Введение 3
1. Роль бизнес-планирования в деятельности предприятия 5
2. Содержание основных разделов бизнес-плана предпринимательской 12
деятельности
3. Разработка бизнес-плана предприятия 20
Заключение 33
Список использованных источников 35
В условиях роста нестабильности и изменчивости организационно-экономической среды чрезвычайно усложнилась проблема поиска методов эффективного управления и обеспечения устойчивого функционирования строительных предприятий. В современных условиях хозяйствования необходимы комплексная методология и основанный на ней инструментарий, которые помогли бы модернизировать организационную и информационную структуру строительного предприятия таким образом, чтобы решались базовые проблемы повышения его конкурентоспособности, что предопределяло бы стабильные успехи не только в настоящем, но и в будущем.
В условиях рыночной экономики бизнес, чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, нуждается в планировании. В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Мировой опыт позволяет утверждать, что только тщательное и ответственное планирование бизнеса может существенно помочь в выживании предприятий, а в конечном счете — в достижении ими стабильно высоких результатов.
Известно, что бизнес-планирование составляет один из основных элементов системы управления деятельностью предприятия. Как элемент системы менеджмента бизнес-планирование представляет собой относительно самостоятельную подсистему, включающую совокупность специфических инструментов, правил, структурных органов, информации и процессов, направленных на подготовку и обеспечение выполнения планов.
Реализация любого предпринимательского замысла, включая и сферу строительства, нуждается в составлении бизнес-плана, в котором этот замысел обосновывается и излагается программа воплощения в жизнь задуманного. Особую важность бизнес-план представляет потому, что он является основой структуры, обеспечивающей реализацию выбранных направлений маркетинговой деятельности. Он помогает определить статус предприятия и его подразделений, конкретизировать стратегические цели коммерческой деятельности и оценить шансы на успех.
Бизнес-план является широко распространенным в современной рыночной экономике рабочим инструментом менеджмента организации, используемым во всех сферах предпринимательской деятельности. Это основа конкретной маркетинговой, финансовой, материально-технической кадровой политики ведения бизнеса, независимо от масштабов, сферы деятельности и формы предпринимательства. Он описывает, скажем, в сфере строительных услуг процесс функционирования предприятия и го подразделений, и отвечает на вопрос, каким образом руководство собирается достичь своих целей и задач.
Кроме того, бизнес-план – это визитная карточка, по которой возможные партнеры по бизнесу оценивают шансы на успех предпринимаемого дела. Он выступает основой при переговорах с возможными партнерами, клиентами, инвесторами, банками. Все это показывает актуальность исследования особенностей составления бизнес-плана.
Целью курсовой работы является изучение бизнес-плана и его роли в планировании предпринимательской деятельности.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть роль бизнес-планирования в деятельности предприятия;
- изучить содержание основных разделов бизнес-плана предпринимательской деятельности;
- рассмотреть разработку бизнес-плана предприятия.
Предметом исследования является бизнес-планирование предприятия.
Объектом курсовой работы является бизнес-план ООО «СК Атриум».
Информационной основой исследования явились работы отечественных и зарубежных ученых по исследуемой теме, периодическая литература, информация из официальных интернет-источников.
Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав основной части, заключения и списка использованных источников.
Данный проект призван обосновать экономическую эффективность и целесообразность создания производства рулонного газона. Планируется, что произведенный ООО «Строительная компания «Атриум» рулонный газон будет полностью удовлетворять потребителей с точки зрения качества, доставки, условий работы.
Осуществление проекта позволит занять определенную нишу, создать новые рабочие места в РТ. Бизнес-план направлен на обоснование инвестиционной привлекательности проекта для кредиторов и инвесторов.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Роль бизнес-планирования предприятия ООО СК «Атриум #9100111
Артикул: 9100111
- Предмет: Бизнес-план
- Уникальность: 65% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2017 году
- Количество страниц: 37
- Формат файла: docx
1 000p.
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 2014. — 348 с.
2. Баринов В.А. Бизнес-планирование. ― М.: Инфра-М, 20163. — 272 с.
3. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-планирование. Конспект лекций. ― М.: Эксмо, 2015. — 460 с.
4. Бизнес-план: метод. мат-лы. 3-е изд., доп. / Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. — М.: Финансы и статистика, 2015. – 588 с.
5. Голяков С.М. Бизнес-планирование на малых и средних предприятиях // Вестник Санкт-Пет. ун-та. Серия 8: Менеджмент. 2017, № 4, с.49.
6. Гражданкина Е.В. Экономика малого предприятия. ― М.: ГроссМедиа, 2016. — 496 с.
7. Дьякова Ю.Н., Чекан Ю.А. Проблемы организации бизнес-планирования на российских предприятиях // Вестник Института Дружбы народов Кавказа. 2017. №9, с.155.
8. Желябовский Ю.А. Распределение уровней и задач бизнес-планирования и сводная система полномочий при бизнес-планировании в отраслевой корпорации // Транспортное дело России. 2017, № 4, с.60.
9. Зубарева Ю.В. Эффективность разработки инвестиционных бизнес-планов для малых предприятий // Аграрный вестник Урала. 2017, №12, с.89.
10. Кольцова О.В. Назначение и особенности реализации бизнес-плана // Социально-экономические явления и процессы. 2017, №2, с.64.
11. Косов В.В. Бизнес-план: обоснование решений. — М.: ГУ ВШЭ, 2015. — 573 с.
12. Крутякова Ю.А., Юсупова С.Р. Бизнес-планирование: учебно-практическое пособие. — М.: ТК Велби, 2016. — 452 с.
13. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. — 446 с.
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2015. — 536 с.
15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 612 с.
16. Сиротина Т.П. Экономика и статистика предприятия: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2015. – 296 с.
17. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. ― М.: Финансы и статистика, 2013. — 304 с.
18. Чараева М.В. Организация системы бизнес-планирования на предприятии как основа для выработки и принятия рациональных управленческих решений // Финанс. исслед. 2017, № 18, с.42.
19. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Экономика фирмы. ― Ростов н/Д: Феникс, 2014. — 400 с.
20. Шатохин А.В. Основные вопросы управления бизнес-планированием инновационной деятельности предприятий // Известия Российского гос. педаг. ун-та им. А.И. Герцена. 2016, №11, с.78.
21. Электронный ресурс: ООО «СК Атриум» - www.sk.atrium.ru
2. Баринов В.А. Бизнес-планирование. ― М.: Инфра-М, 20163. — 272 с.
3. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-планирование. Конспект лекций. ― М.: Эксмо, 2015. — 460 с.
4. Бизнес-план: метод. мат-лы. 3-е изд., доп. / Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. — М.: Финансы и статистика, 2015. – 588 с.
5. Голяков С.М. Бизнес-планирование на малых и средних предприятиях // Вестник Санкт-Пет. ун-та. Серия 8: Менеджмент. 2017, № 4, с.49.
6. Гражданкина Е.В. Экономика малого предприятия. ― М.: ГроссМедиа, 2016. — 496 с.
7. Дьякова Ю.Н., Чекан Ю.А. Проблемы организации бизнес-планирования на российских предприятиях // Вестник Института Дружбы народов Кавказа. 2017. №9, с.155.
8. Желябовский Ю.А. Распределение уровней и задач бизнес-планирования и сводная система полномочий при бизнес-планировании в отраслевой корпорации // Транспортное дело России. 2017, № 4, с.60.
9. Зубарева Ю.В. Эффективность разработки инвестиционных бизнес-планов для малых предприятий // Аграрный вестник Урала. 2017, №12, с.89.
10. Кольцова О.В. Назначение и особенности реализации бизнес-плана // Социально-экономические явления и процессы. 2017, №2, с.64.
11. Косов В.В. Бизнес-план: обоснование решений. — М.: ГУ ВШЭ, 2015. — 573 с.
12. Крутякова Ю.А., Юсупова С.Р. Бизнес-планирование: учебно-практическое пособие. — М.: ТК Велби, 2016. — 452 с.
13. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. — 446 с.
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2015. — 536 с.
15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 612 с.
16. Сиротина Т.П. Экономика и статистика предприятия: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2015. – 296 с.
17. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. ― М.: Финансы и статистика, 2013. — 304 с.
18. Чараева М.В. Организация системы бизнес-планирования на предприятии как основа для выработки и принятия рациональных управленческих решений // Финанс. исслед. 2017, № 18, с.42.
19. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Экономика фирмы. ― Ростов н/Д: Феникс, 2014. — 400 с.
20. Шатохин А.В. Основные вопросы управления бизнес-планированием инновационной деятельности предприятий // Известия Российского гос. педаг. ун-та им. А.И. Герцена. 2016, №11, с.78.
21. Электронный ресурс: ООО «СК Атриум» - www.sk.atrium.ru
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Роль бизнес-планирования предприятия ООО СК «Атриум |
| Артикул: | 9100111 |
| Дата написания: | 24.04.2017 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Бизнес-план |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 65% |
| Количество страниц: | 37 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Роль бизнес-планирования предприятия ООО СК «Атриум по предмету бизнес-план
Пролистайте "Роль бизнес-планирования предприятия ООО СК «Атриум" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 14.12.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 65% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 7 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Оценка кредитоспособности юридических лиц
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Косвенные налоги и перспективы развития в РФ