Вопрос 1
Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие:
Вопрос 1Выберите один ответ:
a. недостатка ресурсов для осуществления изменений
b. консервативности людей
c. неправильной последовательности действий
d. внешних обстоятельств
e. спешки
Вопрос 2
Деловая репутация организации представляет собой:
Вопрос 2Выберите один ответ:
a. способность справляться с более сложными и масштабными проблемами
b. систему ценностей и норм, которые разделяются сотрудниками организации и определяют их организационное поведение
c. устойчивое мнение о качествах и достоинствах организации в деловом мире или определенном сегменте рынка
Вопрос 3
Какая организационная структура управления предусматривает наличие взаимосвязанных по уровням иерархии рабочих групп
Вопрос 3Выберите один ответ:
a. проектная;
b. штабная
c. дивизиональная
d. матричная;
e. бригадная;
Вопрос 4
Недостатками матричной организационной структуры управления являются
Вопрос 4Выберите один или несколько ответов:
a. многоуровневость
b. нарушение принципа единоначалия;
c. чрезмерный контроль деятельности структурных подразделений
d. сложность управления;
e. слабая ориентация на запросы потребителей и потребности рынка
Вопрос 5
Недостатками функциональной организационной структуры управления являются:
Вопрос 5Выберите один или несколько ответов:
a. медленная реакция на прямые управленческие воздействия;
b. перераспределение ответственности на работников нескольких структурных подразделений;
c. усложнение организационных связей
d. медленное решение вопросов, возникающих между различными структурными подразделениями;
e. чрезмерная нагрузка на базовый уровень управления;
Вопрос 6
Индивидуалистская корпоративная культура характеризуется
Вопрос 6Выберите один ответ:
a. идентификацией индивидов с организацией или группой
b. наличием норм прямого регулирования и жесткого контроля
c. наличием мягких, доверительных отношений между руководителями и подчиненными
d. стремлением членов организации к повышению личного престижа и должностного статуса
e. внутригрупповым контролем
Вопрос 7
Факторами, влияющими на организационную культуру, являются:
Вопрос 7Выберите один или несколько ответов:
a. размер организации
b. разделяемые идеи и ценности
c. идеальные цели
d. сложность выполняемых работ
e. выдающиеся деятели и ролевые модели
Вопрос 8
Основными свойствами организационной (корпоративной) культуры являются:
Вопрос 8Выберите один или несколько ответов:
a. адаптивность
b. устойчивость
c. всеобщность
d. формальность;
e. комплексность
Войти
в кабинет
в кабинет
' .
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Тест по теме 7. Веревочный курс / КФУ #9106644
Артикул: 9106644
- Предмет: Командообразование
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2024 году
- Количество страниц: 4
- Формат файла: docx
400p.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Тест по теме 7. Веревочный курс / КФУ |
| Артикул: | 9106644 |
| Дата написания: | 15.05.2024 |
| Тип работы: | Тестовые вопросы |
| Предмет: | Командообразование |
| Количество страниц: | 4 |
Файлы артикула: Тест по теме 7. Веревочный курс / КФУ по предмету командообразование
Тест по теме 7.docx
58.51 КБ
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 46 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Тест по теме 6. Формирование эффективных команд. Компетенции и навыки тимбилдера / КФУ
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Тест по теме 8. Управление деятельностью команды / КФУ