Введение 3
Глава 3 Проект оптимизации стратегической бизнес-структуры с учетом диверсификации деятельности компании 4
3.1 Выбор возможных направлений диверсификации деятельности компании 4
3.2 Программа мероприятий по оптимизации стратегической бизнес-структуры компании 14
3.3 Оценка эффективности проекта оптимизации стратегической бизнес-структуры с учетом диверсификации деятельности 18
Заключение 21
Список использованных источников 24
Основной целью научно-исследовательской работы является развитие способности самостоятельного осуществления анализа и синтеза первичной информации для научно-исследовательской работы, связанной с решением сложных профессиональных задач в логистической деятельности и управлении логистическими системами; приобретение навыков проектной и научно-исследовательской деятельности; формирование теоретико-практической базы для написания магистерской диссертации; развитие навыков работы с массивами данных: сбор, отбор, анализ и обработка данных по объекту исследования, а также подготовка магистрантов для дальнейшей успешной научной деятельности.
Место научно-исследовательской работы - Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», факультет «Высшая школа корпоративного управления», кафедра корпоративного управления.
Сроки прохождения практики:
В ходе написания отчета по научно-исследовательской работе были поставлены следующие задачи:
̶ произвести выбор возможных направлений диверсификации деятельности компании;
̶ разработать программу мероприятий по оптимизации стратегической бизнес-структуры компании;
̶ произвести оценку эффективности проекта оптимизации стратегической бизнес-структуры с учетом диверсификации деятельности .
Структура отчета представлена введением, основной частью из трех разделов, заключением, списком использованных источников.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
1. Абрютина М.С. Экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Дело и Сервис, 2018. – 512 с.
2. Андрианова, И. Д. Связь портфельного анализа и стратегического планирования / И. Д. Андрианова // Научные достижения в XXI веке : сборник научных трудов по материалам XX Международной научно-практической конференции, Анапа, 03 мая 2021 года. – Анапа: Общество с ограниченной ответственностью «Научно-исследовательский центр экономических и социальных процессов» в Южном Федеральном округе, 2021. – С. 6-9.
3. Андрианова И.Д., Рябинина Е.В. Проблемы применения матриц портфельного анализа при оценке эффективности бизнес-единиц предприятия // Современная научная мысль. материалы VI Всероссийской научно-практической конференции. 2020. С. 77-82.
4. Асмарян А.А. Уровни создания стратегии для современных организаций // Молодежь и системная модернизация страны. Сборник научных статей 3-й Международной научной конференции студентов и молодых ученых. В 4-х томах. Ответственный редактор А.А. Горохов. 2018. С. 40-43.
5. Бардина В.Ю., Нордин В.В. Сравнение типовых стратегий интеграции и диверсификации // Научное пространство современной молодёжи: приоритетные задачи и инновационные решения. III ReФОРУМ «Управлять мечтой!» : сборник статей участников II Всероссийской молодежной научно-практической конференции. Челябинск, 2021. С. 25-28.
6. Батурина О.А., Зимин А.В. Методический инструментарий разработки стратегии развития компании на основе диверсификации бизнеса // Карельский научный журнал. 2020. Т. 9. № 4 (33). С. 79-84.
7. Бирюков А.А. Формирование способов разработки стратегий диверсификации интегрированных хозяйственных структур // Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. 2021. Т. 18. № 5 (119). С. 86-92.
8. Боинчану Д.С. К проблеме изучения применения диверсификации как стратегии роста компании // Известия Балтийской государственной академии рыбопромыслового флота: психолого-педагогические науки. 2021. № 2 (56). С. 229-231.
9. Буньковский Д.В. Диверсификация как предпринимательская стратегия в нефтегазовой промышленности // Пути и методы адаптации экономики региона и предприятий в условиях пандемии и связанных с ней кризисных явлений. Сборник научных статей по материалам международной научно-практической конференции преподавателей, аспирантов, студентов и практиков. Под редакцией В.А. Матчинова, О.Н. Сусляковой. Калуга, 2020. С. 391-396.
10. Верхотурова А.А. К вопросу о связи стратегии диверсификации с устойчивым ростом и развитием организации // Проблемы и перспективы устойчивого развития промышленности в XXI веке: от теории к практике. Материалы студенческой конференции. Санкт-Петербург, 2021. С. 31-33.
