СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ И УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ 4
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты использования инструментов PI планирования для работы с продуктовыми кросс-функциональными командами 11
1.1. Понятие и современное значение PI планирования 11
1.2. Принципы и методология PI планирования 15
1.3. Различные этапы PI планирования и их роли в процессе разработки программного обеспечения 21
1.4. Методы стратегического анализа 27
1.5. Обзор успешных мировых практик применения PI планирования 45
Краткие выводы по главе 1 51
ГЛАВА 2. Анализ среды ПАО «Газпром нефть» в разрезе работы с продуктовыми кросс-функциональными командами 54
2.1 Описание компании и аргументированное выявление управленческой проблемы 54
2.2 Обоснованный выбор методологии исследования 66
2.3. Результаты стратегического анализа 70
Краткие выводы по главе 2 95
ГЛАВА 3. Разработка плана внедрения инструментов PI планирования в продуктовых кросс-функциональных командах ПАО «Газпром-нефть» 98
3.1. Обучение сотрудников работе с инструментами PI планирования 98
3.2. Разработка стандартов и руководств для использования инструментов PI планирования в продуктовых кросс-функциональных командах 104
3.3. Определение метрик для оценки эффективности внедрения инструментов PI планирования 115
3.4. Оценка рисков 129
3.5. Оценка прогнозной эффективности предложенных мероприятий 132
Краткие выводы по главе 3 134
3АКЛЮЧЕНИЕ 136
Приложение № 1 ТЕСТ «Мотивационный профиль» Инструкция 147
Предмет исследования
Предметом исследования являетсядеятельность по планированию в продуктовых кросс-функциональных командах ПАО «Газпром нефть»с целью внедрения инструментов PI планирования и ее среда.
Цели работы
Целью текущей работы является разработка плана мероприятий по внедрению ин-струментов PI планирования для работы с продуктовыми кросс-функциональными коман-дамикомпании ПАО «Газпром нефть».
Гипотеза исследования
1. Внедрение PI планирования ускорит время принятия решений, повысит вовлечен-ность сотрудников в процесс принятия решений, а также эффективность работы предприя-тия в целом.
2. Эффективному применению PIпланирования на предприятии мешают следующие факторы: дублирование функций между командами, отсутствие координации и синхрониза-ции между командами, организационная обособленность команд, минимальная вовлечен-ность в работу команд как Заказчика, так и владельца решений, несогласованность решений с бизнес-ценностью.
3. Эффективное и результативное внедрение PI планирования предполагает не столь-ко адаптацию процесса PI планирования под специфику и деятельность предприятия, сколь-ко адаптацию команд предприятия, включая все заинтересованные стороны, бизнес-заказчиков, владельцев бизнеса, под процесс PI планирования.
Задачи работы
1. Рассмотреть понятие и современное значение PI планирования.
2. Обозначить основные принципы и методологию PI планирования.
3. Изучить различные этапы PI планирования и их роли в процессе разработки про-граммного обеспечения.
4. Представить обзор методов стратегического анализа.
5. Исследовать успешные мировые практики применения PI планирования.
6. Представить описание компании ПАО «Газпром-нефть» и аргументировать управленческую проблему.
7. Обосновать выбор методологии исследования.
8. На основе результатов стратегического анализа обосновать выбор фреймворка.
9. Предложить варианты обучения сотрудников работе с инструментами PI плани-рования.
10. Разработать стандарты и руководство для использования инструментов PI плани-рования в продуктовых кросс-функциональных командах.
11. Определить метрики для оценки эффективности внедрения инструментов PI планирования.
12. Оценить риски проекта.
13. Спрогнозировать эффективность предложенных мероприятий.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Разработка плана мероприятий по внедрению инструментов PI планирования для работы с продуктовыми кросс-функциональными команда в периметре компании ПАО «Газпром нефть» №1206842
Артикул: 1206842
- Тип работы: Дипломная работа MBA
- Предмет: Управление в сфере ИТ
- Уникальность: 80% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 111 Елена в 2023 году
- Количество страниц: 155
- Формат файла: docx
3 090p.
4 500p.
