Технология маркетинга персонала в отраслевой организации (только 1 глава) #9106766

Артикул: 9106766
  • Предмет: Управление персоналом
  • Уникальность: 70% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2024 году
  • Количество страниц: 24
  • Формат файла: doc
600p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 24.09.2024
Глава 1 Теоретические основы технологии маркетинга персонала в отраслевой организации 3
1.1. Сущность основных понятий 3
1.2. Система управления маркетингом персонала в отраслевой организации 9
1.3. Отечественный и иностранный опыт маркетинга персонала в отраслевой организации 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 20

маркетинг персонала - ннаправление управленческой деятельности, связанное с выявлением потребностей предприятия в определенных специалистах и закрытием таких вакансий. В общем понимании речь идет о системе управления кадрами и стратегии продвижения организации на рынке.
Оценка эффективности маркетинга персонала:
- экономическая эффективность: показатель, который связан с выполнением ключевых задач с наименьшими затратами и использованием всего ресурсного потенциала и трудовых фондов предприятия;
- социальная эффективность: фактор, который демонстрирует уровень удовлетворения потребностей компании в продукте и трудовых интересов персонала.
Экономические и социальные аспекты тесно связаны и входят в единую систему управления компанией. Важным является понимание, какие цели будут наилучшими для успешного маркетинга персонала и какие факторы необходимо учитывать при оценке деятельности организации.
К ключевым показателям чаще всего относят:
- результативность маркетинга персонала: измеряется по объему, точности, качеству и своевременности выполнения сотрудниками поставленных задач;
- особенности отрасли, в которой работает компания;
- детальное описание особенностей трудовой деятельности работников различных структурных единиц;
- финансовое управление в рамках маркетинга персонала (выявление взаимосвязи исследований внутреннего рынка вакансий и планирования расходов для реализации целей кадровой политики).
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: Принят Государственной Думой 21 декабря 2001 года (с изменениями и дополнениями, вступившими в сиду с 01. 03. 2022) // http://www.pravo.gov.ru/
2. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации / А.Р. Алавердов // Директор по персоналу. – 2022. - № 9. – С. 27 - 29.
3. Андреева И. Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ–менеджмента / И.Н. Андреева // Управление развитием персонала. – 2021. - № 3. – С. 15 – 18.
4. Абрамова С. Г. Аудит персонала / С.Г. Абрамова // Управление персоналом. – 2021. - № 6. – С. 31 – 37.
5. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации / А.Р. Алавердов // Директор по персоналу. 2020. – С. 37 – 38.
6. Андреева И. Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ–менеджмента / И.Н. Андреева // Генеральный директор. – 2019. – С. 9 – 14.
7. Архангельский Г.А. Корпоративный тайм– менеджмент. Энциклопедия решений / Глеб Архангельский // Кадровая служба и управление персоналом. – 2022. – С. 51 – 54.
8. Агарков А. П. Экономика и управление на предприятии: Учебник для бакалавров / А.П. Агарков, Р.С. Голов, В.Ю. Теплышев. - М.: Дашков и К, 2018. - 400 c.
9. Алавердов А.А. Управление человеческими ресурсами организации: учебник. / А.А. Аларведов.. – М.: Синергия, 2020. – 320 с.
10. Алиев И.М. Экономика труда: Учебник для бакалавров / И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина. - М.: Юрайт, 2019. - 671 c.
11. Беккер Г. Человеческие ресурсы. Воздействие на заработки инвестиций в человеческий капитал: экономика, политика. 2019. № 11. – С.109-119.
12. Бакингем К. Добейся максимума. Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса / М.Бакингем, Д. Клифтон. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 240 c.
13. Барышникова Е. Оценка персонала методом ассессмент–центра: моногр. / Е.Барышникова. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020. – 25 c.
14. Баткаева И.А.Организация оплаты труда персонала./И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова – М.: Проспект, 2019. - 364 с.
15. Ветлужских Е.А. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика: монография / Е.А. Ветлужских – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 152 с. - ISBN 978-5-93299-402-3. - Текст: непосредственный.
16. Володина М.А. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы: моногр. / Володина М. А. - М.: Эксмо, 2022. – 240 c. - ISBN 978-5-93298 - 715 - 8. - Текст: непосредственный.
17. Дубровин И.А. Экономика труда. монография / И.А. Дубровин, А.С. Каменский – М.: Дашков и Ко, 2018. – 232 с.
18. Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. - М.: Дашков и К, 2019. - 392 c.
19. Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами: Теория и практика: учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Аспект-Пресс, 2018. - 352 c.
20. Добрынин А.И., Дятлов С.А., Цыренова Е.Д. Человеческий капитал в транзитивной экономике: Формирование, оценка, эффективность использования: монография. – СПб.: Наука, 209. – 309 с.
21. Дятлов С.А. Инвестиции в человеческий капитал: критерии эффективности / С.А. Дятлов // Молодой ученый, 2018. № 4. - С.32 - 51.
22. Ефремова О. С. Стандарты профессиональной деятельности (профессиональные стандарты). Практическое пособие / О.С. Ефремова. – М.: Альфапресс, 2022. – 408 c.
23. Захаров М.Н. Контроль и минимизация затрат: учебное пособие / М.Н. Захаров. – М.: Экзамен, 2020. – 158 c.
24. Инфографика. Коммуникация и влияние при помощи изображений. – М.: Питер, 2020. – 152 c.
25. Карсетская Е.А. Кадровый документооборот. Локальные нормативные акты, которые проверит трудовая инспекция./Е.А. Карсетская – М.: АйСи Групп, 2018. – 168 с.
26. Кирсанова М. В. Оформление кадровых документов. Практическое пособие / М.В. Кирсанова Ю.М. Аксенов, С.П. Кобук. – М.: Омега-Л, 2018. – 224 c.
27. Колесников А. В. Корпоративная культура современных организаций. Курс лекций: моногр. / А.В. Колесников. – М.: Альфа-пресс, 2019. – 448 c.
28. Лейкин Д., Ключевые вопросы управления группой компаний / Дмитрий Лейкин. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 192 c.
29. Махмудова И. Оценка персонала:: моногр. / Ирина Махмудова. – М.: LAP LambertAcademicPublishing, 2020. – 476 c.
30. Одегов Ю. Г. Организация службы управления персоналом. Современный подход / Ю.Г. Одегов Л.Р. Котова. – М.: Альфа–пресс, 2022. – 168 c.
31. Парабеллум А. Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников / Парабеллум А. Белановский, Н. Мрочковский. – М.: Питер, 2018. – 208 c.
32. Парыгина В.А. Бюджетная система России / В.А. Парыгина, А.А. Тедеев. – М.: Эксмо, 2022. – 752 c.
33. Пригожин А. И. Организации. Системы и люди / А.И. Пригожин. – М.: Ленанд, 2019. – 176 c.
34. Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности./Н.С. Пряжников – М.: Академия, 2020. – 338 с.
35. Смирнов В. Т. Управление человеческим капиталом: Учебное пособие. Программа подготовки управленческих кадров для организации народного хозяйства Российской Федерации/ в. т. Смирнов и др. / ОрелГТУ - Орел, 2019. – С. 37.
36. Стрекалова Н.Д. Управление персоналом: учебное пособие/ Н.Д.Стрекалова. – СПб.: Издательство Санкт-Петербургского гуманитарного университета профсоюзов, 2022. – 156 с.
37. Троицкая А.А. Проблемы развития человеческого капитала / А.А. Троицкая. // ЭПОС. - 2018. № 4. - 71-76 с.
38. Тугускина Г. Н. Методика оценки человеческого капитала предприятия / Г. Н. Тугускина // Управленеие персоналом. – 2022. – № 5. – 42-44.
39. Терентьева Т.А. Подбор персонала. Практические инструменты и приемы/ Т. А. Терентьева, А. А. Имаева. – М.: Эксмо, 2020. – 398 с.
40. Торшина К.В. Карьера и мотивация/К.В.Торшина//Управление персоналом. – 2019. – №8. – С. 121-125.
41. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия/В.В.Травин.– М.: Дело, 2022. – 270 с.
42. Тумбинская М. В. Информационная система принятия решений при выявлении компетенции управленческого персонала предприятий / М. В. Тумбинская, А. М. Сафиуллина // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – № 6. – С. 105-109.
43. Ульрих Д. HR в борьбе за конкурентное преимущество / Д. Ульрих, У. Брокбэнк. – М.: Проспект, 2020. – 368 c.
44. Хигир Б.Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала/Б.Ю. Хигир – М.: Управление персоналом, 2022. - С. 225.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Технология маркетинга персонала в отраслевой организации (только 1 глава)
Артикул: 9106766
Дата написания: 28.05.2024
Тип работы: Контрольная работа
Предмет: Управление персоналом
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 70%
Количество страниц: 24
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Технология маркетинга персонала в отраслевой организации (только 1 глава) по предмету управление персоналом

Пролистайте "Технология маркетинга персонала в отраслевой организации (только 1 глава)" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 24.09.2024
Контрольная — Технология маркетинга персонала в отраслевой организации (только 1 глава) — 1
Контрольная — Технология маркетинга персонала в отраслевой организации (только 1 глава) — 2
Контрольная — Технология маркетинга персонала в отраслевой организации (только 1 глава) — 3
Контрольная — Технология маркетинга персонала в отраслевой организации (только 1 глава) — 4
Контрольная — Технология маркетинга персонала в отраслевой организации (только 1 глава) — 5
Контрольная — Технология маркетинга персонала в отраслевой организации (только 1 глава) — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 70% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 10 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!