Раскройте вопрос на примере предприятия:1. Виды и задачи производственного планирования. #1205843

Артикул: 1205843
999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 06.12.2024
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ЗАДАЧИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5
2. ВИДЫ ПРОИЗВОДСТВЕНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17

Эффективность функционирования производственного предприятия зависит организации работ всех процессов, входящих в производственный цикл. Производственное планирование как задача включает в себя большое количество функций от выработки стратегии производства, до планирования загрузки производственных мощностей и обеспечения производства сырьем и материалами, а также зависит от установившегося на предприятии производственного цикла.
Производственное планирование – это «вид управленческой деятельности, направленный на разработку, использование и совершенствование производственных систем, на основе работы которых происходит изготовление продукции» . Производственное планирование, на основании целей и задач финансово-хозяйственной деятельности, анализа спроса по производимую продукцию и с учетом ограничений в виде производственных мощностей, бюджета на производство и прочих входных данных на определенный период, определяет способы достижения этих задач в рамках управления производственным процессом.
Основная цель деятельности производственного предприятия, также, как и торгового, заключается в получении прибыли. Но на производственных предприятиях жизненный цикл продукции намного длиннее, так как связан с его непосредственным производством, чего нет на торговых предприятиях. Все это еще в большей степени повышает значимость процесса производственного планирования за счет еще большего количества входных данных.
Хотя основная цель производственного планирования на предприятии заключается в определении норм производства продукции, которые обеспечат удовлетворение потребностей потребителей продукции, нельзя забывать о функционировании предприятия в условии различных ограничений, таких как, например, тип производства продукции (единичное, серийное, крупносерийное) и связанные с ним возможности производственных мощностей, установленные сроки производства, обеспечение производственного процесса необходимыми материальными ресурсами, наличие логистического обеспечения в виде складов для хранения произведенной продукции, возможность производства страхового запаса и прочие условия. Идеальная система производственного планирования должна учитывать максимальное количество факторов при планировании производства.
Именно в этом и заключается актуальность данной работы – в зависимости от поставленных перед менеджментом производственной организации задач существует большое количество видов планирования производственного процесса, в которых используются различные методы анализа. В рамках данной работы будут рассмотрены основные задачи и методы производственного планирования на примере производственного предприятия «Балтика», которое занимается производством алкогольной продукции.
1. Байгильдин А.А. Планирование производства // Актуальные проблемы экономики и управления: теория и практика: Материалы Второй Республиканской с международным участием интернет-конференции студентов, магистрантов и аспирантов. – 2018г. – с. 219-223.
2. Гамалей Д.М. Планирование производства продукции в условиях конкурентной среды // Экономика и бизнес. - № 2. – 2020г. – с. 19-20
3. Горфинкель В.Я. Экономика фирмы (организации, предприятия) : учебник / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Т.Г. Попадюк, проф. Б.Н. Чернышева. — 2-е изд. — Москва : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2019. — 296 с.
4. Зеленин Д.А. Оперативно-производственное планирование и диспетчирование: содержание, цели, задачи и методы // Актуальные проблемы теории и практики развития региона: материалы 2-й межвузовской студенческой научно-практической конференции. – 2015г. – 243-249 с.
5. Дубровский В.В., Квасова Н.А., Пузанкова Е.А. Особенности оперативного планирования на промышленном предприятии при разных видах производства // Инновации и инвестиции. - № 4. – 2021г. – с. 94-96
6. Методические рекомендации по изучению учебной дисциплины «Операционный (производственный) менеджмент» для студентов 4 курса дневной формы обучения, специальность 080506 «Логистика».– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.– 24 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Раскройте вопрос на примере предприятия:1. Виды и задачи производственного планирования.
Артикул: 1205843
Дата написания: 26.06.2021
Тип работы: Контрольная работа
Предмет: Производственный менеджмент
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 63%
Количество страниц: 18
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Раскройте вопрос на примере предприятия:1. Виды и задачи производственного планирования. по предмету производственный менеджмент

Пролистайте "Раскройте вопрос на примере предприятия:1. Виды и задачи производственного планирования." и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 06.12.2024
Контрольная — Раскройте вопрос на примере предприятия:1. Виды и задачи производственного планирования. — 1
Контрольная — Раскройте вопрос на примере предприятия:1. Виды и задачи производственного планирования. — 2
Контрольная — Раскройте вопрос на примере предприятия:1. Виды и задачи производственного планирования. — 3
Контрольная — Раскройте вопрос на примере предприятия:1. Виды и задачи производственного планирования. — 4
Контрольная — Раскройте вопрос на примере предприятия:1. Виды и задачи производственного планирования. — 5
Контрольная — Раскройте вопрос на примере предприятия:1. Виды и задачи производственного планирования. — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 63% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 0 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!