Только 22.01.2025
А. Евдокимов и С. Рогачев, «Отчет об исследовании Agile в России 2021,» [В Интернете]. Available: https://scrumtrek.ru/blog/agile-scrum/7205/otchet-issledovanie-agile-v-rossii-2021. [Дата обращения: 31 Март 2023].
Miro, «PI-планирование,» [В Интернете]. Available: https://miro.com/ru/pi-planning/what-is-pi-planning/.
C. DRUMOND, «Что такое Scrum?,» [В Интернете]. Available: https://www.atlassian.com/ru/agile/scrum.
Т. В. Преображенская, «Управление проектами: учебное пособие,» в Управление проектами: учебное пособие, Новосибирск, НГТУ, 2018, p. 123.
M. REHKOPF, «Что такое спринты?,» [В Интернете]. Available: https://www.atlassian.com/ru/agile/scrum/sprints. [Дата обращения: 29 Март 2023].
К. Обри, Все об Agile. Искусство создания эффективной команды, Литресс, 2022.
Miro, «Что такое PI-планирование?,» [В Интернете]. Available: https://miro.com/ru/pi-planning/what-is-pi-planning/. [Дата обращения: 31 Март 2023].
А. Тарасов, «Как понять ценность клиента?,» [В Интернете]. Available: https://querybase.ru/kak-ponyat-tsennost-klienta/.
И. Е. Одышев, «Трансформация ценности продукта для клиента и разработка новой бизнес-модели,» в сборник статей 12-й Всероссийской конференции Исследование инновационного потенциала общества и формирование направлений его стратегического развития, Курск, 2022.
Ф. Котлер, Основы маркетинга краткий курс [пер. с англ.] новое изд, Москва: ВИЛЬЯМС, 2007.
Н. Л. Удальцова и И. Ю. Литвин, «ПОТРЕБИТЕЛЬСКАЯ ЦЕННОСТЬ И СТОИМОСТЬ,» Креативная экономика, т. Том 15. No 5, 2021.
К. С. Ганцарчик М., Управление предпринимательскими экосистемами для повышения производительности и темпов роста, т. №4, Форсайт, 2021, pp. 9-21.
Г. В. Глотова Е.А., Стратегическое управление: анализ концепций, т. №1 (97), Вестник ТГЭУ, 2021, pp. 126-130.
А. И. Панов, В. А. Коробейников и В. А. Панов, Стратегический менеджмент: учеб. пособие, 2017: ЮНИТИ-ДАНА, p. 303.
А. В. Мурзинов, Методы стратегического анализа. Конспектлекций. Moscow Business School. 224 c..
А. Л. Кайшева, Роль SWOT-анализа в разработке и реализации стратегии организации, т. № 49, Инновации. Наука. Образование., 2022, pp. 582-588.
И. Г. Иванова, С. А. Богма и А. В. Тюрина, Метод swot-анализа в стратегическом планировании, Москва: Вызовы современности и стратегии развития общества в условиях новой реальности. Сборник материалов XIV Международной научно-практической конференции, 2023, pp. 236-241.
Н. Я. Коляда, Роль SWOT- и SNW-анализов в процессе стратегического управления компанией, т. № 5, National Science Journal, 2023, pp. 38-45.
В. Ананьина , «Понятие и сущность SNW-анализа предприятия,» [В Интернете]. Available: https://finzz.ru/snw-analiz-tablica-kak-delat.html.
А. Н. Петрова, Стратегический менеджмент: учебник для вузов, А. Н. Петрова, Ред., 3-е изд. СПб.: Питер, 2021, p. 400.
В. А. Анохина, Стратегическое планирование с помощью pest-анализа, Воронеж: Материалы Всероссийской научно-практической конференции, Воронеж, 01 апреля 2022 года. – Воронеж: Воронежский государственный лесотехнический университет им. Г.Ф. Морозова, 2022, pp. 24-28.
Е. Н. Мясникова Е.Б., СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ПРАКТИКУМ, Тула, 2016.
L. Semyvolos, «Зачем и как строить диаграмму Исикавы,» [В Интернете]. Available: https://lifehacker.ru/postroenie-diagrammy-isikavy/?ysclid=lgs21561cy492825360.
