекта стратегического развития персонала.
Представленный в работе подход к разработке концепции развития персонала позволяет прийти к выводу, что проект не только отвечает потребностям ГК «МИЦ» в части достижения стратегических целей, но и является востребованным с социальной точки зрения, экономически устойчивым и финансово реализуемым.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Персонал как предмет стратегического управления строительной компании на примере ГК МИЦ #1206414
Артикул: 1206414
- Предмет: Управление недвижимостью
- Уникальность: 87% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 162 Светлана в 2022 году
- Количество страниц: 125
- Формат файла: docx
- Последняя покупка: 24.04.2023
2 999p.
Нормативно- правовые документы
1. Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации: Федеральный закон от 30.12.2004 № 214-ФЗ (последняя редакция) [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_51038/
Основная литература
2. Абрамов В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов / под редакцией В. С. Абрамова. – М.: Юрайт, 2021. – 270 с.
3. Агафонов В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: монография / В.А. Агафонов. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 276 с.
4. Акмаева Р.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Р.И. Акмаева. – М.: Русайнс, 2020. - 256 с.
5. Антипатров Ю.А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории / Ю.А. Антипатров // Вопросы науки и образования. – 2018. – №19 (31). – С. 26-29.
6. Арутюнова Д. В. Стратегический менеджмент: учеб пособие / Д. В. Арутюнова. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2019. - 122 с.
7. Беспалова М.Д. Брендинг: понятия, цели, задачи // Меридиан: науч. электрон. журн. – 2021. – № 5 (58). – С. 75-77. – Режим доступа: https://meridian-journal.ru/site/article?id=5176&pdf=1
8. Безгин В.М., Пронин Е.С. Кадровый потенциал — как фактор конкурентоспособности региона. - М.,2018. - С. 71-72.
9. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. - М., 2021. - 688 с.
10. Ветрова В.Д. Брендинг: понятие, значение и особенности / В.Д. Ветрова, М.Т. Калимуллина, С.Н. Новоселов // Молодежь в современной экономической науке: материалы V всерос. науч.-практ. заоч. конф. – Кисловодск, 2017. – С. 21-23.
11. Вильданов Д.Р. Стратегическое планирование в условиях неопределенности // В сборнике: Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. Сборник статей Международной научно-практической конференции. - 2018. - С. 22-27.
12. Гвоздкова В.С., Бубин М.Н. Современный подход к стратегическому планированию // Современные исследования. - 2018. - № 1 (05). - С. 10-12.
13. Голубков Е. П. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – М.: Юрайт, 2020. – 290 с.
14. Губарева Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием / Е.Г. Губарева, А.С. Будагов, А.М. Колесников // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3. Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2018. – №4. – С. 3-9.
15. Джексон Л. Т. Как заставить стратегию работать / Пер. с англ. М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2018. – 248 с.
16. Ивашенцева Т.А., Жаркын У.Б. Обоснование стратегии поведения девелоперов на первичном рынке жилья в условиях экономической цикличности // Экономика и социум. - 2015. - № 3-1 (16). - С. 684-691.
17. Ковалева Т.В. Методологические основы оценки стратегического потенциала предприятия в условиях риска и неопределенности внешней среды /Т.В. Ковалев. - М., 2017. – 228 с.
18. Куракова О.А. Анализ подходов к исследованию рынка недвижимости // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 8-3 (85). - С. 578-580.
19. Лубков В. А. Объект и этапы стратегического анализа организации / В. А. Лубков // Российское предпринимательство. - 2022. - № 8 (230). - С. 46—51.
20. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: Омега - Л, 2021. - 263 с.
21. Лыкова М.П. Стратегическое планирование, виды и принципы стратегического планирования // В сборнике: Современные проблемы цивилизации и устойчивого развития в информационном обществе. сборник материалов VII международной научно-практической конференции. Москва, 2022. - С. 134-138.
22. Назайкин А. Недвижимость. Как ее рекламировать/ А. Назайкин. – М.: Солон-пресс, 2022. - 352 с.
23. Оценка и анализ внешней среды [Электронный ресурс]: Изучаем менеджмент. - Режим доступа: http://www.learnmanage.ru/lmans–485–1.html
24. Поделинская И. А. Стратегическое планирование: учеб пособие / И. А. Поделинская, М. В. Бянкин. –Улан-Удэ: ВСГТУ, 2016. – 315 с.
25. Портных В.В. Стратегия бизнеса / В.В. Портных. – 4-е изд. – М.: Дашков и К, 2021. – 274 с.