11. Долгов, А. И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / А. И. Долгов, Е. А. Прокопенко. – 5-е изд., стер. – Москва : ФЛИНТА, 2021. – 278 с.
12. Дудан М.А. Продуктовая диверсификация как фактор реализации инновационной стратегии // Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D. Экономические и юридические науки. 2021. № 14. С. 53-58.
13. Каменская Н.Ю. Основы стратегического менеджмента. Учебное пособие для студентов специальности «Менеджмент организации». – Новосибирск: НФ РАП, 2006. – 118 с.
14. Карпов, А. В. Необходимость выделения проектного менеджмента как инструмента стимулирования предпринимательской активности корпораций / А. В. Карпов // Open innovation : сборник статей IV Международной научно-практической конференции, Пенза, 12 апреля 2018 года. – Пенза: "Наука и Просвещение" (ИП Гуляев Г.Ю.), 2018. – С. 111-115.
15. Коновалова, С. А. Методы стратегического планирования деятельности предприятия / С. А. Коновалова // Научный электронный журнал Меридиан. – 2021. – № 5(58). – С. 111-113.
16. Кочергина Т.В. Стратегия диверсификации в управлении бизнесом // Менеджмент и предпринимательство в парадигме устойчивого развития. Материалы IV Международной научно-практической конференции. Екатеринбург, 2021. С. 110-113.
17. Крючкова И.В., Цветкова Л.А. Матрица БКГ как инструмент стратегического менеджмента // Теория и практика современной аграрной науки. Сборник III национальной (всероссийской) научной конференции с международным участием. 2020. С. 270-274.
18. Лутченко В.Г., Хорев А.И., Хорев И.А., Григорьева В.В., Лутченко Т.В. Методика формирования стратегических альтернатив развития дочерних предприятий и выбора оптимальной стратегии для каждого из них // Вестник ВГУИТ. 2020. Т. 82. № 3. С. 239–245.
19. Максимов Д.А. Стратегическая бизнес-единица как индикатор риска банкротства предприятия // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2016. № 5-1. С. 146-147.
20. Меркулова Н.В. Портфельный анализ как фактор оптимизации стратегического управления предприятием // Инструменты и механизмы формирования конкурентоспособности экономических систем. Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2020. С. 43-45.
21. Нана Ж. Стратегия диверсификации: виды, теоретические основы, этапы реализации // Актуальные вопросы экономических наук и современного менеджмента. Сборник статей по материалам XL-XLI международной научно-практической конференции. Новосибирск, 2020. С. 22-35.
22. Прокофьева А.А. Диверсификация как один из способов развития бизнеса // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. № 1-1 (83). С. 184-186.
23. Просвирина И.И., Стерхов А.В. Типологизация стратегий корпоративного развития на основе интеграции и диверсификации // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. 2021. Т. 15. № 4. С. 106-114.
24. Пряхина Н.А., Алфёрова Л.В. Формирование методической базы: стратегия диверсификации малого предпринимательства // Вестник Совета молодых учёных и специалистов Челябинской области. 2020. Т. 1. № 3 (30). С. 66-71.
25. Родионова, Н. В. Эволюционный реинжиниринг бизнес-процессов как шанс спасения бизнеса в непредсказуемой ситуации / Н. В. Родионова, М. А. Паскаль // Формирование экономической устойчивости региональных социально-экономических систем : сборник трудов международной научно-практической конференции, Владимир, 26 ноября 2020 года. – Владимир: Атлас, 2021. – С. 218-223.
26. Ростовцев К.В. Особенности использования матриц портфельного анализа // Материалы докладов 54-й международной научно-технической конференции преподавателей и студентов. В двух томах. Витебск, 2021. С. 105-106.
27. Ружанская, Л. С. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Л. С. Ружанская, Е. А. Якимова, Д. А. Зубакина ; [под общ. ред. д-ра экон. наук Л. С. Ружанской] ; Мин-во науки и высш. образования РФ. — Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2019. — 112 с.
28. Сидачева Н.А., Гагарина С.Н. Диверсификация как форма антикризисного управления промышленным предприятием // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. № 2 (84). С. 176-179.
29. Сомкова М.Ю., Иващенко Н.С. Портфельный анализ деятельности организации: сущность и цели, практика применения // Актуальные проблемы экономики, коммерции и сервиса. Сборник научных трудов кафедры Коммерции и сервиса, посвященный Юбилейному году РГУ им. А.Н. Косыгина. Под редакцией В.Ю. Мишакова, Л.Е. Зерновой. Москва, 2020. С. 160-166.