В. В. Грабарь и М. М. Салмаков, «Анализ заинтересованных сторон проекта методология, методика, инструменты,» в ТЕОРИИ ПОЛИТИКИ, ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ, Пермь, 2014.
А. А. Овчинникова и С. М. Каранец, «Матрица ответственности проекта – важный инструмент управления отношениями в команде,» Ноябрь 2022. [В Интернете]. Available: https://scilead.ru/article/3268-matritsa-otvetstvennosti-proekta-vazhnij-inst. [Дата обращения: 20 Май 2023].
Р. Казаков, «Мотивационный профиль сотрудника,» Русская Школа Управления, [В Интернете]. Available: https://uprav.ru/blog/motivatsionnyy-profil-sotrudnika/.
Ш. Ричи и П. Мартин, Управление мотивацией, ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
А. Клепиков, «Секреты успешного PI планирования SAFe,» 2019. [В Интернете]. Available: https://ionovpartners.ru/wp-content/uploads/2022/07/2019-07-27_pl-meetup_klepikov.pdf. [Дата обращения: 31 Март 2023].
А. В. Заступов, Планирование производительности труда методом Agile на примере IT-компании ООО "Ак-сбит-ИТ".
Н. Ю. Чаусов, Применение проектной методологии Agile в ИТ-менеджменте на примере АО "Калуга Астрал".
ПАО«Газпром-нефть», «Официальный сайт ПАО «Газпром-нефть»,» [В Интернете]. Available: https://www.gazprom-neft.ru/company/about/at-a-glance/?ysclid=lgtknq4izp798365326. [Дата обращения: 29 Март 2023].
ПАО«Газпром-нефть», «О компании,» [В Интернете]. Available: https://www.gazprom-neft.ru/company/about/?ysclid=lgtktwmxmb764883266. [Дата обращения: 29 Март 2023].
А. Семичев, ««Газпром нефть» представила инновационную бизнес-модель,» [В Интернете]. Available: https://ura.news/news/1052539626?ysclid=lgs5it0bbq681478051. [Дата обращения: 29 Март 2023].
ПАО "Газпром нефть", «Годовой отчет 2020,» [В Интернете]. Available: https://www.akm.ru/upload/akmrating/GAZPROM-NEFT_annual_report_2020.pdf.
УК«Арсагера», «Итоги 2021 г.: год преодоления магических рубежей,» [В Интернете]. Available: https://bf.arsagera.ru/ dobycha_pererabotka_nefti_i_gaza/gazprom_neft/itogi_2021_g_god_preodoleniya_magicheskih_rubezhej/?ysclid= lg7xm71z5t394467705. [Дата обращения: 31 Март 2023].
ФБК, «Группа Газпром нефть Примечания к консолидированной финансовой отчетности с аудиторским заключением независимого аудитора,» [В Интернете]. Available: https://cdn.financemarker.ru/reports/2021/MOEX/S/SIBN_2021_12_6M_МСФО.pdf. [Дата обращения: 31 Март 2023].
ПАО«Газпром-нефть», «вкратце,» [В Интернете]. Available: https://www.gazprom-neft.ru/company/about/at-a-glance/?ysclid=lgtnax2fps184218472. [Дата обращения: 31 Март 2023].
А. Д. Климашева, «AGILE-МЕНЕДЖМЕНТ – НОВЫЕ СЛОВО В УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЕЙ,» [В Интернете]. Available: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_32539778_13857247.pdf. [Дата обращения: 31 Март 2023].
А. Алексеев, «ТОЧКИ ИННОВАЦИОННОГО РОСТА: «ГАЗПРОМ НЕФТЬ» СОЗДАЕТ ИНФРАСТРУКТУРУ ДЛЯ БЫСТРОГО ЗАПУСКА ЦИФРОВЫХ ПРОЕКТОВ,» Журнал "Сибирская нефть", 16 Июль 2019. [В Интернете]. Available: https://up-pro.ru/library/information_systems/automation_management/innovrost-gazprom/. [Дата обращения: 29 Март 2023].
ПАО«Газпром-нефть», ««Сибирская нефть №4/161 Май 2019»,» [В Интернете]. Available: https://www.gazprom-neft.ru/files/journal/SN161.pdf. [Дата обращения: 29 Март 2023].
А. Костюченко, «AGILE-МЕТОДЫ В НЕФТЕГАЗОВОЙ СФЕРЕ: АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ,» [В Интернете]. Available: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_43920862_22198617.pdf. [Дата обращения: 31 Март 2023].
И. Ф. Нурисламов, И. И. Хакимьянов и А. И. Гареев, «Влияние цифровой трансформации на эффективность нефтяных компаний,» ИННОВАЦИИ И ИНВЕСТИЦИИ №5, 2021.
С. Доктор, «Глава дирекции по добыче Газпром нефти Сергей Доктор: Мы интегрировали мировой опыт в собственный уникальный подход,» 30 Декабрь 2020. [В Интернете]. Available: https://etpgpb.ru/posts/13349-glava_direktsii_po_dobyche_gazprom_nefti_sergey_doktor_my_integrirovali_mirovoy_opyt_v_sobstvennyy_unikalnyy_podhod/?ysclid=lgtpjf7cv5955017528.
Issek.hse.ru, «Индекс цифровизации отраслей экономики и социальной сферы,» [В Интернете]. Available: https://issek.hse.ru/news/783750202.html.
Росстат, «Инфляция в России,» [В Интернете]. Available: https://уровень-инфляции.рф/графики-инфляции.
Федеральная служба государственной статистики, [В Интернете]. Available: https://rosstat.gov.ru.
Д. Лебедева, «Диаграммы сгорания задач: что это такое и как их использовать,» [В Интернете]. Available: https://kaiten.ru/blog/diaghrammy-sghoraniia-zadach-chto-eto-takoie-i-kak-ikh-ispolzovat/.
ScrumTrek, «Agile Scaling Knowledgebase (ASK) Decision Matrix,» [ВИнтернете]. Available: https://scrumtrek.ru/blog/wp-content/uploads/2018/05/AgileScalingKnowledgebaseASK-5.1_ru.pdf?ysclid=lgv3fk82di957982558.
А. Полякова, «Переход от Scrum к LeSS и SAFe,» [В Интернете]. Available: https://simpleone.ru/blog/perehod-ot-scrum-k-less-i-safe/?ysclid=lgv3j3lgx0131844617.
BUOM, «SAFe Agile: определение, преимущества и 10 принципов,» [В Интернете]. Available: https://buom.ru/safe-agile-opredelenie-preimushhestva-i-10-princzipov/?ysclid=lgv3lzhjxc358337173.
Ионов и партнеры, «Курсы SAFe® – какой выбрать?,» [В Интернете]. Available: https://ionovpartners.ru/blog/safe-courses-what-to-choose/?ysclid=li8pptxxa9588222597. [Дата обращения: 29 Май 2023].
Ионов и партнеры, «SAFe® for Architects,» [В Интернете]. Available: https://ionovpartners.ru/trainings/safe-for-architects/.
А. Ионов, «SAFe for Architects,» [ВИнтернете]. Available: https://ionovpartners.ru/calendar/safe-for-architects-april-2023/.
Ионов и партнеры, «Lean Portfolio Management,» [В Интернете]. Available: https://ionovpartners.ru/trainings/lean-portfolio-management/.
Ионовипартнеры, «SAFe® Release Train Engineer,» [ВИнтернете]. Available: https://ionovpartners.ru/trainings/safe-release-train-engineer/.
Ионовипартнеры, «SAFe® Agile Product Management,» [ВИнтернете]. Available: https://ionovpartners.ru/trainings/agile-product-management/.
Ионов и партнеры, «SAFe® Advanced Scrum Master,» [В Интернете]. Available: https://ionovpartners.ru/trainings/safe-advanced-scrum-master/.
Ионов и партнеры, «Implementing SAFe®: построение Business Agility в организации,» [В Интернете]. Available: https://ionovpartners.ru/trainings/implementing-safe/.
С. Болсуновская , «Ценности и основные принципы работы по Scrum,» [В Интернете]. Available: https://practicum.yandex.ru/blog/chto-takoe-scrum-metodologiya/.
К. Швабер и Д. Сазерленд, «Руководство по Скраму,» [В Интернете]. Available: https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-Russian.pdf.