26. Поступинский И.А. Ключевые этапы в формировании стратегии компании в области создания и управления недвижимостью //Инновации и инвестиции. - 2020. - № 7. - С. 89-95.
27. Постюшков А.В. Стратегический подход к оценке бизнеса. – М., 2016. – 135 с.
28. Самсонова М.В., Валимхамадиева М.М. Сущность и основные этапы процесса стратегического планирования // В сборнике: Современная экономика: Актуальные вопросы, достижения и инновации. Сборник статей XIII Международной научно-практической конференции: в 2 частях. - 2018. - С. 211-213.
29. Солдатов М.А. Инновационные инструментарий маркетинга, понятие брендинга / М.А. Солдатов, А.А. Запорожец, О.С. Шепко // Инструменты и механизмы современного инновационного развития: сб. ст. междунар. науч.-практ. конф. / отв. ред. А.А. Сукиасян. – Томск, 2016. – С. 241-249.
30. Соляник М.Н. Стратегическое планирование // Economics. - 2018. - № 2 (34). - С. 34-38.
31. Тяхина О.В. К вопросу о стратегии продвижения на рынке жилой недвижимости // В книге: Молодежь XXI века: образование, наука, инновации. Материалы X Всероссийской студенческой научно-практической конференции с международным участием. Новосибирск, 2022. - С. 130-132.
32. Учинина Т.В., Молокова Т.В. Формирование конкурентной стратегии девелоперской компании при строительстве объектов многоэтажной жилой недвижимости // Жилищные стратегии. - 2019. - Т. 6. - № 2. - С. 175-198.
33. Чернышева С.А., Коган А.Р. Экономическая эффективность развития компании в зависимости от стратегии инновационного развития // В книге: Авиация и космонавтика. Московский авиационный институт, 2017. – С. 703-704.
Интернет-ресурсы
34. https://erzrf.ru - единый ресурс застройщиков
35. https://rosstat.gov.ru - федеральная служба государственной статистики
36. http://www.rway.ru - информационно-аналитический портал рынка недвижимости
1. Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации: Федеральный закон от 30.12.2004 № 214-ФЗ (последняя редакция) [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_51038/
Основная литература
2. Абрамов В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов / под редакцией В. С. Абрамова. – М.: Юрайт, 2021. – 270 с.
3. Агафонов В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: монография / В.А. Агафонов. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 276 с.
4. Акмаева Р.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Р.И. Акмаева. – М.: Русайнс, 2020. - 256 с.
5. Антипатров Ю.А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории / Ю.А. Антипатров // Вопросы науки и образования. – 2018. – №19 (31). – С. 26-29.
6. Арутюнова Д. В. Стратегический менеджмент: учеб пособие / Д. В. Арутюнова. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2019. - 122 с.
7. Беспалова М.Д. Брендинг: понятия, цели, задачи // Меридиан: науч. электрон. журн. – 2021. – № 5 (58). – С. 75-77. – Режим доступа: https://meridian-journal.ru/site/article?id=5176&pdf=1
8. Безгин В.М., Пронин Е.С. Кадровый потенциал — как фактор конкурентоспособности региона. - М.,2018. - С. 71-72.
9. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. - М., 2021. - 688 с.
10. Ветрова В.Д. Брендинг: понятие, значение и особенности / В.Д. Ветрова, М.Т. Калимуллина, С.Н. Новоселов // Молодежь в современной экономической науке: материалы V всерос. науч.-практ. заоч. конф. – Кисловодск, 2017. – С. 21-23.
11. Вильданов Д.Р. Стратегическое планирование в условиях неопределенности // В сборнике: Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. Сборник статей Международной научно-практической конференции. - 2018. - С. 22-27.
12. Гвоздкова В.С., Бубин М.Н. Современный подход к стратегическому планированию // Современные исследования. - 2018. - № 1 (05). - С. 10-12.
13. Голубков Е. П. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – М.: Юрайт, 2020. – 290 с.
14. Губарева Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием / Е.Г. Губарева, А.С. Будагов, А.М. Колесников // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3. Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2018. – №4. – С. 3-9.
15. Джексон Л. Т. Как заставить стратегию работать / Пер. с англ. М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2018. – 248 с.
16. Ивашенцева Т.А., Жаркын У.Б. Обоснование стратегии поведения девелоперов на первичном рынке жилья в условиях экономической цикличности // Экономика и социум. - 2015. - № 3-1 (16). - С. 684-691.
