Введение 3
1. Теоретические основы исследования проблем управления кадровым потенциалом компании в условиях цифровизации экономики. 7
1.1. Проблема развития кадрового потенциала компании на этапе становления цифровой экономики 7
1.2. Теоретические подходы к управлению кадрами в компании на этапе цифровизации в ее деятельности 15
1.3. Методические подходы к оценке эффективности системы управления кадровым потенциалом компании 23
2. Анализ состояния кадрового потенциала компании и управление его развитием в условиях перехода к цифровой экономике 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика компании и системы управления кадровым потенциалом 31
2.2 Разработка систем мероприятий по развитию кадрового потенциала в цифровой экономике 41
2.3 Обоснование и разработка алгоритма внедрения предложенной системы 49
Заключение 66
Список использованных источников 70
Приложение 76
С начала XXI века цифровая экономика вместе с научно-техническим прогрессом дополняют друг друга, меняя представление о рабочей силе и рынке труда. Внедрение автоматизации и других новых технологий трансформирует структуру рынка труда, переводя вектор работодателей в информационную компетентность специалистов, способных и готовых принять изменения и повысить свой профессиональный уровень за счет новых актуальных компетенций.
Цифровая экономика влияет не только на информационно-коммуникационные связи, но и на квалификационный уровень и компетентность персонала. Высокий кадровый потенциал формирует современные и конкурентоспособные подсистемы управления персоналом в организациях: развитие и планирование персонала, подбор и подбор персонала, адаптация, организация и нормирование труда, мотивация, стимулирование и др.
Многие ученые рассматривали понятие кадрового потенциала. Тем не менее, все определения схожи и характеризуют способность разных категорий персонала применять свои знания и навыки в процессе работы на каждом обозначенном этапе и следуя целям организации. В общем смысле «потенциал» – это возможность развития, а применительно к понятию «персонал» – трудовой ресурс для работы в организации, т. е. специалист на определенной должности с соответствующим образованием, опытом и навыками.
Предмет исследования – персонал ООО «Газпром-Газомоторное топливо».
Объект исследования – кадровый потенциал.
Таким образом, цель данной работы будет заключаться в проведении анализа особенностей управления кадровым потенциалом компании ООО «Газпром-Газомоторное топливо» в условиях цифровой трансформации и разработке алгоритма внедрения рассматриваемого процесса.
Для достижения поставленной выше цели в рамках работы необходимо будет решить ряд взаимосвязанных задач:
- рассмотреть теоретические основы исследования проблем управления кадровым потенциалом компании в условиях цифровизации экономики;
- охарактеризовать проблему развития кадрового потенциала компании на этапе становления цифровой экономики;
- представить теоретические подходы к управлению кадрами в компании на этапе цифровизации в ее деятельности;
- дать организационно-экономическую характеристику компании и системы управления кадровым потенциалом;
- разработать систему мероприятий по развитию кадрового потенциала в цифровой экономике;
- представить обоснование и разработка алгоритма внедрения предложенной системы.
Научная новизна исследования обусловлена следующими фактами:
1. В рамках работы осуществлена попытка обобщения понятия цифровизации;
2. Представлены особенности адаптации процесса цифровизации к управлению кадровым потенциалом сотрудников;
3. В работе охарактеризованы основные возможности цифровизации процессов управления кадровым потенциалом на базе конкретного предприятия.
Войти
в кабинет
в кабинет
' .
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Управление кадровым потенциалом компании ООО "Газпром-Газомоторное топливо" в условиях цифровой трансформации #1509403
Артикул: 1509403
- Предмет: Организация и управление наукоемкими производствами
- Уникальность: 60% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 103 Егор в 2022 году
- Количество страниц: 81
- Формат файла: docx
2 999p.
1. Абдали, М. Стратегическое использование решений для цифрового обучения: перспектива управления персоналом (докторская диссертация, Оклендский технологический университет). – 2019. – 256 с.
2. Альбицкая И., Косяков А. Эффективный режим работы в условиях кризиса / И. Альбицкая, А. Косяков // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2016. - № 7. - С. 81 - 90.
3. Армстронг М., Стивенс Т. Оплата труда: практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала. Пер. с англ. / М. Армстронг, Т. Стивенс. - Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2017. C. 123.
4. Баева В.В., Бокарева Е.В., Егорова Е.Н., Заернюк В.М., Качурина М.М., Леонова В.П., Новикова Н.Г., Подсевалова Е.Н., Силаева А.А., Ульянченко Л.А., Фаизова Г.Р., Черникова Л.И. Организация гостиничного дела / В.В. Баева, Е.В. Бокарева, Е.Н. Егорова, В.М. Заернюк, М.М. Качурина, В.П. Леонова, Н.Г. Новикова, Е.Н. Подсевалова, А.А. Силаева, Л.А. Ульянченко, Г.Р. Фаизова, Л.И. Черникова. - М.: Кнорус, - 2016. – 670 с.
5. Баллантайн И., Пова Н. Ассессмент-центр: полное руководство: Пер. с англ. / И. Баллантайн, Н. Пова. - М.: HIPPO, 2017. - 201 с.
6. Баткаева И.А., Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Организация оплаты труда персонала: учебно-практическое пособие / под ред. А.Я. Кибанова. Москва: Проспект, 2017. - 64 с.
7. Блум, М., и Бенгтссон, К. Управление персоналом в цифровую эпоху. – 2020. – 456 с.
8. