Разработка и обоснование стратегии развития малого предприятия ООО «Medion Clinic» #9106740

Артикул: 9106740
  • Предмет: Экономика организации
  • Уникальность: 75% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2024 году
  • Количество страниц: 92
  • Формат файла: docx
2 970p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 22.01.2025
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Понятие об оценке стратегии развития организации, сущность и классификация стратегий развития организации 6
1.2 Сущность разработки стратегии развития организации 16
1.3 Методические подходы к оценке эффективности стратегии развития организации 26
2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО «MEDION CLINIC» 35
2.1 Характеристика ООО «Medion Clinic» 35
2.2 Экономико-финансовый анализ хозяйственной деятельности ООО «Medion Clinic» 42
2.3 Оценка эффективности стратегии развития ООО «Medion Clinic» 57
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «MEDION CLINIC» 69
3.1 Выбор основных направлений стратегии развития организации 69
3.2 Разработка стратегии развития организации и расчет ее экономической эффективности 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
Список использованной литературы 87

Формирование и поддержание конкурентного преимущества затрагивает весь механизм деятельности организации, связанный с созданием, производством и реализацией медицинских услуг. Основными принципами формирования и поддержания конкурентных преимуществ являются: стремление руководства к улучшениям, новшествам и переменам во всех аспектах хозяйственной деятельности организации; совершенствование и увеличение количества источников конкурентного преимущества, способствующее сохранению ее деятельности и устойчивости; применение стратегического подхода к формированию конкурентного преимущества, охватывающего весь механизм деятельности организации.
Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя медицинских услуг, возрастание конкуренции, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, широкая доступность современных медицинских технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
При этом стратегия развития медицинской организации определяется видами ее деятельности и их взаимодействием. Необходимый состав и взаимодействие видов деятельности, в свою очередь, формируется и изменяется исходя из ее конкурентных возможностей.
Поэтому на сегодняшний день разработка и совершенствование стратегии развития организации – это основополагающий стержень в управлении, который должен обеспечивать устойчивый экономический рост и развитие организации, повышение ее конкурентоспособности в целом и конкурентоспособности предлагаемых и оказываемых медицинских услуг.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка и обоснование стратегии развития малого предприятия. В соответствии с поставленной целью решаются соответствующие задачи.
Задачи выпускной квалификационной работы:
 изучить теоретические основы оценки и совершенствования стратегии развития организации;
 провести анализ и дать оценку действующей стратегии развития организации;
 разработать предложения по совершенствованию стратегии развития организации.
Объектом исследования является ООО «Medion Clinic». Предмет исследования – стратегия развития организации.
Методика исследования. Теоретической и методической основой исследований послужили работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области стратегического менеджмента: Гапоненко А.Л., Горемыкин В.А., Зуб А.Т., Круглов М.И., Огарков А.А., Репин В.В., Поршнев А.Г. и др., посвященные проблемам анализа и разработки стратегии развития предприятия на основе соответствующих исследований и методического аппарата.
Информационную базу составили данные бухгалтерской отчетности предприятия за период 2021-2023 гг., справочно-методическая литература.
Исследования опираются на следующие методы: экономико-статистический, абстрактно-логический, расчетно-аналитический методы, обобщение теоретического и практического материала, методы группировки, финансово-экономический, анализ документов, методы психолого-социального исследования, опрос, интервью, маркетинговый, SWOT-анализ, анализ конкурентов и т.п.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы для предприятия заключается в том, что предложенная стратегия развития организации принесет стабильность ее деятельности, повышение конкурентоспособности на рынке медицинских услуг. В результате будет достигнут постоянный доход и рост прибыли в ближайшее время. Результат – обеспечение стратегической и финансовой устойчивости предприятия.
1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2021, 516 с.
2. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2021, 240 с.
3. Бланк И.А. Управление формированием капитала. – М.: Омега-Л, Ника-Центр, Эльга, 2021, 510 c.