Starkovden, «Scrum и документация,» [В Интернете]. Available: https://starkovden.github.io/scrum-and-doc.html?ysclid=li8u7h4n7g169937985.
R. Pichler, «A TEMPLATE FOR FORMULATING GREAT SPRINT GOALS,» [ВИнтернете]. Available: https://www.romanpichler.com/blog/sprint-goal-template.
Вильдан, «4 значимые метрики в Scrum,» [В Интернете]. Available: http://pro-agile.ru/4-znachimye-metriki-v-scrum/?ysclid=li8ux2lq3p350245279.
Кaiten, «Velocity — Скорость команды,» [В Интернете]. Available: https://faq-ru.kaiten.site/31c28800-0122-4c86-afe2-2557d0b0b0db?ysclid=li8v89plwu261311051.
С. Елисеев, «Как мы разделили компанию на бизнес-юниты: мечты и реальность,» [В Интернете]. Available: https://vc.ru/s/it-outsourcing/461920-podrobnyy-konspekt-vystupleniy-spikerov-konferencii-ural-digital-weekend?ysclid=li8vcdvdol116046475.
Find-org, «ФИНАНСОВАЯ (БУХГАЛТЕРСКАЯ) ОТЧЕТНОСТЬ ПАО "ГАЗПРОМ НЕФТЬ" ПО ДАННЫМ РОССТАТА,» [В Интернете]. Available: https://www.find-org.com/cli/1685_pao_gazprom_neft?ysclid=liaktwj4io433263504.
Н. В. Молчанов, Драйверы роста. Как средней компании стать гигантом., Бомбора, 2019, p. 224.
Miro, «PI-планирование,» [В Интернете]. Available: https://miro.com/ru/pi-planning/what-is-pi-planning/.
C. DRUMOND, «Что такое Scrum?,» [В Интернете]. Available: https://www.atlassian.com/ru/agile/scrum.
Т. В. Преображенская, «Управление проектами: учебное пособие,» в Управление проектами: учебное пособие, Новосибирск, НГТУ, 2018, p. 123.
M. REHKOPF, «Что такое спринты?,» [В Интернете]. Available: https://www.atlassian.com/ru/agile/scrum/sprints. [Дата обращения: 29 Март 2023].
К. Обри, Все об Agile. Искусство создания эффективной команды, Литресс, 2022.
Miro, «Что такое PI-планирование?,» [В Интернете]. Available: https://miro.com/ru/pi-planning/what-is-pi-planning/. [Дата обращения: 31 Март 2023].
А. Тарасов, «Как понять ценность клиента?,» [В Интернете]. Available: https://querybase.ru/kak-ponyat-tsennost-klienta/.
И. Е. Одышев, «Трансформация ценности продукта для клиента и разработка новой бизнес-модели,» в сборник статей 12-й Всероссийской конференции Исследование инновационного потенциала общества и формирование направлений его стратегического развития, Курск, 2022.
Ф. Котлер, Основы маркетинга краткий курс [пер. с англ.] новое изд, Москва: ВИЛЬЯМС, 2007.
Н. Л. Удальцова и И. Ю. Литвин, «ПОТРЕБИТЕЛЬСКАЯ ЦЕННОСТЬ И СТОИМОСТЬ,» Креативная экономика, т. Том 15. No 5, 2021.
К. С. Ганцарчик М., Управление предпринимательскими экосистемами для повышения производительности и темпов роста, т. №4, Форсайт, 2021, pp. 9-21.
Г. В. Глотова Е.А., Стратегическое управление: анализ концепций, т. №1 (97), Вестник ТГЭУ, 2021, pp. 126-130.
А. И. Панов, В. А. Коробейников и В. А. Панов, Стратегический менеджмент: учеб. пособие, 2017: ЮНИТИ-ДАНА, p. 303.
А. В. Мурзинов, Методы стратегического анализа. Конспектлекций. Moscow Business School. 224 c..
А. Л. Кайшева, Роль SWOT-анализа в разработке и реализации стратегии организации, т. № 49, Инновации. Наука. Образование., 2022, pp. 582-588.
И. Г. Иванова, С. А. Богма и А. В. Тюрина, Метод swot-анализа в стратегическом планировании, Москва: Вызовы современности и стратегии развития общества в условиях новой реальности. Сборник материалов XIV Международной научно-практической конференции, 2023, pp. 236-241.
