' .

Совершенствование системы мотивации труда в организации ООО «Хочу и буду» #9106935

Артикул: 9106935
  • Предмет: Управление персоналом
  • Уникальность: 75% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2024 году
  • Количество страниц: 74
  • Формат файла: docx
2 970p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 21.02.2025
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Сущность основных понятий совершенствования мотивации труда в организации 6
1.2. Основные методы совершенствования системы мотивации труда 12
1.3. Современные проблемы мотивации труда на предприятиях общественного питания 16
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ООО «ХОЧУ И БУДУ» 2
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия 22
2.2. Исследование системы управления в организации 29
2.3. Анализ существующих проблем в системе мотивации труда в организации 41
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ 52
3.1. Совершенствование системы материальной мотивации труда 52
3.2. Совершенствование системы нематериальной мотивации труда 59
3.3. Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий по созданию совершенствованию системы мотивации труда 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73

Мотивация - это способ повысить качество работы сотрудников, стимулируя их на выдачу более эффективного результата. Актуальность выбранной темы обусловлена проблемой работодателей удержать высоко классифицированных специалистов, предупредить текучку кадров, повысить качество работы путем создания лояльного коллектива. По данным отчета Stаtе оf the Glоbаl Wоrkрlасе 2023 60% сотрудников в организациях работают в состоянии стресса, не вовлечённые в работу, они стараются просто «держаться на плаву», находясь в состоянии «выживания». Такие не живут, они просто существуют, соответственно у них нет желаний, целей, они не могут внести хоть какой-то вклад в развитие компании. Падение мотивации влечет за собой снижение производительности, ухудшение рабочего климата, снижение качества работы, текучка кадров. Выявить проблему потери мотивации очень легко: нулевая инициативность у сотрудников, работа «для галочки», отстранённость в коммуникации, пассивность в рабочих чатах, а также в новых проектах.
Что же делать, если на предприятии есть система мотивации, но повышение качества работы не наблюдается? Исследованием проблемы мотивации туда персонала занимались многие ученые: Ф. Херцберг - теория двух факторов мотивации труда в организации, Д. Пинк - влияние лидерства на мотивацию сотрудников, Э. Деки и Р. Райан - взаимосвязь между мотивацией и производительностью сотрудников, С. Перси и Дж. Хейс - влияние различных систем вознаграждения на уровень мотивации работников. В трудах научной литературы мотивация персонала рассматривается совершенно под разными углами. Выясняется, что мотивация труда не сосредоточенна только на деньгах, как думает множество руководителей, нужно учитывать множество факторов влияющих на работу тех или иных сотрудников. Поэтому, разбираясь в проблеме совершенствования системы мотивации труда, были использованы труды отечественных и зарубежных ученых. Данная работа основана на концептуальных и теоретических концепциях в таких областях как: психологиия и социология - где исследуются психологические аспекты труда, такие как взаимодействие с коллегами, социальные группы, организационная культура; экономика - изучение стимулирования сотрудников через финансовые механизмы, влияние мотивации на производительность и экономическое развитие кампании; менеджмент - управление персоналом, разработка стратегий и практик, направленных на повышение мотивации сотрудников.
Основной целью данного исследования является узнать способы совершенствования мотивации труда в организации, опирая на анализ конкретной организации, а также:
- систематизация, закрепление и расширение теоретических и практических знаний в области мотивации труда персонала;
- развитие навыков ведения самостоятельной работы и овладение методикой исследования при решении определенных вопросов и проблем;
- завершение формирования у выпускника компетенций, установленных образовательными стандартами и профессиональным сообществом.
В соответствии с поставленными целями, в процессе исследования решаются следующие задачи:
- изучение теоретических основ совершенствования мотивации труда в организации ;
- изучение основных методов совершенствования мотивации труда;
- анализ современных проблем мотивации труда на предприятиях общественного питания;
- исследование системы мотивации на примере конкретной организации;
- анализ основных направлений совершенствования мотивации.
Объектом исследования выступает ООО «Хочу и буду» - гастробар, организация общественного питания.
Предмет исследования - система мотивации труда, которая будет рассмотрена в отношении ООО «Хочу и буду».
Методы исследования - сравнение, дедукция, аналогия, анализ системы мотивации труда на предприятиях общественного питания.
В первом разделе ВКР буду рассмотрены теоретические основы совершенствования мотивации труда в организации, ее сущность, основные методы совершенствования, современные проблемы мотивации труда на предприятиях общественного питания.
Во втором разделе ВКР приведено исследования системы мотивации в ООО «Хочу и буду», а также анализ существующих проблем системы мотивации труда, опирая на общую характеристику деятельности предприятия.
