' .

Стратегические и тактические планы в системе менеджмента #9800210

Артикул: 9800210
  • Предмет: Стратегический менеджмент
  • Уникальность: 68% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 111 Елена в 2008 году
  • Количество страниц: 30
  • Формат файла: doc
  • Последняя покупка: 14.05.2023
999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 22.01.2025
Введение 3
1. Цель, прогноз, программа, план, стратегия: связь и взаимодействие в современном менеджменте 5
1.1. Определение миссии и стратегических целей организации 5
1.2. Составление прогноза, стратегии и программы развития организации 7
1.3. Разработка стратегического плана. Взаимосвязь этапов стратегического планирования 11
2. Стратегическое планирование. Оценивание стратегии 15
2.1. Разновидности планов и типы планов 15
2.2. Социальные и экономические факторы стратегического планирования 19
2.3. Оценивание стратегии 20
Заключение 24
Список использованной литературы 27
Приложение 1. Общая схема анализа и построения прогноза 28
Приложение 2. Взаимосвязь этапов стратегического планирования 29
1. Основы менеджмента: Учебник / Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. М.: Центр, 2003. 432 с..
2. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебник / А.Т.Зуб. 2-е изд., испр. и доп. М.: Аспект Пресс, 2004. 415 с.
3. Стратегический менеджмент: Учебник / В.Н.Парахина, Л.С.Максименко, С.В.Панасенко. 2-е изд., стер. М.: КНОРУС, 2006. 496 с.
4. Стратегическое управление: Учебник / А.Л.Гапоненко, А.П. Панкрухин. 2-е изд., стер. М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2006. 464 с.
5. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г.Зайцев, М.И.Соколова. М.: Экономистъ, 2007. 416 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
Артикул: 9800210
Дата написания: 01.04.2008
Тип работы: Контрольная работа
Предмет: Стратегический менеджмент
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 68%
Количество страниц: 30
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Стратегические и тактические планы в системе менеджмента по предмету стратегический менеджмент

Пролистайте "Стратегические и тактические планы в системе менеджмента" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 22.01.2025
Контрольная — Стратегические и тактические планы в системе менеджмента — 1
Контрольная — Стратегические и тактические планы в системе менеджмента — 2
Контрольная — Стратегические и тактические планы в системе менеджмента — 3
Контрольная — Стратегические и тактические планы в системе менеджмента — 4
Контрольная — Стратегические и тактические планы в системе менеджмента — 5
Контрольная — Стратегические и тактические планы в системе менеджмента — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 68% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 57 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!