Н. Я. Коляда, Роль SWOT- и SNW-анализов в процессе стратегического управления компанией, т. № 5, National Science Journal, 2023, pp. 38-45.
В. Ананьина , «Понятие и сущность SNW-анализа предприятия,» [В Интернете]. Available: https://finzz.ru/snw-analiz-tablica-kak-delat.html.
А. Н. Петрова, Стратегический менеджмент: учебник для вузов, А. Н. Петрова, Ред., 3-е изд. СПб.: Питер, 2021, p. 400.
В. А. Анохина, Стратегическое планирование с помощью pest-анализа, Воронеж: Материалы Всероссийской научно-практической конференции, Воронеж, 01 апреля 2022 года. – Воронеж: Воронежский государственный лесотехнический университет им. Г.Ф. Морозова, 2022, pp. 24-28.
Е. Н. Мясникова Е.Б., СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ПРАКТИКУМ, Тула, 2016.
L. Semyvolos, «Зачем и как строить диаграмму Исикавы,» [В Интернете]. Available: https://lifehacker.ru/postroenie-diagrammy-isikavy/?ysclid=lgs21561cy492825360.
В. В. Грабарь и М. М. Салмаков, «Анализ заинтересованных сторон проекта методология, методика, инструменты,» в ТЕОРИИ ПОЛИТИКИ, ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ, Пермь, 2014.
А. А. Овчинникова и С. М. Каранец, «Матрица ответственности проекта – важный инструмент управления отношениями в команде,» Ноябрь 2022. [В Интернете]. Available: https://scilead.ru/article/3268-matritsa-otvetstvennosti-proekta-vazhnij-inst. [Дата обращения: 20 Май 2023].
Р. Казаков, «Мотивационный профиль сотрудника,» Русская Школа Управления, [В Интернете]. Available: https://uprav.ru/blog/motivatsionnyy-profil-sotrudnika/.
Ш. Ричи и П. Мартин, Управление мотивацией, ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
А. Клепиков, «Секреты успешного PI планирования SAFe,» 2019. [В Интернете]. Available: https://ionovpartners.ru/wp-content/uploads/2022/07/2019-07-27_pl-meetup_klepikov.pdf. [Дата обращения: 31 Март 2023].
А. В. Заступов, Планирование производительности труда методом Agile на примере IT-компании ООО "Ак-сбит-ИТ".
Н. Ю. Чаусов, Применение проектной методологии Agile в ИТ-менеджменте на примере АО "Калуга Астрал".
ПАО«Газпром-нефть», «Официальный сайт ПАО «Газпром-нефть»,» [В Интернете]. Available: https://www.gazprom-neft.ru/company/about/at-a-glance/?ysclid=lgtknq4izp798365326. [Дата обращения: 29 Март 2023].
ПАО«Газпром-нефть», «О компании,» [В Интернете]. Available: https://www.gazprom-neft.ru/company/about/?ysclid=lgtktwmxmb764883266. [Дата обращения: 29 Март 2023].
А. Семичев, ««Газпром нефть» представила инновационную бизнес-модель,» [В Интернете]. Available: https://ura.news/news/1052539626?ysclid=lgs5it0bbq681478051. [Дата обращения: 29 Март 2023].
ПАО "Газпром нефть", «Годовой отчет 2020,» [В Интернете]. Available: https://www.akm.ru/upload/akmrating/GAZPROM-NEFT_annual_report_2020.pdf.
УК«Арсагера», «Итоги 2021 г.: год преодоления магических рубежей,» [В Интернете]. Available: https://bf.arsagera.ru/ dobycha_pererabotka_nefti_i_gaza/gazprom_neft/itogi_2021_g_god_preodoleniya_magicheskih_rubezhej/?ysclid= lg7xm71z5t394467705. [Дата обращения: 31 Март 2023].
ФБК, «Группа Газпром нефть Примечания к консолидированной финансовой отчетности с аудиторским заключением независимого аудитора,» [В Интернете]. Available: https://cdn.financemarker.ru/reports/2021/MOEX/S/SIBN_2021_12_6M_МСФО.pdf. [Дата обращения: 31 Март 2023].
