Технологии обучения персонала (на примере компании "КомЛайн") №1510116

Артикул: 1510116
  • Тип работы: Контрольная работа
  • Предмет: Организация обучения персонала
  • Уникальность: 60% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 163 Эльвира в 2023 году
  • Количество страниц: 15
  • Формат файла: docx
970p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 21.02.2025
1. Теоретическая часть 3
1.1. Дайте определение развития персонала как явления 3
1.2. Что представляет собой обучение персонала? 3
1.3. Назовите виды и формы обучения 3
1.4. Какие методы обучения работников на рабочем месте вам известны? 5
1.5. Перечислите основные методы обучения вне рабочего места 6
2. Практическая часть 7
2.1. Основная цель обучения 7
2.2. Виды и формы обучения в компании 7
2.3. Методы обучения в компании «КомЛайн» 10
2.4. План мероприятий по внедрению системы внутрифирменного обучения 12
2.5. Проведение оценки обучавшего специалиста 14

Развитие персонала - это процесс систематического улучшения навыков, знаний, опыта и компетенций работников в организации с целью достижения более высокой производительности и эффективности. Это явление включает в себя ряд активностей и стратегий, направленных на развитие сотрудников, чтобы они могли лучше выполнять свои рабочие обязанности и, таким образом, способствовать достижению целей организации. Развитие персонала является важной частью стратегии управления ресурсами человека и помогает организации привлекать, удерживать и развивать талантливых сотрудников, что способствует ее успеху и конкурентоспособности.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Технологии обучения персонала (на примере компании "КомЛайн")
Артикул: 1510116
Дата написания: 23.10.2023
Тип работы: Контрольная работа
Предмет: Организация обучения персонала
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 60%
Количество страниц: 15
А ты умеешь выполнять такие работы?

Технологии обучения персонала (на примере компании "КомЛайн"), Контрольная работа по предмету Организация обучения персонала - список файлов, которые будут доступны после покупки:

Пролистайте готовую работу "Технологии обучения персонала (на примере компании "КомЛайн")" и убедитесь в ее качестве перед тем как купить:

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 21.02.2025
Контрольная — Технологии обучения персонала (на примере компании
Контрольная — Технологии обучения персонала (на примере компании
Контрольная — Технологии обучения персонала (на примере компании
Контрольная — Технологии обучения персонала (на примере компании
Контрольная — Технологии обучения персонала (на примере компании
Контрольная — Технологии обучения персонала (на примере компании
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность контрольной работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество готовой работы "Технологии обучения персонала (на примере компании "КомЛайн")", проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 65 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!