30. Шабалина Т.А. Портфельный анализ как элемент стратегического менеджмента в управлении промышленным предприятием // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. № 11-1 (81). С. 241-244.
31. Шостко А.А. Сущность и особенности реализации стратегии диверсификации // Вопросы устойчивого развития общества. 2021. № 10. С. 63-67.
2. Андрианова, И. Д. Связь портфельного анализа и стратегического планирования / И. Д. Андрианова // Научные достижения в XXI веке : сборник научных трудов по материалам XX Международной научно-практической конференции, Анапа, 03 мая 2021 года. – Анапа: Общество с ограниченной ответственностью «Научно-исследовательский центр экономических и социальных процессов» в Южном Федеральном округе, 2021. – С. 6-9.
3. Андрианова И.Д., Рябинина Е.В. Проблемы применения матриц портфельного анализа при оценке эффективности бизнес-единиц предприятия // Современная научная мысль. материалы VI Всероссийской научно-практической конференции. 2020. С. 77-82.
4. Асмарян А.А. Уровни создания стратегии для современных организаций // Молодежь и системная модернизация страны. Сборник научных статей 3-й Международной научной конференции студентов и молодых ученых. В 4-х томах. Ответственный редактор А.А. Горохов. 2018. С. 40-43.
5. Бардина В.Ю., Нордин В.В. Сравнение типовых стратегий интеграции и диверсификации // Научное пространство современной молодёжи: приоритетные задачи и инновационные решения. III ReФОРУМ «Управлять мечтой!» : сборник статей участников II Всероссийской молодежной научно-практической конференции. Челябинск, 2021. С. 25-28.
6. Батурина О.А., Зимин А.В. Методический инструментарий разработки стратегии развития компании на основе диверсификации бизнеса // Карельский научный журнал. 2020. Т. 9. № 4 (33). С. 79-84.
7. Бирюков А.А. Формирование способов разработки стратегий диверсификации интегрированных хозяйственных структур // Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. 2021. Т. 18. № 5 (119). С. 86-92.
8. Боинчану Д.С. К проблеме изучения применения диверсификации как стратегии роста компании // Известия Балтийской государственной академии рыбопромыслового флота: психолого-педагогические науки. 2021. № 2 (56). С. 229-231.
9. Буньковский Д.В. Диверсификация как предпринимательская стратегия в нефтегазовой промышленности // Пути и методы адаптации экономики региона и предприятий в условиях пандемии и связанных с ней кризисных явлений. Сборник научных статей по материалам международной научно-практической конференции преподавателей, аспирантов, студентов и практиков. Под редакцией В.А. Матчинова, О.Н. Сусляковой. Калуга, 2020. С. 391-396.
10. Верхотурова А.А. К вопросу о связи стратегии диверсификации с устойчивым ростом и развитием организации // Проблемы и перспективы устойчивого развития промышленности в XXI веке: от теории к практике. Материалы студенческой конференции. Санкт-Петербург, 2021. С. 31-33.
11. Долгов, А. И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / А. И. Долгов, Е. А. Прокопенко. – 5-е изд., стер. – Москва : ФЛИНТА, 2021. – 278 с.
12. Дудан М.А. Продуктовая диверсификация как фактор реализации инновационной стратегии // Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D. Экономические и юридические науки. 2021. № 14. С. 53-58.
13. Каменская Н.Ю. Основы стратегического менеджмента. Учебное пособие для студентов специальности «Менеджмент организации». – Новосибирск: НФ РАП, 2006. – 118 с.
14. Карпов, А. В. Необходимость выделения проектного менеджмента как инструмента стимулирования предпринимательской активности корпораций / А. В. Карпов // Open innovation : сборник статей IV Международной научно-практической конференции, Пенза, 12 апреля 2018 года. – Пенза: "Наука и Просвещение" (ИП Гуляев Г.Ю.), 2018. – С. 111-115.
15. Коновалова, С. А. Методы стратегического планирования деятельности предприятия / С. А. Коновалова // Научный электронный журнал Меридиан. – 2021. – № 5(58). – С. 111-113.
16. Кочергина Т.В. Стратегия диверсификации в управлении бизнесом // Менеджмент и предпринимательство в парадигме устойчивого развития. Материалы IV Международной научно-практической конференции. Екатеринбург, 2021. С. 110-113.