ПАО«Газпром-нефть», «вкратце,» [В Интернете]. Available: https://www.gazprom-neft.ru/company/about/at-a-glance/?ysclid=lgtnax2fps184218472. [Дата обращения: 31 Март 2023].
А. Д. Климашева, «AGILE-МЕНЕДЖМЕНТ – НОВЫЕ СЛОВО В УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЕЙ,» [В Интернете]. Available: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_32539778_13857247.pdf. [Дата обращения: 31 Март 2023].
А. Алексеев, «ТОЧКИ ИННОВАЦИОННОГО РОСТА: «ГАЗПРОМ НЕФТЬ» СОЗДАЕТ ИНФРАСТРУКТУРУ ДЛЯ БЫСТРОГО ЗАПУСКА ЦИФРОВЫХ ПРОЕКТОВ,» Журнал "Сибирская нефть", 16 Июль 2019. [В Интернете]. Available: https://up-pro.ru/library/information_systems/automation_management/innovrost-gazprom/. [Дата обращения: 29 Март 2023].
ПАО«Газпром-нефть», ««Сибирская нефть №4/161 Май 2019»,» [В Интернете]. Available: https://www.gazprom-neft.ru/files/journal/SN161.pdf. [Дата обращения: 29 Март 2023].
А. Костюченко, «AGILE-МЕТОДЫ В НЕФТЕГАЗОВОЙ СФЕРЕ: АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ,» [В Интернете]. Available: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_43920862_22198617.pdf. [Дата обращения: 31 Март 2023].
И. Ф. Нурисламов, И. И. Хакимьянов и А. И. Гареев, «Влияние цифровой трансформации на эффективность нефтяных компаний,» ИННОВАЦИИ И ИНВЕСТИЦИИ №5, 2021.
С. Доктор, «Глава дирекции по добыче Газпром нефти Сергей Доктор: Мы интегрировали мировой опыт в собственный уникальный подход,» 30 Декабрь 2020. [В Интернете]. Available: https://etpgpb.ru/posts/13349-glava_direktsii_po_dobyche_gazprom_nefti_sergey_doktor_my_integrirovali_mirovoy_opyt_v_sobstvennyy_unikalnyy_podhod/?ysclid=lgtpjf7cv5955017528.
Issek.hse.ru, «Индекс цифровизации отраслей экономики и социальной сферы,» [В Интернете]. Available: https://issek.hse.ru/news/783750202.html.
Росстат, «Инфляция в России,» [В Интернете]. Available: https://уровень-инфляции.рф/графики-инфляции.
Федеральная служба государственной статистики, [В Интернете]. Available: https://rosstat.gov.ru.
Д. Лебедева, «Диаграммы сгорания задач: что это такое и как их использовать,» [В Интернете]. Available: https://kaiten.ru/blog/diaghrammy-sghoraniia-zadach-chto-eto-takoie-i-kak-ikh-ispolzovat/.
ScrumTrek, «Agile Scaling Knowledgebase (ASK) Decision Matrix,» [ВИнтернете]. Available: https://scrumtrek.ru/blog/wp-content/uploads/2018/05/AgileScalingKnowledgebaseASK-5.1_ru.pdf?ysclid=lgv3fk82di957982558.
А. Полякова, «Переход от Scrum к LeSS и SAFe,» [В Интернете]. Available: https://simpleone.ru/blog/perehod-ot-scrum-k-less-i-safe/?ysclid=lgv3j3lgx0131844617.
BUOM, «SAFe Agile: определение, преимущества и 10 принципов,» [В Интернете]. Available: https://buom.ru/safe-agile-opredelenie-preimushhestva-i-10-princzipov/?ysclid=lgv3lzhjxc358337173.
Ионов и партнеры, «Курсы SAFe® – какой выбрать?,» [В Интернете]. Available: https://ionovpartners.ru/blog/safe-courses-what-to-choose/?ysclid=li8pptxxa9588222597. [Дата обращения: 29 Май 2023].
Ионов и партнеры, «SAFe® for Architects,» [В Интернете]. Available: https://ionovpartners.ru/trainings/safe-for-architects/.
