Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «Жемчужина») #1302687

Артикул: 1302687
  • Предмет: Менеджмент организации
  • Уникальность: 70% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 103 Егор в 2012 году
  • Количество страниц: 104
  • Формат файла: doc
  • Последняя покупка: 09.03.2023
1 499p. 3 000p. 3 и 4 ноября!
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 02.02.2025
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы мотивации персонала организации 7
1.1. Содержание понятия «система мотивации» 7
1.2. Основные теории мотивации 12
1.3. Методы мотивирования персонала 19
Глава 2. Анализ деятельности и системы мотивации персонала 24
2.1. Общая характеристика деятельности исследуемого объекта 24
2.2. Организационно-экономическая характеристика деятельности организации 32
2.3. Анализ системы управления и мотивации персоналом компании 38
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Жемчужина» 63
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала организации 63
3.2. Расчет социально-экономической эффективности проектных мероприятий 78
Заключение 86
Список использованных источников и литературы 90
Приложения 94
1. Агеева В.А. Эффективная кадровая политика в условиях реорганизации предприятия.-2011 г. – 458 с.
2. Артемьева В. В., Разнополова С. В.Содержательная концепция мотивации.-2011 г. – 348 с.
3. Баткаева И. А. Организация оплаты труда а условиях перехода к рыночной экономике, М.: ГАУ, 2010. – 450 с.
4. Бударии В. Б. Формы и методы работы с кадрами / / Газонная промышленность. 2010. Янн. — фепр. С. 13—19.
5. Как эффективно управлять организацией? (В. П. Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич). М. 2011. -106 с.
6. Зинов В.Г. Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение. М.: Инфра-М, 2010. – 495 стр.
7. Зорин И.В. и др. Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности. М.: Инфра-М, 2010. – 288 стр.
8. Иванцевич Дж. М. Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления - М.: Дело, 2010. – 670 с.
9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом.- М:ИНФРА-М, 2011. – 568 с.
10. Камеонский С.А. Методология и методы социальной психологии. – М.: Наука, – 2011. – С. 96-108.
11. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. М.: Гардарики, 2010. – 584 с.
12. Кафидов В.В.Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2010. – 140 стр.
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2011. – 430 стр.
14. Мамедов Р.К. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 450 с.
15. Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н.Управление персоналом организаций. М.: Инфра-М, 2010. – 461 стр.
16. Т.Парсонс: Аналитический реализм и понимание задач социологической теории.2011. – 278 с.
17. Татарников Е.А. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2010. – 96 стр.
18. Технологии кадрового менеджмента Мишурова И.В., Крюков стр.В., Жуков Д.В. и др.. М.: Инфра-М, 2010. – 362 стр.
19. Цветаев В.М.Кадровый менеджмент. М.: Инфра-М, 2010. – 159 стр.
20. Алексеев Н. Организационное проектирование в фирме // Консультант директора. – 2011. – №17. – С.2-8.
21. Голубков Е.П. Системный анализ как методологическая основа управления кадрами // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. – №3. – С.95-115.
22. Голубков Е.П. Системный анализ как методологическая основа управления кадрами // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. – №4. – С.130-144.
23. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управления персоналом // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. – №1. – С.122-134.
24. Красиков С.А. Психологические аспекты принятия управления персоналом // Управление риском. -–2011. – №2. – С.17-23.
25. Лабскер Л.Г. Модель содержания работ и мотивации труда в современном кадровом менеджменте // Консультант директора. – 2011. – №2. – С.57-66.
26. Мамин Б. «Креативные команды – ключ к повышению качества управленческих решений и реформированию предприятия» // Консультант директора. – 2011. – №9. – С.12-15.
27. Петрова Н. Кадры решают все // Управление компанией. – 2011. – №1. – С.65-68.
28. Радько С. Выделение рисков при управлении персоналом // Управление риском. – 2010. – №4. – С.32-35.
29. Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. - 2 изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 208 с.
30. Романенко И.В. Экономика предприятия. –М.: Финансы и статистика, 2010. -264с.
31. Слоненко А. Эффективность принятия решений // Консультант директора. – 2011. – №12. – С.21-24.
32. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. –М.: Новое знание, 2004. -640с.
33. Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А. Экономика предприятия: Учебник – М.: Центр экономики и маркетинга, 2004. –312 с.
34. Синица Л. М. Организация производства. –М.: Инфра-М, 2004. -518с.
35. Спирин В. С. Анализ экономического потенциала предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 295 с
36. Хижнякова А.В. Аттестация как определение творческой ценности сотрудника // Справочник кадровика. – 2011. – №7. – С.109-113.
37. Черных Е. Организационная культура предприятия как инструмент принятия управленческих решений //Управление персоналом. – 2010. – №3. – С. 66-69.
38. Экономика: Учеб. пособие для эк. спец. вузов //Под ред. А.Г. Грязновой–М.,2010.
39. Экономико-юридический словарь / Под ред. проф. В.Г. Тимирясова – Казань: Изд-во «Таглимат»,2010. - 1268с.
40. Бухгалтерская отчетность ООО «Жемчужина» за 2005-2011 гг.
У Вас устаревшая литература и недостаточное количество источников, их должно быть не менее 40. Обновите свой список!
Литература должна быть следующая:
- нормативные акты (последнее издание);
- учебники - последние 5 лет (с 2007 года);
- журналы - последние 3 года (с 2009 года).
Образец оформления списка литературы посмотрите у Гизатуллиной Эльвиры, я ей высылала.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «Жемчужина»)
Артикул: 1302687
Дата написания: 26.03.2012
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Менеджмент организации
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 70%
Количество страниц: 104
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «Жемчужина») по предмету менеджмент организации

Пролистайте "Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «Жемчужина»)" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 02.02.2025
Дипломная — Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «Жемчужина») — 1
Дипломная — Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «Жемчужина») — 2
Дипломная — Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «Жемчужина») — 3
Дипломная — Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «Жемчужина») — 4
Дипломная — Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «Жемчужина») — 5
Дипломная — Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «Жемчужина») — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 70% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 4 работы. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!