17. Ковалева Т.В. Методологические основы оценки стратегического потенциала предприятия в условиях риска и неопределенности внешней среды /Т.В. Ковалев. - М., 2017. – 228 с.
18. Куракова О.А. Анализ подходов к исследованию рынка недвижимости // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 8-3 (85). - С. 578-580.
19. Лубков В. А. Объект и этапы стратегического анализа организации / В. А. Лубков // Российское предпринимательство. - 2022. - № 8 (230). - С. 46—51.
20. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: Омега - Л, 2021. - 263 с.
21. Лыкова М.П. Стратегическое планирование, виды и принципы стратегического планирования // В сборнике: Современные проблемы цивилизации и устойчивого развития в информационном обществе. сборник материалов VII международной научно-практической конференции. Москва, 2022. - С. 134-138.
22. Назайкин А. Недвижимость. Как ее рекламировать/ А. Назайкин. – М.: Солон-пресс, 2022. - 352 с.
23. Оценка и анализ внешней среды [Электронный ресурс]: Изучаем менеджмент. - Режим доступа: http://www.learnmanage.ru/lmans–485–1.html
24. Поделинская И. А. Стратегическое планирование: учеб пособие / И. А. Поделинская, М. В. Бянкин. –Улан-Удэ: ВСГТУ, 2016. – 315 с.
25. Портных В.В. Стратегия бизнеса / В.В. Портных. – 4-е изд. – М.: Дашков и К, 2021. – 274 с.
26. Поступинский И.А. Ключевые этапы в формировании стратегии компании в области создания и управления недвижимостью //Инновации и инвестиции. - 2020. - № 7. - С. 89-95.
27. Постюшков А.В. Стратегический подход к оценке бизнеса. – М., 2016. – 135 с.
28. Самсонова М.В., Валимхамадиева М.М. Сущность и основные этапы процесса стратегического планирования // В сборнике: Современная экономика: Актуальные вопросы, достижения и инновации. Сборник статей XIII Международной научно-практической конференции: в 2 частях. - 2018. - С. 211-213.
29. Солдатов М.А. Инновационные инструментарий маркетинга, понятие брендинга / М.А. Солдатов, А.А. Запорожец, О.С. Шепко // Инструменты и механизмы современного инновационного развития: сб. ст. междунар. науч.-практ. конф. / отв. ред. А.А. Сукиасян. – Томск, 2016. – С. 241-249.
30. Соляник М.Н. Стратегическое планирование // Economics. - 2018. - № 2 (34). - С. 34-38.
31. Тяхина О.В. К вопросу о стратегии продвижения на рынке жилой недвижимости // В книге: Молодежь XXI века: образование, наука, инновации. Материалы X Всероссийской студенческой научно-практической конференции с международным участием. Новосибирск, 2022. - С. 130-132.
32. Учинина Т.В., Молокова Т.В. Формирование конкурентной стратегии девелоперской компании при строительстве объектов многоэтажной жилой недвижимости // Жилищные стратегии. - 2019. - Т. 6. - № 2. - С. 175-198.
33. Чернышева С.А., Коган А.Р. Экономическая эффективность развития компании в зависимости от стратегии инновационного развития // В книге: Авиация и космонавтика. Московский авиационный институт, 2017. – С. 703-704.
Интернет-ресурсы
34. https://erzrf.ru - единый ресурс застройщиков
35. https://rosstat.gov.ru - федеральная служба государственной статистики
36. http://www.rway.ru - информационно-аналитический портал рынка недвижимости
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Персонал как предмет стратегического управления строительной компании на примере ГК МИЦ |
| Артикул: | 1206414 |
| Дата написания: | 06.06.2022 |
| Тип работы: | Дипломная работа MBA |
| Предмет: | Управление недвижимостью |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 87% |
| Количество страниц: | 125 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
К работе прилагаются презентация и защитная речь
К работе прилагаются презентация и защитная речь
Файлы артикула: Персонал как предмет стратегического управления строительной компании на примере ГК МИЦ по предмету управление недвижимостью
презентация.pptx
2.41 МБ
Доклад.doc
64.5 КБ
Пролистайте "Персонал как предмет стратегического управления строительной компании на примере ГК МИЦ" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 19.02.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 87% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 19 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Пенсия по инвалидности для военнослужащих,участников ВОВ: условия назначения, размера
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Планирование и реализация мероприятий национальной программы «Жилье и городская среда» на примере г. Обнинска Калужской области