А. Ионов, «SAFe for Architects,» [ВИнтернете]. Available: https://ionovpartners.ru/calendar/safe-for-architects-april-2023/.
Ионов и партнеры, «Lean Portfolio Management,» [В Интернете]. Available: https://ionovpartners.ru/trainings/lean-portfolio-management/.
Ионовипартнеры, «SAFe® Release Train Engineer,» [ВИнтернете]. Available: https://ionovpartners.ru/trainings/safe-release-train-engineer/.
Ионовипартнеры, «SAFe® Agile Product Management,» [ВИнтернете]. Available: https://ionovpartners.ru/trainings/agile-product-management/.
Ионов и партнеры, «SAFe® Advanced Scrum Master,» [В Интернете]. Available: https://ionovpartners.ru/trainings/safe-advanced-scrum-master/.
Ионов и партнеры, «Implementing SAFe®: построение Business Agility в организации,» [В Интернете]. Available: https://ionovpartners.ru/trainings/implementing-safe/.
С. Болсуновская , «Ценности и основные принципы работы по Scrum,» [В Интернете]. Available: https://practicum.yandex.ru/blog/chto-takoe-scrum-metodologiya/.
К. Швабер и Д. Сазерленд, «Руководство по Скраму,» [В Интернете]. Available: https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-Russian.pdf.
Starkovden, «Scrum и документация,» [В Интернете]. Available: https://starkovden.github.io/scrum-and-doc.html?ysclid=li8u7h4n7g169937985.
R. Pichler, «A TEMPLATE FOR FORMULATING GREAT SPRINT GOALS,» [ВИнтернете]. Available: https://www.romanpichler.com/blog/sprint-goal-template.
Вильдан, «4 значимые метрики в Scrum,» [В Интернете]. Available: http://pro-agile.ru/4-znachimye-metriki-v-scrum/?ysclid=li8ux2lq3p350245279.
Кaiten, «Velocity — Скорость команды,» [В Интернете]. Available: https://faq-ru.kaiten.site/31c28800-0122-4c86-afe2-2557d0b0b0db?ysclid=li8v89plwu261311051.
С. Елисеев, «Как мы разделили компанию на бизнес-юниты: мечты и реальность,» [В Интернете]. Available: https://vc.ru/s/it-outsourcing/461920-podrobnyy-konspekt-vystupleniy-spikerov-konferencii-ural-digital-weekend?ysclid=li8vcdvdol116046475.
Find-org, «ФИНАНСОВАЯ (БУХГАЛТЕРСКАЯ) ОТЧЕТНОСТЬ ПАО "ГАЗПРОМ НЕФТЬ" ПО ДАННЫМ РОССТАТА,» [В Интернете]. Available: https://www.find-org.com/cli/1685_pao_gazprom_neft?ysclid=liaktwj4io433263504.
Н. В. Молчанов, Драйверы роста. Как средней компании стать гигантом., Бомбора, 2019, p. 224.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Разработка плана мероприятий по внедрению инструментов PI планирования для работы с продуктовыми кросс-функциональными команда в периметре компании ПАО «Газпром нефть» |
| Артикул: | 1206842 |
| Дата написания: | 13.06.2023 |
| Тип работы: | Дипломная работа MBA |
| Предмет: | Управление в сфере ИТ |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 80% |
| Количество страниц: | 155 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Разработка плана мероприятий по внедрению инструментов PI планирования для работы с продуктовыми кросс-функциональными команда в периметре компании ПАО «Газпром нефть», Дипломная работа MBA по предмету Управление в сфере ИТ - список файлов, которые будут доступны после покупки:
Пролистайте готовую работу "Разработка плана мероприятий по внедрению инструментов PI планирования для работы с продуктовыми кросс-функциональными команда в периметре компании ПАО «Газпром нефть»" и убедитесь в ее качестве перед тем как купить:
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 22.04.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность дипломной работы MBA — 80% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество готовой работы "Разработка плана мероприятий по внедрению инструментов PI планирования для работы с продуктовыми кросс-функциональными команда в периметре компании ПАО «Газпром нефть»", проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 70 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Особо охраняемые территории России
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Взаимосвязь гражданской идентичности и доверия к государству подростков