Социологическое исследование мотивации персонала в условиях современной организации АО "Тандер" #9102638

Артикул: 9102638
2 970p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 22.01.2025
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Социологические и теоретические аспекты исследования мотивации персонала в условиях современной организации……………………………….5
1.1.Социологические модели мотивации персонала……………………………5
1.2. Социологический подход к анализу процесса управления персоналом в кризисной ситуации……………………………………………………………..18
2. Анализ социологического исследования мотивации персонала на предприятии на примере компании АО «Тандер»…………………………….24
2.1. Анализ организационной культуры компании АО «Тандер»……………24
2.2. Отчет о проведенном социологическом исследовании…………………..30
Заключение……………………………………………………………………….35
Список использованных источников и литературы.…………………………..37
Приложения…….………………………………………………………………..41

Актуальность темы исследования. В современной рыночной экономике, когда компании активно конкурируют друг с другом за трудовые ресурсы, вопрос мотивации персонала особенно актуален. Сегодня денежные стимулы в виде заработной платы и премий больше не являются ключевым мотивом. Изучение теорий мотивации является сегодня очень актуальной темой, поскольку результат любой человеческой деятельности зависит от мотивации, готовности работать и добиваться успеха в своих начинаниях. Человек готов вкладывать больше усилий и усилий при возникновении обстоятельств, которые повышают степень его мотивации и активности, побуждая его к определенной деятельности. Говоря о научном интересе к мотивации, то можно заметить, что этой теме уделено достаточно большое количество как отечественных, так и зарубежных работ.
Объект исследования – АО «Тандер».
Предмет исследования – мотивация персонала как социальная проблема.
Целью исследования является социологическое исследование мотивации персонала в условиях современной организации.
Поставленная в работе цель определила следующие задачи исследования:
- рассмотреть социологические модели мотивации персонала;
- социологический подход к анализу управления персоналом в кризисных ситуациях
- изучить сотрудников организации;
- провести исследование в организации.
Степень научной разработанности темы. Исследование основано на анализе широкого списка работ отечественных и зарубежных исследователей, от работ античных философов до современных концепций, сложившихся в ХХ и начале XXI веков. Социологические подходы к исследованию мотивации труда рассматривались в работах А. Маслоу, К. Альдерфера, Д. Мак-Клелланда, С. Адамса, Э. Локка, Б. Скинера, В. Врума, Ф.Херцберга, Л. Портера, Э. Лоулера. Работы данных ученых выступили теоретической базой исследования.
Теоретико-методологической основой исследования послужили модели мотивации персонала организации, разработанные А. Маслоу.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения предложенных рекомендаций в практической деятельности .
Структура исследования включает в себя введение, две главы, заключение и список использованной литературы.
1. Абакумова Н.Н. Проблемы социально-трудовых отношений и социальное партнерство / Н.Н. Абакумова // Идеи и идеалы. – 2018. - №2. – с. 28-37.
2. Блажко А.А. Социальное партнерство как механизм регулирования трудовых отношен ий / А.А. Блажко // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. – 2018. - №6. – С. 140-144.
3. Бусыгин А.К. Теоретико-методологические основы стимулирования труда персонала на предприятиях // Экономика и социум: современные модели развития : межвуз. сб. науч. трудов. 2015. Вып. 8, ч. 1. С. 122–148.
4. Кузнецова И. Н. Мотивация персонала // Молодой ученый. — 2018. — №21. — С. 258-259.
5. Ламихов Ю.Б. Система нематериальной мотивации на современных предприятиях. // Общество: социология, психология, педагогика. 2019.№4(60). С. 24-32.
6. Магомедова, А. М. Мотивация персонала в условиях кризиса: современные технологии и подходы / А.М. Магомедова. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2016. — № 20 (124). — С. 342-344. — URL: https://moluch.ru/archive/124/34336/ (дата обр ащения: 10.06.2020).
7. Маслоу А. Мотивация и личность. -СПб.: Питер, 2008. – 352 с.
8. Некрасов, В. Н. Противоречия в управлении и их роль в развитии стратегии организации / В. Н. Некрасов, Е. Е. Мезенцев; Некрасов В. Н., Мезенцева Е. Е. // Государственное и муниципальное управление: ученые записки СКАГС. — № 3. — 2014. — С. 66–73.
9. Острик В.Ю. Нематериальное стимулирование в системе эффективного управления персоналом организации // Human Pr ogress. 2019. Том 5, Вып. 7. URL: http://progresshuman.com/images/2019/Tom5_7/Ostrik.pdf, свободный. DOI 10.34709/IM.157.