Третий раздел ВКР посвящен разработке методов по совершенствованию мотивации труда на предприятиях общественного питания, так же произведен анализ социально-экономической эффективности предложенных мероприятий по созданию совершенствования системы мотивации труда.
Заключение содержит выводы по разделам, результаты исследования, следствие проведение мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда.
Монографии, учебники, учебные пособия, официальные сайты
1. Официальный сайт ООО «Хочу и буду» - https://hochubudu.ru/
2. Федеральная служба государственной статистики Росстат - https://rosstat.gov.ru/
3. Генкин Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) : монография / Б. М. Генкин. — 2-е изд., испр. — М.: Норма : ИНФРА-М, 2020. — 352 с.
4. Ильина О.С. Влияние системы мотивации персонала на реализацию стратегии предприятия / О. С. Ильина. - М.: Инфра-М, 2019. - 208 с.
5. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. / в. С, Катькало. - СПб, 2019. - 548 с.
6. Коноваленко, В. А. Управленческая психология: учебник для среднего профессионального образования / В. А. Коноваленко,
М. Ю. Коноваленко, А. А. Соломатин. — М.: Издательство Юрайт, 2022. — 368 с.
7. Коноваленко, М. Ю. Психология управления персоналом: учебник для академического бакалавриата / М. Ю. Коноваленко, А. А. Соломатин. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 369 с.
8. Кэмпбел Д. Стратегический менеджмент: учебник / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. - М., 2019. - с. 52
9. Кэмпбел Д., Стратегический менеджмент: учебник / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. - М., 2019. - с. 52
10. Леонтьев А.Н. Мотивация персонала / Б.Г. Литвак. - М.: Юрайт, 2018. - с. 174
11. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент: учебник для
бакалавров / Б. Г. Литвак. - Москва: Издательство Юрайт, 2019. - 507 с.
12. Литвинюк А.А. Стратегическое планирование: учебник и
практикум для среднего профессионального образования / А. А. Литвинюк. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2021. — 498 с.
13. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития: учебник и практикум для вузов / В. И. Малюк. - М.: Издательство Юрайт, 2020. - 361 с.
14. Мардас, А. Н. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2021. - 176 с.
15. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: справочное пособие / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 320 с.
16. Трапицын С. Ю. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / С. Ю. Трапицын. — М.: Юрайт, 2022. — 314 с.
Статьи в периодических изданиях и сборниках
17. Бабаджанов Н. Н. Нематериальная мотивация персонала в целях повышения эффективности деятельности организации / Н. Н. Бабаджанов // Студенческий вестник. — 2022. — № 17. — С. 37-43.
18. Балаев В. А. Мотивация персонала. Современные подходы в мотивации персонала / В. А. Балаев, В. С. Гридчин, Н. А. Чаплыгин // Молодой исследователь: вызовы и перспективы: Сборник статей по материалам CLX международной научно-практической конференции, Москва, 06 апреля 2020 года. - Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Интернаука», - 2020. - С. 267-271.
19. Басюк А. С. Мотивация, как механизм эффективного управления персоналом / А. С. Басюк, А. Д. Якименко, Л. В. Клаус // Социально - экономические и гуманитарные науки: сборник избранных статей по материалам Международной научной конференции, Санкт-Петербург, 27 декабря 2020 года. - Санкт-Петербург: Частное научно-образовательное учреждение дополнительного профессионального образования Гуманитарный национальный исследовательский институт «НАЦРАЗВИТИЕ», - 2020. - С. 100-103.
20. Биктимирова, Н. А. Эффективность влияния нематериальной мотивации на сотрудников организации / Н. А. Биктимирова, Ш. Р. Хисамутдинов // Молодой ученый. — 2022. — № 47 (442). — С. 79-81.
21. Богдашиц, Е.А. Мотивационный климат предприятия: состояние и направления исследования/ Е.А. Богдашиц // Социальные факторы устойчивого инновационного развития экономики: Тез. Докл. Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 24-25 сентября 2008 г. / БГУ. - Мн.: ГИУСТ БГУ, 2008. - С. 129-131.
22. Гагарина С.Н. Мотивация персонала организация в условиях цифровой трансформации / С. Н. Гагарина, Е. С. Еськова // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2021. - № 6-1 (57). - С. 172-177.
23. ГолубевА. И. Управление мотивацией персонала организации / А. И. Голубев // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2020. - № 2-1(60). - С. 65-70.
24. Гордеева Е. В. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом организации / Е. В. Гордеева, Ю. С. Севостьянова // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2020. - № 11¬1(69). - С. 226-229.
25. Горелов Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. - М.: Издательство Юрайт, - 2021. - 270 с.
26. Горносталева, М. Е. Мотивация персонала организации на основе совершенствования оплаты труда / М. Е. Горносталева // Синергия Наук. - 2020. - № 54. - С. 379-392.
