Введение 3
1. Теоретические основы управленческого консультирования как функции управления персоналом 5
1.1. Основные понятия, цель и задачи управленческого консультирования 5
1.2. Процесс организации управленческого консалтинга 9
2. Практика применения управленческого консультирования в ОАО «Нэфис Косметикс» 17
2.1. Общая характеристика ОАО «Нэфис Косметикс» 17
2.2. Особенности управления персоналом в ОАО «Нэфис Косметикс» 23
3. Проект создания консультационной службы в ОАО «Нэфис Косметикс» 28
3.1. Обоснование создания консультационной службы на предприятии «Нэфис Косметикс» 28
3.2. Оценка эффективности консультационной службы в ОАО «Нэфис Косметикс» 35
Заключение 41
Список использованной литературы 44
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Управленческое консультирование как функция управления персоналом #1500553
Артикул: 1500553
- Предмет: Организация консультационной службы
- Уникальность: 67% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 111 Елена в 2012 году
- Количество страниц: 47
- Формат файла: doc
- Последняя покупка: 27.03.2017
1 499p.
1. Блюмин А.М. Информационный консалтинг. Теория и практика консультирования. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 364 с.
2. Калянов Г.Н. Консалтинг. От бизнес-стратегии к корпоративной информационно-управляющей системе. – М.: Горячая Линия - Телеком, 2011. – 210 с.
3. Кононюк А.Е. Консалтинтология. Общая теория консалтинга. Книга 4. – Киев: Освита Украины, 2011. – 508 с.
4. Михайленко, Е.К. Принятие эффективных управленческих решений на основе управленческого консультирования / Е.К. Михайленко, Л.Е. Воробьева // Интеграл № 3 (41). – 2008. – С. 12-14.
5. Михайленко, Е.К. Управленческое консультирование предпринимательских структур / Е.К. Михайленко // Экономические науки № 11 (48). – 2008. – С. 74.
6. Погуляева Е.В., Мамонова И.Ф. Услуги консалтинговых компаний по развитию персонала // Управление развитием персонала. - №3. – 2011. – С.186-196.
7. Солодяшина Ю.Г. Механизм процесса организации управленческого консалтинга. – Автореф. дисс. к.э.н. – Пермь, 2006. – 20 с.
8. Солодяшкина Ю.Е. Ключевые направления организации процесса управленческого консалтинга / Ю.Е. Солодяшкина. // Современные проблемы теории и практики управления предприятием: матер. шестой Междунар. науч.-практ. конф., Варна, 2006. С.150-154.
9. Солодяшкина Ю.Е. Концептуальный подход к организации эффективного процесса управленческого консалтинга / Ю.Е. Солодяшкина. // Вестник Саратовского государственного технического университета. 2006. №3. С.188-191.
10. Солодяшкина Ю.Е. Теоретико-методические основы организации процесса управленческого консалтинга / Ю.Е. Солодяшкина // Препринт / Под ред. проф. А.Н. Пыткина. Екатеринбург: УрО РАН, 2006. С. 45.
11. Сухоруков М.М. Базовые компетенции и основные трудовые функции личных финансовых консультантов // Маркетинг услуг. - №4. – 2010. – С. 300-311.
12. Токмакова Н.О. Основы управленческого консультирования. - М.: МЭСИ, 2006. - 240 с.
13. Токмакова Н.О., Андриянова М.В. Менеджмент-консалтинг. - М.: ЕАОИ, 2009. - 271 с.
14. Официальный сайт ОАО «Нэфис Косметикс» http://www.nefco.ru/
15. Шишханов М.О. Управленческий консалтинг (словарь-справочник). М.: АНКИЛ, 2006. – 288 с.
2. Калянов Г.Н. Консалтинг. От бизнес-стратегии к корпоративной информационно-управляющей системе. – М.: Горячая Линия - Телеком, 2011. – 210 с.
3. Кононюк А.Е. Консалтинтология. Общая теория консалтинга. Книга 4. – Киев: Освита Украины, 2011. – 508 с.
4. Михайленко, Е.К. Принятие эффективных управленческих решений на основе управленческого консультирования / Е.К. Михайленко, Л.Е. Воробьева // Интеграл № 3 (41). – 2008. – С. 12-14.
5. Михайленко, Е.К. Управленческое консультирование предпринимательских структур / Е.К. Михайленко // Экономические науки № 11 (48). – 2008. – С. 74.
6. Погуляева Е.В., Мамонова И.Ф. Услуги консалтинговых компаний по развитию персонала // Управление развитием персонала. - №3. – 2011. – С.186-196.
7. Солодяшина Ю.Г. Механизм процесса организации управленческого консалтинга. – Автореф. дисс. к.э.н. – Пермь, 2006. – 20 с.
8. Солодяшкина Ю.Е. Ключевые направления организации процесса управленческого консалтинга / Ю.Е. Солодяшкина. // Современные проблемы теории и практики управления предприятием: матер. шестой Междунар. науч.-практ. конф., Варна, 2006. С.150-154.
9. Солодяшкина Ю.Е. Концептуальный подход к организации эффективного процесса управленческого консалтинга / Ю.Е. Солодяшкина. // Вестник Саратовского государственного технического университета. 2006. №3. С.188-191.
10. Солодяшкина Ю.Е. Теоретико-методические основы организации процесса управленческого консалтинга / Ю.Е. Солодяшкина // Препринт / Под ред. проф. А.Н. Пыткина. Екатеринбург: УрО РАН, 2006. С. 45.
11. Сухоруков М.М. Базовые компетенции и основные трудовые функции личных финансовых консультантов // Маркетинг услуг. - №4. – 2010. – С. 300-311.
12. Токмакова Н.О. Основы управленческого консультирования. - М.: МЭСИ, 2006. - 240 с.
13. Токмакова Н.О., Андриянова М.В. Менеджмент-консалтинг. - М.: ЕАОИ, 2009. - 271 с.
14. Официальный сайт ОАО «Нэфис Косметикс» http://www.nefco.ru/
15. Шишханов М.О. Управленческий консалтинг (словарь-справочник). М.: АНКИЛ, 2006. – 288 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Управленческое консультирование как функция управления персоналом |
| Артикул: | 1500553 |
| Дата написания: | 13.11.2012 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Организация консультационной службы |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 67% |
| Количество страниц: | 47 |
Файлы артикула: Управленческое консультирование как функция управления персоналом по предмету организация консультационной службы
Пролистайте "Управленческое консультирование как функция управления персоналом" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 22.01.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 67% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 18 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Вертикальные трудовые конфликты на примере завода «Форд Мотор Компани»
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Вариант 3. Решить 2 задачи: 1. В отделении возделываются культуры: многолетние травы на зеленый корм и на сено 2. Две культуры – кормовая свекла...