Введение 3
1. Основы деятельности руководства УИС в современных условиях 6
1.1. Предназначение и сущность антикоррупционной политики государства в уголовно-исполнительной системе 6
1.2. Значение и содержание морально-этических аспектов управленческой деятельности руководства УИС в современных условиях 16
2. Анализ управленческой деятельности руководства УИС с точки зрения морально-этических и антикоррупционных аспектов 26
2.1. Общая характеристика деятельности учреждений УИС 26
2.2. Структура управленческой деятельности руководства УИС, значение в ней морально-этических аспектов и их влияние на успешность антикоррупционной политики 40
3.1. Проблематика улучшения организационного механизма управления морально-этическими качествами руководства УИС 57
3.2. Основные направления улучшений организационного механизма управления морально-этическими качествами руководства УИС 63
Заключение 71
Использованные источники 76
Приложения 80
' .
Совершенствование морально-этических аспектов управленческой деятельности руководителя УИС как одного из средств реализации антикоррупционной политики государства на современном этапе #1503217
Артикул: 1503217
- Предмет: Государственное и муниципальное управление
- Уникальность: 86% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 102 Артур в 2011 году
- Количество страниц: 101
- Формат файла: doc
4 499p.
1. Распоряжение Правительства РФ от 14 октября 2010 г. № 1772-р «Концепция развития уголовно-исполнительной системы Российской Федерации до 2020 года».
2. Приказ Федеральной службы исполнения наказаний от 18 марта 2010 г. № 97 «Об утверждении Порядка проведения антикоррупционной экспертизы проектов нормативных правовых актов и нормативных правовых актов Федеральной службы исполнения наказаний».
3. Приказ Федеральной службы исполнения наказаний от 14 июня 2006 г. N 390 «Об организации воспитательной работы с работниками Федеральной службы исполнения наказаний».
4. Балобанов А.Е. Управление персоналом органов МСУ в рамках стратегического планирования. // Управление персоналом. – 2007. – №9. – С.2.
5. Беляева С. Мотивация и стимулирование труда государственных служащих таможенных органов. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2010. – № 8. – с. 41-44.
6. Васильев А.А. Государственное и муниципальное управление: понятия, термины, библиография. – Изд. 2-е, исп. и доп. – Н.Новгород: Издатель Гладкова О.В., 2006. – 304 с.
7. Васильев А.А. Муниципальное управление: Конспект лекций. – Н.Новгород: Издатель Гладкова О.В., 2000.– 160 с.
8. Васильев И.А., Магомед-Эмиров М.Ш. Мотивация и контроль за действием. М.: Юрайт, 2006. – 144 с.
9. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – М.: Проспект: ТК Велби, 2004. – 502 с.
10. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2003. – 495 с.
11. Гагаринская Г., Конев М. Что влияет на производительность труда? Трудовая мотивация в ЗАО «Метролог». // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. – № 6. – С. 17-24.
12. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: Инфра-М, 2005. – 384 с.
13. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. М.: Инфра-М, 2007. – 319 с.
14. Жуков А. Аудит организации труда. // Кадровик. Трудовое право для кадровика. – 2009. – № 5. – С. 11-12.
15. Иванов В.В., Коробова А.Н. Муниципальный менеджмент, справочное пособие. – М.: Инфра-М, 2002. – 433 с.
16. Калигин Н.А. Принципы организационного управления. – М.: Инфра-М, 2003. – 272 с.
17. Кибанов А. Аттестация в организации. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2006. – № 12. – С. 12-14.
18. Колесникова Е., Дуванова Ю. Оценка эффективности социально-экономической политики предприятия. // Управление персоналом. – 2007. – № 17. – С. 23-25.
19. Куцивол В.А. Японский опыт управления персоналом. // Управление персоналом. – 2005. – № 7. – С. 21-22.
20. Лукьянова Т. Кадровый потенциал и рентабельность. О новых научных работах. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2006. – № 12. – C. 15-16.
21. Михайлова А. Практика внедрения модели кадрового контроллинга. // Управление персоналом. – 2009. – № 10. – С. 24-29.
22. Мусинова Н.Н., Семкина О.С. Организация и кадровое обеспечение государственного и муниципального управления. – М.: Инфра-М, 2001. – 254 с.
23. Овчинникова Т., Штефан В., Скородумова В. Перегрузки в деятельности руководителя – снижение производительности труда на предприятии. // Управление персоналом. – 2006. – № 16. – C. 4-9.
24. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебник – М.: Изд-во Экзамен, 2002. – 448 с.
25. Организация и методы оценки предприятия / Под ред. проф. В.И. Кошкина. – М.: Экономистъ, 2000. – 557 с.
26. Петрова В. Оптимизировать работу с персоналом – значит повысить производительность труда. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. – № 9. – С. 9-14.
27. Половинко В.С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: Монография / Под науч. ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Информ-Знание, 2002. – 484 с.
28. Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход. – М.: Юнити-Дана, 2004. – 273 с.
29. Радько С. Роль структуры организационного потенциала в повышении эффективности управления. // Проблемы теории и практики менеджмента. – 2008. – №2. – С. 32-35.
30. Рамперсад Х., Горшенин В., Короленко А. Путь к достижению эффективности гармоничного развития личности и организации. // Управление персоналом. – 2008. – № 19. – С. 6-7.
31. Симонова И., Эскерханов М. Ошибки кадровой политики: пути преодоления. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. – № 2. – с. 19-23.
32. Синявец Т. Системный подход к контроллингу персонала. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. – № 11. – С. 27-40.
33. Система муниципального управления (под ред. В.Б. Зотова). – СПб.: Питер, 2007. – 679 с.
34. Тихомиров Ю.А., Чеснокова М.Д. Совершенствование организации управления и оказания публичных услуг. // Журнал российского права. – 2007. – № 3. – С. 23-25.
35. Царенко Ю. Программы стимулирования труда. // Кадровик. – 2006. – № 5. – С. 28-34.
36. Эсаулова И. Дело человеком ставится. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2006. – № 7. – с. 38-42.
37. Эффективность бизнеса и персонал. // Управление персоналом. – 2009. – № 17. – С. 49-53.
38. Эффективность системы управления персоналом: Социально- экономический аспект / под ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2000. – 267 с.
39. Яцына А. Кто владеет бюджетом, тот и командует. // Консультант. – 2008. – № 15. – с. 56-59.
40. Варганов О.В. Проблемы кадрового обеспечения органов государственной ласти. // http://vasilievaa.narod.ru.
41. Кадровая политика в сфере государственной гражданской и муниципальной службы. // http://www.midural.ru.
42. Кадровые технологии в системе кадровой политики органов государственной власти и местного самоуправления РФ. // http://www.midural.ru.
2. Приказ Федеральной службы исполнения наказаний от 18 марта 2010 г. № 97 «Об утверждении Порядка проведения антикоррупционной экспертизы проектов нормативных правовых актов и нормативных правовых актов Федеральной службы исполнения наказаний».
3. Приказ Федеральной службы исполнения наказаний от 14 июня 2006 г. N 390 «Об организации воспитательной работы с работниками Федеральной службы исполнения наказаний».
4. Балобанов А.Е. Управление персоналом органов МСУ в рамках стратегического планирования. // Управление персоналом. – 2007. – №9. – С.2.
5. Беляева С. Мотивация и стимулирование труда государственных служащих таможенных органов. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2010. – № 8. – с. 41-44.
6. Васильев А.А. Государственное и муниципальное управление: понятия, термины, библиография. – Изд. 2-е, исп. и доп. – Н.Новгород: Издатель Гладкова О.В., 2006. – 304 с.
7. Васильев А.А. Муниципальное управление: Конспект лекций. – Н.Новгород: Издатель Гладкова О.В., 2000.– 160 с.
8. Васильев И.А., Магомед-Эмиров М.Ш. Мотивация и контроль за действием. М.: Юрайт, 2006. – 144 с.
9. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – М.: Проспект: ТК Велби, 2004. – 502 с.
10. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2003. – 495 с.
11. Гагаринская Г., Конев М. Что влияет на производительность труда? Трудовая мотивация в ЗАО «Метролог». // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. – № 6. – С. 17-24.
12. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: Инфра-М, 2005. – 384 с.
13. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. М.: Инфра-М, 2007. – 319 с.
14. Жуков А. Аудит организации труда. // Кадровик. Трудовое право для кадровика. – 2009. – № 5. – С. 11-12.
15. Иванов В.В., Коробова А.Н. Муниципальный менеджмент, справочное пособие. – М.: Инфра-М, 2002. – 433 с.
16. Калигин Н.А. Принципы организационного управления. – М.: Инфра-М, 2003. – 272 с.
17. Кибанов А. Аттестация в организации. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2006. – № 12. – С. 12-14.
18. Колесникова Е., Дуванова Ю. Оценка эффективности социально-экономической политики предприятия. // Управление персоналом. – 2007. – № 17. – С. 23-25.
19. Куцивол В.А. Японский опыт управления персоналом. // Управление персоналом. – 2005. – № 7. – С. 21-22.
20. Лукьянова Т. Кадровый потенциал и рентабельность. О новых научных работах. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2006. – № 12. – C. 15-16.
21. Михайлова А. Практика внедрения модели кадрового контроллинга. // Управление персоналом. – 2009. – № 10. – С. 24-29.
22. Мусинова Н.Н., Семкина О.С. Организация и кадровое обеспечение государственного и муниципального управления. – М.: Инфра-М, 2001. – 254 с.
23. Овчинникова Т., Штефан В., Скородумова В. Перегрузки в деятельности руководителя – снижение производительности труда на предприятии. // Управление персоналом. – 2006. – № 16. – C. 4-9.
24. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебник – М.: Изд-во Экзамен, 2002. – 448 с.
25. Организация и методы оценки предприятия / Под ред. проф. В.И. Кошкина. – М.: Экономистъ, 2000. – 557 с.
26. Петрова В. Оптимизировать работу с персоналом – значит повысить производительность труда. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. – № 9. – С. 9-14.
27. Половинко В.С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: Монография / Под науч. ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Информ-Знание, 2002. – 484 с.
28. Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход. – М.: Юнити-Дана, 2004. – 273 с.
29. Радько С. Роль структуры организационного потенциала в повышении эффективности управления. // Проблемы теории и практики менеджмента. – 2008. – №2. – С. 32-35.
30. Рамперсад Х., Горшенин В., Короленко А. Путь к достижению эффективности гармоничного развития личности и организации. // Управление персоналом. – 2008. – № 19. – С. 6-7.
31. Симонова И., Эскерханов М. Ошибки кадровой политики: пути преодоления. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. – № 2. – с. 19-23.
32. Синявец Т. Системный подход к контроллингу персонала. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. – № 11. – С. 27-40.
33. Система муниципального управления (под ред. В.Б. Зотова). – СПб.: Питер, 2007. – 679 с.
34. Тихомиров Ю.А., Чеснокова М.Д. Совершенствование организации управления и оказания публичных услуг. // Журнал российского права. – 2007. – № 3. – С. 23-25.
35. Царенко Ю. Программы стимулирования труда. // Кадровик. – 2006. – № 5. – С. 28-34.
36. Эсаулова И. Дело человеком ставится. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2006. – № 7. – с. 38-42.
37. Эффективность бизнеса и персонал. // Управление персоналом. – 2009. – № 17. – С. 49-53.
38. Эффективность системы управления персоналом: Социально- экономический аспект / под ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2000. – 267 с.
39. Яцына А. Кто владеет бюджетом, тот и командует. // Консультант. – 2008. – № 15. – с. 56-59.
40. Варганов О.В. Проблемы кадрового обеспечения органов государственной ласти. // http://vasilievaa.narod.ru.
41. Кадровая политика в сфере государственной гражданской и муниципальной службы. // http://www.midural.ru.
42. Кадровые технологии в системе кадровой политики органов государственной власти и местного самоуправления РФ. // http://www.midural.ru.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: | Совершенствование морально-этических аспектов управленческой деятельности руководителя УИС как одного из средств реализации антикоррупционной политики государства на современном этапе |
Артикул: | 1503217 |
Дата написания: | 21.03.2011 |
Тип работы: | Дипломная работа |
Предмет: | Государственное и муниципальное управление |
Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 86% |
Количество страниц: | 101 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
К работе прилагаются:
- защитная речь;
- презентация.
К работе прилагаются:
- защитная речь;
- презентация.
Файлы артикула: Совершенствование морально-этических аспектов управленческой деятельности руководителя УИС как одного из средств реализации антикоррупционной политики государства на современном этапе по предмету государственное и муниципальное управление
Пролистайте "Совершенствование морально-этических аспектов управленческой деятельности руководителя УИС как одного из средств реализации антикоррупционной политики государства на современном этапе" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 23.03.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 86% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 61 работу. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Договор купли-продажи предприятия
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Проект ресторана восточной кухни на 80 мест