27. Даллакян Р.О. Факторы, способствующие образованию синдрома эмоционального выгорания, в профессиональной деятельности учителя. Инновации. Наука. Образование. - 2021. - С. 1378-83.
28. Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; пер. 9-го англ. изд. - 4-е изд., электрон. - Москва : Лаборатория знаний, 2020. - 802 с.
29. Джураева Г. М. Социальный пакет как инструмент повышения мотивации персонала / Г. М. Джураева // Теория и практика управления: ответы на вызовы цифровой экономики : Материалы XI Международной научно-практической конференции студентов, магистрантов и аспирантов, Москва, 04 декабря 2020 года. - Москва: РЭУ, - 2020. - С. 58-60.
30. Ду Г. Теоретические основы процесса мотивации персонала / Г. Ду // Теория и практика современной науки. - 2020. - № 5(59). - С. 177-179.
31. Канкулов А.М. Стратегии повышения экономической эффективности деятельности предприятия / А.М. Канкулов // Моя профессиональная карьера. — 2021. — Т. 1. — № 20. — С. 139-144.
32. Кессиди М.А. Проблемы организации стратегического управления / М.А. Кессиди // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2020. — № 2-1 (60). — С. 119-122.
33. Коваленко Т. В. Нематериальная мотивация как важный фактор повышения эффективности труда / Т. В. Коваленко, И. И. Шайда // Проблемы устойчивого развития на макро, мезо и микроуровне. — 2018. — С. 130 -133.
34. Комаров Е.И. Измерение мотивации и стимулирования персонала предприятия / Е. И. Комаров// Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2016. - № 6. - С. 19-21.
35. Куприянов А.Н., Бруева Т.А. Современные тенденции в управлении человеческими ресурсами в условиях цифровой трансформации экономики // В сборнике: Менеджмент современных технологий в интегрированных структурах Материалы XIV Международной научно-практической
конференции. - 2018. - С. 297-302.
36. Магзумова Н. В. Нематериальная мотивация персонала в целях повышения эффективности деятельности организации / Н. В. Магзумова, А. Е. Колесник, А. С. Аванесов // Научный вестник Южного института менеджмента. — 2019. — № 1. — С. 71-75.
37. Магура М. И. Современные персонал - технологии / М.И. Мигура, М.Б. Курбатов// - М.: Бизнес-школа ИНТЕЛ-СИНТЕЗ, - 2020. - 388 с.
38. Митрофанова И. В. Мотивация и стимулирование труда: эволюция концептуально-методологических подходов//И. В. Митрофанова, И. В. Корсакова, А. С. Пономарева, И. Д. Калиничева// Мотивация. Экономика: вчера, сегодня, завтра. - 2019. - Том 9. - С. 436-451.
39. Морозова Н.С. Особенности управления персоналом в условиях цифровой экономики / Н С. Корсакова // В сборнике: Человеческий капитал в формате цифровой экономики Международная научная конференция, посвященная 90-летию С.П. Капицы: сборник докладов. - 2018. - С. 324-331.
40. Некрасова О.Л. Стратегия развития предприятия / О.Л. Некрасова // Вестник Донецкого национального университета. Серия В. Экономика и право. — 2020. — № 2. — С. 178-183.
41. Пряжников Н. С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / Н. С. Пряжников // М.: Юрайт, - 2022. — 365 с.
42. Рубинштейн С. Л. Проблемы способностей и вопросы психологической теории / С. Л. Рубинштейн// Вопросы психологии. - 1960. - № 3. - с. 3-15.
43. Якуба В. А. Нематериальная мотивация: повышаем эффективность сотрудников / В. А. Якуба // Мотивация и оплата труда. — 2022. — № 1. — С. 56-61.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Совершенствование системы мотивации труда в организации ООО «Хочу и буду»
Артикул: 9106935
Дата написания: 17.07.2024
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Управление персоналом
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 75%
Количество страниц: 74
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Совершенствование системы мотивации труда в организации ООО «Хочу и буду» по предмету управление персоналом

Пролистайте "Совершенствование системы мотивации труда в организации ООО «Хочу и буду»" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 21.02.2025
Дипломная — Совершенствование системы мотивации труда в организации ООО «Хочу и буду» — 1
Дипломная — Совершенствование системы мотивации труда в организации ООО «Хочу и буду» — 2
Дипломная — Совершенствование системы мотивации труда в организации ООО «Хочу и буду» — 3
Дипломная — Совершенствование системы мотивации труда в организации ООО «Хочу и буду» — 4
Дипломная — Совершенствование системы мотивации труда в организации ООО «Хочу и буду» — 5
Дипломная — Совершенствование системы мотивации труда в организации ООО «Хочу и буду» — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 75% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 37 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!