17. Крючкова И.В., Цветкова Л.А. Матрица БКГ как инструмент стратегического менеджмента // Теория и практика современной аграрной науки. Сборник III национальной (всероссийской) научной конференции с международным участием. 2020. С. 270-274.
18. Лутченко В.Г., Хорев А.И., Хорев И.А., Григорьева В.В., Лутченко Т.В. Методика формирования стратегических альтернатив развития дочерних предприятий и выбора оптимальной стратегии для каждого из них // Вестник ВГУИТ. 2020. Т. 82. № 3. С. 239–245.
19. Максимов Д.А. Стратегическая бизнес-единица как индикатор риска банкротства предприятия // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2016. № 5-1. С. 146-147.
20. Меркулова Н.В. Портфельный анализ как фактор оптимизации стратегического управления предприятием // Инструменты и механизмы формирования конкурентоспособности экономических систем. Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2020. С. 43-45.
21. Нана Ж. Стратегия диверсификации: виды, теоретические основы, этапы реализации // Актуальные вопросы экономических наук и современного менеджмента. Сборник статей по материалам XL-XLI международной научно-практической конференции. Новосибирск, 2020. С. 22-35.
22. Прокофьева А.А. Диверсификация как один из способов развития бизнеса // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. № 1-1 (83). С. 184-186.
23. Просвирина И.И., Стерхов А.В. Типологизация стратегий корпоративного развития на основе интеграции и диверсификации // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. 2021. Т. 15. № 4. С. 106-114.
24. Пряхина Н.А., Алфёрова Л.В. Формирование методической базы: стратегия диверсификации малого предпринимательства // Вестник Совета молодых учёных и специалистов Челябинской области. 2020. Т. 1. № 3 (30). С. 66-71.
25. Родионова, Н. В. Эволюционный реинжиниринг бизнес-процессов как шанс спасения бизнеса в непредсказуемой ситуации / Н. В. Родионова, М. А. Паскаль // Формирование экономической устойчивости региональных социально-экономических систем : сборник трудов международной научно-практической конференции, Владимир, 26 ноября 2020 года. – Владимир: Атлас, 2021. – С. 218-223.
26. Ростовцев К.В. Особенности использования матриц портфельного анализа // Материалы докладов 54-й международной научно-технической конференции преподавателей и студентов. В двух томах. Витебск, 2021. С. 105-106.
27. Ружанская, Л. С. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Л. С. Ружанская, Е. А. Якимова, Д. А. Зубакина ; [под общ. ред. д-ра экон. наук Л. С. Ружанской] ; Мин-во науки и высш. образования РФ. — Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2019. — 112 с.
28. Сидачева Н.А., Гагарина С.Н. Диверсификация как форма антикризисного управления промышленным предприятием // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. № 2 (84). С. 176-179.
29. Сомкова М.Ю., Иващенко Н.С. Портфельный анализ деятельности организации: сущность и цели, практика применения // Актуальные проблемы экономики, коммерции и сервиса. Сборник научных трудов кафедры Коммерции и сервиса, посвященный Юбилейному году РГУ им. А.Н. Косыгина. Под редакцией В.Ю. Мишакова, Л.Е. Зерновой. Москва, 2020. С. 160-166.
30. Шабалина Т.А. Портфельный анализ как элемент стратегического менеджмента в управлении промышленным предприятием // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. № 11-1 (81). С. 241-244.
31. Шостко А.А. Сущность и особенности реализации стратегии диверсификации // Вопросы устойчивого развития общества. 2021. № 10. С. 63-67.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Стратегии оптимизации бизнес-структуры с учетом диверсификации деятельности компании |
| Артикул: | 1206480 |
| Дата написания: | 30.05.2022 |
| Тип работы: | Отчёт по практике |
| Предмет: | Экономика |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 75% |
| Количество страниц: | 29 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Стратегии оптимизации бизнес-структуры с учетом диверсификации деятельности компании по предмету экономика
работа.docx
450.93 КБ
Пролистайте "Стратегии оптимизации бизнес-структуры с учетом диверсификации деятельности компании" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 04.01.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 75% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 38 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Стратегии оптимизации бизнес-структуры с учетом диверсификации деятельности компании
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации посредством SWOT-анализа на примере АО «Росагролизинг»