Введение 3
1. Теоретические основы принятия решений 5
1.1 Понятие и сущность принятия решений 5
1.2 Методы принятия управленческих решений 8
2. Разработка управленческих решений на примере ООО «АСУ» 19
2.1 Технологические процессы принятия решений в ООО «АСУ» 19
2.2 Принятие решений в условиях неопределенности и риска (классификация решений) 25
Заключение 28
Список использованной литературы 29
Управленческие решения, таким образом, всегда неотрывны от изменений, происходящих в организации, а их генератором, как правило, выступает должностное лицо или соответствующий орган, на которые возложена ответственность за последствия контролируемых или реализуемых решений. При этом границы компетентности и ответственности , в рамках которых принимается решение, четко обозначены в требованиях формальной структуры самой организации. Однако число лиц, привлекаемых к подготовке решения, значительно больше числа лиц, облеченных властью.
Подготовка управленческих решений в современных организациях нередко отделена от функции их принятия и предусматривает работу целого коллектива специалистов. В «классической» теории управления она, как правило, является функцией штабных служб.
Процесс осуществления решения связан с реализацией специального плана, который представляет собой совокупность мероприятий, направленных на достижение целей и сроков их реализации. Разработка такого плана - прерогатива соответствующих служб в аппарате управления. Однако сегодня к его разработке привлекаются те, кто будет его реализовывать, то есть непосредственные исполнители.
Целью данной работы является рассмотрение неформальных (качественных) методов разработки и принятия управленческих решений.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть понятие и сущность принятия решений;
- изучить методы принятия управленческих решений;
- рассмотреть технологические процессы принятия решений в ООО «АСУ»;
- рассмотреть принятие решений в условиях неопределенности и риска (классификация решений).
Предметом исследования данной работы является методы принятия управленческих решений.
Материалы для исследования использовались такие как: нормативно-законодательные акты РФ, учебные пособия, научная литература, статьи, электронные ресурсы.
Войти
в кабинет
в кабинет
' .
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Разработка управленческих решений на примере ООО «АСУ» #9104563
Артикул: 9104563
- Предмет: Менеджмент
- Уникальность: 60% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2019 году
- Количество страниц: 31
- Формат файла: docx
400p.
1. Вяткин В.Н., Дж. Хэмптон, Казак А. Ю. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации. – Москва-Екатеринбург: Ява, 2015. – 347 с.
2. Герчикова И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений. //Менеджмент в России и за рубежом, 2016, №5, с.62.
3. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. - М., 2014. – 267 с.
4. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 296 с.
5. Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2013. – 187 с.
6. Кабушкин А.П. «Менеджмент» - М.: Дело 2015. - 257 с.
7. Карнадская Н.Л., Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 318 с.
8. Констрент С.А. «Талант Менеджера»: пер с англ.- Нью-Йорк. 2014. – 376 с.
9. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. – СПб: Издательский дом МиМ, 2014. – 302 с.
10. Ли Якокка, Карьера менеджера, М.: «Парадокс», 2014. – 319 с.
11. Мескон М., М. Альберт, Ф. Хедоури «Основы менеджмента»: пер. с Англ.-М.: Дело 2014. - 704 с.
12. Планкетт Л.О., Выработка и принятие управленческих решений, М.: «ПРИОР», 2015. – 328 с.
13. «Принятие управленческих решений» Беляева Р.Т. Учебное пособие Томск. 2014. – 277 с..Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 302 с.
14. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА-М, 2015. – 659 с.
15. Управление организацией: Учебник. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014.- - 344 с.
16. Фатхутдинов Р.А., Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 198 с.
17. Эддоус М., Стэнсфилд Р., Методы принятия решений, М.: ИНФРА-М 2016. – 432 с.
18. Сайт ООО «АСУ» - Режим доступа: www.asu.ru
2. Герчикова И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений. //Менеджмент в России и за рубежом, 2016, №5, с.62.
3. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. - М., 2014. – 267 с.
4. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 296 с.
5. Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2013. – 187 с.
6. Кабушкин А.П. «Менеджмент» - М.: Дело 2015. - 257 с.
7. Карнадская Н.Л., Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 318 с.
8. Констрент С.А. «Талант Менеджера»: пер с англ.- Нью-Йорк. 2014. – 376 с.
9. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. – СПб: Издательский дом МиМ, 2014. – 302 с.
10. Ли Якокка, Карьера менеджера, М.: «Парадокс», 2014. – 319 с.
11. Мескон М., М. Альберт, Ф. Хедоури «Основы менеджмента»: пер. с Англ.-М.: Дело 2014. - 704 с.
12. Планкетт Л.О., Выработка и принятие управленческих решений, М.: «ПРИОР», 2015. – 328 с.
13. «Принятие управленческих решений» Беляева Р.Т. Учебное пособие Томск. 2014. – 277 с..Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 302 с.
14. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА-М, 2015. – 659 с.
15. Управление организацией: Учебник. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014.- - 344 с.
16. Фатхутдинов Р.А., Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 198 с.
17. Эддоус М., Стэнсфилд Р., Методы принятия решений, М.: ИНФРА-М 2016. – 432 с.
18. Сайт ООО «АСУ» - Режим доступа: www.asu.ru
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Разработка управленческих решений на примере ООО «АСУ» |
| Артикул: | 9104563 |
| Дата написания: | 03.08.2019 |
| Тип работы: | Реферат |
| Предмет: | Менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 60% |
| Количество страниц: | 31 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Разработка управленческих решений на примере ООО «АСУ» по предмету менеджмент
Реферат методы принятия решений.docx
112.95 КБ
Пролистайте "Разработка управленческих решений на примере ООО «АСУ»" и убедитесь в качестве
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 52 работы. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Основные категории профессиональной этики
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Инновационные аспекты повышения конкурентоспособности региона