10. Цибаева М.Л. Мотивация персонала в практике управления современной организации // Вестник Югорского государственного университет а. 2016. Т. 12, № 4. С. 75–78.
11. Шапиро С.А., Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности. -М., 2015. -425 с.
12. Авдеев, С.В. Основы бизнеса. М.: Юрайт. 2015. – 190 с.
13. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада, ЛТД, 2013. – 286 с.
14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Высшая школа, 2014. - 224 с.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: ЗАО "Бизнес - школа "Интел - синтез", 2015. - 368 с.
15. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: ЗАО "Бизнес - школа "Интел - синтез", 2015. - 368 с.
16. Маслоу А. Мотивация и личность. / А. Маслоу. СПб.: Евразия. 2012. – 105 с.
17. Васильева М. Г. Мотивация персонала в условиях внедрения инноваций//Управление персоналом №10, 2016.
18. Васильева Ю. А. Если текучки не избежать, стоит научиться ее контролировать//Ведомости, 30.12.2017. С.11-12.
19. Власова Е., Копачевская Т., Система мотивации: как привлечь и удержать//Управление персоналом № 8, 2018.
20. Гагаринская Г.П. Управление персоналом: стратегия выживания организации. Самара: Дом печати, 2017. - 442 с.
21. Захаркина О.И. Кадровая служба предприятия: делопроизводство, документооборот и нормативная база. – М., 2017.
22. Кайдас Э. Почему новички уходят или как построить эффективную систему адаптации//Управление персоналом, №23, 2015, С. 18 26.
23. Кантор Е.Л. Планирование на предприятии: уч.пособие / Е.Л. Кантор, А.Г. Маховикрва, И.И. Дрогомирецкий. – СПб.: Вектор, 2018. – 362 с.
24. Менеджмент организации / под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА - М, 2014. - 432 с.
25. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. - М.: Дело, 2013 - 702 с.
26. Немов, Р.С. - Практическая психология. / Р.С. Немов. М.: Дело. 2016. – 320 с.
27. Гордеева, В. Е. Мотивация персонала в организации/Е.В. Гордеева//Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития – 2013. - № 4 (1). – C. 217-222.
28. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. - 2014. - №1. - С.35-37.
29. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации : практ. пособие кадровика / В.М. Анисимов; Центр кадрологии и эффективного персонал-менеджмента. – М.: Экономика, 2011. – 209 с.
30. Барановский, А.И. Пути повышения конкурентоспособности образовательных услуг / А.И. Барановский Омск : Изд-во ОмГПУ, 2013. – 126 с.
31. Баталова ,О. С. Конкурентоспособность вуза на рынке образовательных услуг // Молодой ученый. — 2013. — №10.
32. Белозерова, С. И Как расширить социальные функции заработной платы: Учебное пособие - М. 2015. 315 с.
33. Бершова, Л. В Современная служба управления персоналом: Справочник кадровика - М. 2013. 245 с.
34. Боумен, К. Основы стратегического менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2012 г. – 219 с.
35. Герчиков, В. М Миссия организации и особенности политики управления персоналом: Учебник. 2012. 159 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Социологическое исследование мотивации персонала в условиях современной организации АО "Тандер"
Артикул: 9102638
Дата написания: 08.05.2020
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Социология менеджмента и организации
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 76%
Количество страниц: 47
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Социологическое исследование мотивации персонала в условиях современной организации АО "Тандер" по предмету социология менеджмента и организации

Пролистайте "Социологическое исследование мотивации персонала в условиях современной организации АО "Тандер"" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 22.01.2025
Дипломная — Социологическое исследование мотивации персонала в условиях современной организации АО
Дипломная — Социологическое исследование мотивации персонала в условиях современной организации АО
Дипломная — Социологическое исследование мотивации персонала в условиях современной организации АО
Дипломная — Социологическое исследование мотивации персонала в условиях современной организации АО
Дипломная — Социологическое исследование мотивации персонала в условиях современной организации АО
Дипломная — Социологическое исследование мотивации персонала в условиях современной организации АО
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 76% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 10 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!