4. Бороненкова С.А., Мельник М.В. Комплексный экономический анализ в управлении предприятием: учебное пособие. – М.: Форум: ИНФРА-М, 2021, 352 с.
5. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий): учеб. пособие. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2021, 224 с.
6. Вахрушина М.А. Анализ финансовой отчетности: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2021, 432 с.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2021, 378 с.
8. Гарнов А.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2021, 365 с.
9. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности. Практикум. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2023, 160 с.
10. Ефимова О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник. – М.: Омега-Л, 2023, 349 с.
11. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий. – М.: ИКФ «ЭКСМОС», 2023, 288 с.
12. Зуб А.Т. Управление стратегическими изменениями в организациях. – М.: Форум: ИНФРА-М, 2021, 384 с.
13. Казакова Н.А. Управленческий анализ в различных отраслях: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2023, 288 с.
14. Карпов А.В. Стратегический менеджмент. Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2022, 415 с.
15. Киреева Н.В. Экономический и финансовый анализ: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2022, 293 с.
16. Лисицына Е.В., Ващенко Т.В., Забродина Т.В. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. К.В. Екимова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2023, 184 c.
17. Мазурина Т.Ю., Смакай Л.Г., Гроссу В.С. Финансы организаций (предприятий): учебник. – М.: ИНФРА-М, 2021, 528 с.
18. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2021, 288 с.
19. Медведева О.В., Шпилевская Е.В., Немова А.В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. – М.: Феникс, 2023, 352 с.
20. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента / пер. с англ. Д. Раевской, Л. Царук. – М.: Альпина Паблишер, 2022, 366 с.
21. Миронов М.Г., Замедлина Е.А., Жарикова Е.В. Финансовый менеджмент. – М.: Экзамен, 2021, 224 c.
22. Моборн Р., Чан Ким В. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков / пер. с англ. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2022, 336 с.
23. Овчинников В.В. Финансовый анализ с использованием ЭВМ. – М.: КноРус, 2023, 272 с.
24. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. – 4-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2021, 320 с.
25. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / пер. с англ. И. Минервина. – М.: Альпина Паблишер, 2021, 456с.
26. Савицкая Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2021, 608с.
27. Самылин А.И. Финансовый менеджмент: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2023, 413 с.
28. Сосненко Л.С., Свиридова Е.Н., Кивелиус И.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс. – М.: КноРус, 2023, 256 c.
29. Стерлин А.Р. и др. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях: опыт развития и новые явления. – М.: Наука, 2021, 412 с.
30. Стратегический менеджмент / Под ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2023, 496 с.
31. Управление организацией: учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2021, 736 с.
32. Усенко Л.Н., Чернышева Ю.Г., Гончарова Л.В. Бизнес-анализ деятельности организации: учебник / Под ред. Л.Н. Усенко. – М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2022, 560 с.
33. Чараева М.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2021, 240 с.
34. Чернов В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристский бизнес: учеб. пособие / Под ред. М.И. Баканова. – 2-е изд,, перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2023, 639 с.
35. Шадрина Г. В. Управленческий и финансовый анализ: учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Издательство Юрайт, 2021, 316 с.
36. Шеремет А. Д., Сайфуллин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2023, 176 c.
37. Шуклов Л.В. Финансовый менеджмент в условиях кризиса. Опыт компаний малого и среднего бизнеса. – М.: Машиностроение, 2023, 810 c.
38. Экономика организаций (предприятий): учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021, 608 с.
39. Абдулмежидова П. М., Ершова Е.А. Разработка стратегии развития организации // Экономическая среда. – 2021. – № 2 (16). – С. 148–152.
40. Антипатров Ю. А. Актуальность разработки стратегии развития для предприятий малого бизнеса // Вопросы науки и образования. – 2023. – № 19 (31). – С. 29–30.
41. Бунтовский С. Ю., Жилинко Е. О. Актуальные проблемы развития стратегического менеджмента в России // Интеграция наук. – 2022. – № 4 (8). – С. 19–20.
42. Воробьев А.Д. Методология стратегического менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. – 2023. – № 6. – с. 127-130.
43. Долбнина Л. В., Морозова О.А. Процесс выбора, разработки и реализации стратегий развития организации // Сфера услуг: инновации и качество. – 2021. – № 21. – С. 9.
44. Дубровина М. А. Понятие и виды стратегий в деятельности организации // Труды Братского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2021. – Т. 1. – С. 153–156.
45. Идигова Л.М., Галаев М.М. Система управления процессом формирования стратегии в организации // Вестник научных конференций. – 2021. – № 7–1 (11). – С. 65–67.
46. Канащенков А. А. Технология разработки миссии предприятия // Успехи современной науки и образования. – 2021. Т. 2. – № 10. – С. 20–26.
47. Лихова Д.З., Расуев С.М. Подходы к формированию конкурентных стратегий // Научный альманах. – 2021. – № 11–1 (25). – С. 216–219.
48. Милова Ю.Ю., Чернышенко М.С. Сравнительный анализ инструментов комплексной оценки внешней и внутренней среды предприятия // Вестник Иркутского государственного технического университета. – 2021. – № 11 (106). – С. 245–251.
49. Нигматуллин Р. Р. Порядок разработки и реализации стратегии развития организации // Евразийский союз ученых. – 2021. – № 2–3 (23). – С. 71–74.
50. Попович А. М. Разработка стратегии развития организации на основе комбинации подходов // Наука о человеке: гуманитарные исследования. – 2022. – № 2 (28). – С. 204–210.
51. Пучкова Е. М. Подходы к разработке стратегии развития организации // Научный вестник Государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Невинномысский государственный гуманитарно-технический институт». – 2022. – Т. 3. – С. 93–105.
52. Сименко И.В., Пальцун И.Н. Формирование стратегии развития как фактор повышения конкурентоспособности // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. – 2021. – Т. 1. № 5 (5). – С. 195–198.
53. Сычев М. И. Методика анализа рисков использования стратегического потенциала организации // Инновационное развитие экономики. – 2022. – № 4 (40). – С. 199–205.
54. Тебекин А. В. Управление стратегией бизнеса организации на основе модели жизненного цикла Дж. Гарднера // Стратегии бизнеса. – 2023. – № 5. – С. 3–10.
55. Широбоков В. Г., Литвинов Д. Н. Стратегический аудит как средство достижения долгосрочных целей экономического субъекта // Международный бухгалтерский учет. – 2021. – № 31 (373). – С.58–66.
56. Эскерханова Л. Т., Тазуркаев А. И. Эффективность формирования стратегии организации // Новая наука: Стратегии и векторы развития. – 2021. – № 118–1. – С. 270–273.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Разработка и обоснование стратегии развития малого предприятия ООО «Medion Clinic»
Артикул: 9106740
Дата написания: 17.05.2024
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Экономика организации
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 75%
Количество страниц: 92
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Разработка и обоснование стратегии развития малого предприятия ООО «Medion Clinic» по предмету экономика организации

Пролистайте "Разработка и обоснование стратегии развития малого предприятия ООО «Medion Clinic»" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 22.01.2025
Дипломная — Разработка и обоснование стратегии развития малого предприятия ООО «Medion Clinic» — 1
Дипломная — Разработка и обоснование стратегии развития малого предприятия ООО «Medion Clinic» — 2
Дипломная — Разработка и обоснование стратегии развития малого предприятия ООО «Medion Clinic» — 3
Дипломная — Разработка и обоснование стратегии развития малого предприятия ООО «Medion Clinic» — 4
Дипломная — Разработка и обоснование стратегии развития малого предприятия ООО «Medion Clinic» — 5
Дипломная — Разработка и обоснование стратегии развития малого предприятия ООО «Medion Clinic» — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 75% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 17 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!