ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ КОНТРОЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРОПЕРАТОРА 5
1.1. Сущность управления процессами контроля деятельности туроператора 5
1.2. Процесс управления процессами контроля деятельности туроператора 6
1.3. Специфика в деятельности управления процессами контроля деятельности туроператора 7
2. ПРОЕКТ ТУРОПЕРАТОРА 18
2.1. Характеристика деятельности туроператора 18
2.2. Описание сущности проекта 22
2.3. Экономические обоснование эффективности проекта 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 43
ПРИЛОЖЕНИЕ 46
Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. Для обеспечения нормальной работоспособности, выполнения поставленных руководством задач и достижения целей необходимо постоянное управление предприятием. В управляющей деятельности важное место занимает система управления, от качества которой во многом зависит эффективность всего процесса управления. Система управления – это систематизированный (строго определенный) набор средств сбора сведений о подконтрольном объекте и средств воздействия на его поведение с целью достижения определенных целей. В этой связи ключевое значение в управлении предприятием приобретает диагностика. В широком смысле понятие диагностика трактуется как определение состояния какого– либо объекта и выявление существующих проблем его формального функционирования, следовательно, диагностика является отправным моментом в оценке сильных и слабых сторон в деятельности организации и соотношения их с целями. В конечном итоге это определяет конкурентоспособность предприятия на рынке, возможность выжить в кризисных ситуациях.
Целью работы является анализ проекта совершенствования управления процессами контроля деятельности туроператора.
Задачи работы:
1) Сущность управления процессами контроля деятельности туроператора.
2) Анализ процесса управления процессами контроля деятельности туроператора.
3) Изучение специфики в деятельности управления процессами контроля деятельности туроператора.
4) Характеристика деятельности туроператора.
5) Описание сущности проекта.
6) Экономические обоснование эффективности проекта.
Предмет работы: проект совершенствования управления процессами контроля деятельности туроператора.
Объект работы: ООО Туроператор «Русь».
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы, приложения.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
1. Абчук В.А. Менеджмент / В.А. Абчук. – СПб.: Издательство «Союз», 2018. – 463 с.
2. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации / А.Н. Аверин. – М.: РАГС, 2017. – 224 с.
3. Антонов В.Г. Корпоративное управление / В.Г. Антонов. – М.: Форум, 2018. – 286 с.
4. Балахонов А.П. Менеджмент / А.П. Балахонов. – М.: ИНФРА, 2021. –389 с.
5. Басовский Л.Е. Менеджмент / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА–М, 2018. – 215 с.
6. Бондаренко И.В. Эффективность управления предприятием – ключевая задача менеджмента / И.В. Бондаренко. – М.: ИПО «МП». 2018. – 643 с.
7. Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность: организация и управление / Р.И. Бунеева. – Ростов н/Д: Феникс, 2017. – 365 с.
8. Буров, В.Н. и др. Стратегическое управление фирмами / В.Н. Буров. – М.: Инфра–М, 2018. – 635 с.
9. Васильев Ю.В. Теория управления / Ю.В. Васильев, В.Н. Парахина, Л. И. Ушвицкий. – М.: Финансы и статистика, 2021. – 608 с.
10. Виноградова, С.Н. Коммерческая деятельность / С.Н. Виноградова, О.В. Пигунова. – Мн.: Высшая школа, 2021. – 352 с.
11. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский – М.: Гардарики, 2019. – 375 с.
12. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление / А.Л. Гапоненко. – М.: Омега, 2018. – 472 с.
13. Гольдштейн, Г.Я. Основы менеджмента / Г.Я. Гольдштейн. – Таганрог: Изд–во ТРТУ, 2018. – 636 с.
14. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации / И.Б. Гурков. – М.: Дело, 2019. – 320 с.
15. Дородников В.Н. Основы коммерческой деятельности/В.Н. Дородников. – Новосибирск: НГАЭиХ, 2018. – 454 с.
16. Зайцева Н.А. Менеджмент в сервисе и туризме: Учебное пособие. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2018. - 368 с.
17. Захаров Н.Л. Управление социальным развитием организации / Н.Л. Захаров, А.Л. Кузнецов. – М.: Инфра–М, 2019. – 263 с.
18. Зуб А. Т. Системный стратегический менеджмент. Методология и практика: учебник / А. Т. Зуб. – М.: Генезис, 2017. – 142 с.
19. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Нижний Новгород: НИМБ, 2017. – 704 с.
20. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. – Мн.: Новое знание, 2017. – 430 с.
21. Казначевская, Г.Б. Менеджмент / Г.Б. Казначевская. – Ростов на Дону: «Феникс», 2017. – 346 с.
22. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. – Мн.: Тесей, 2017. – 512 с.
23. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль. - 9-е международное издание. - СПб.: Изд. Питер, 2016. - 896 с.
24. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией / М.И. Круглов. – М.: Русская деловая литература, 2018. – 352 с.
25. Литвак Б. Разработка управленческого решения / Учебник — 4-е изд., испр. и доп., М.: «Дело», 2016 - 392 с.
26. Орехов С.А. Корпоративный менеджмент / С.А. Орехов, В.А. Селезнев, Н.В. Тихомирова. – М.: Дашков и К, 2018. – 439 с.
27. Румянцева З.П. Общее управление организацией / З.П. Румянцева. – М.: ИНФРА–М, 2017. – 744 с.
28. Чувакова С.Г. Стратегический маркетинг / С.Г. Чувакова. – М.: Издательско–торговая корпорация, 2021. – 271 с.
29. Храброва И.А. Корпоративное управление. Вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика / И.А. Храброва. – М.: Альпина, 2018. – 200 с.
30. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия / Т.В. Яркина. – М.: ИНФРА–М, 2018. – 156 с.
2. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации / А.Н. Аверин. – М.: РАГС, 2017. – 224 с.
3. Антонов В.Г. Корпоративное управление / В.Г. Антонов. – М.: Форум, 2018. – 286 с.
4. Балахонов А.П. Менеджмент / А.П. Балахонов. – М.: ИНФРА, 2021. –389 с.
5. Басовский Л.Е. Менеджмент / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА–М, 2018. – 215 с.
6. Бондаренко И.В. Эффективность управления предприятием – ключевая задача менеджмента / И.В. Бондаренко. – М.: ИПО «МП». 2018. – 643 с.
7. Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность: организация и управление / Р.И. Бунеева. – Ростов н/Д: Феникс, 2017. – 365 с.
8. Буров, В.Н. и др. Стратегическое управление фирмами / В.Н. Буров. – М.: Инфра–М, 2018. – 635 с.
9. Васильев Ю.В. Теория управления / Ю.В. Васильев, В.Н. Парахина, Л. И. Ушвицкий. – М.: Финансы и статистика, 2021. – 608 с.
10. Виноградова, С.Н. Коммерческая деятельность / С.Н. Виноградова, О.В. Пигунова. – Мн.: Высшая школа, 2021. – 352 с.
11. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский – М.: Гардарики, 2019. – 375 с.
12. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление / А.Л. Гапоненко. – М.: Омега, 2018. – 472 с.
13. Гольдштейн, Г.Я. Основы менеджмента / Г.Я. Гольдштейн. – Таганрог: Изд–во ТРТУ, 2018. – 636 с.
14. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации / И.Б. Гурков. – М.: Дело, 2019. – 320 с.
15. Дородников В.Н. Основы коммерческой деятельности/В.Н. Дородников. – Новосибирск: НГАЭиХ, 2018. – 454 с.
16. Зайцева Н.А. Менеджмент в сервисе и туризме: Учебное пособие. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2018. - 368 с.
17. Захаров Н.Л. Управление социальным развитием организации / Н.Л. Захаров, А.Л. Кузнецов. – М.: Инфра–М, 2019. – 263 с.
18. Зуб А. Т. Системный стратегический менеджмент. Методология и практика: учебник / А. Т. Зуб. – М.: Генезис, 2017. – 142 с.
19. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Нижний Новгород: НИМБ, 2017. – 704 с.
20. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. – Мн.: Новое знание, 2017. – 430 с.
21. Казначевская, Г.Б. Менеджмент / Г.Б. Казначевская. – Ростов на Дону: «Феникс», 2017. – 346 с.
22. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. – Мн.: Тесей, 2017. – 512 с.
23. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль. - 9-е международное издание. - СПб.: Изд. Питер, 2016. - 896 с.
24. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией / М.И. Круглов. – М.: Русская деловая литература, 2018. – 352 с.
25. Литвак Б. Разработка управленческого решения / Учебник — 4-е изд., испр. и доп., М.: «Дело», 2016 - 392 с.
26. Орехов С.А. Корпоративный менеджмент / С.А. Орехов, В.А. Селезнев, Н.В. Тихомирова. – М.: Дашков и К, 2018. – 439 с.
27. Румянцева З.П. Общее управление организацией / З.П. Румянцева. – М.: ИНФРА–М, 2017. – 744 с.
28. Чувакова С.Г. Стратегический маркетинг / С.Г. Чувакова. – М.: Издательско–торговая корпорация, 2021. – 271 с.
29. Храброва И.А. Корпоративное управление. Вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика / И.А. Храброва. – М.: Альпина, 2018. – 200 с.
30. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия / Т.В. Яркина. – М.: ИНФРА–М, 2018. – 156 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Проект совершенствования управления процессами контроля деятельности туроператора |
| Артикул: | 9104720 |
| Дата написания: | 24.11.2021 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Туризм |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 72% |
| Количество страниц: | 48 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Проект совершенствования управления процессами контроля деятельности туроператора по предмету туризм
Пролистайте "Проект совершенствования управления процессами контроля деятельности туроператора" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 23.12.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 72% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 10 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Инновационные технологии в управлении дошкольной образовательной организации
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Технологии проблемно-диалогического обучения правоведов в условиях технологических трансформаций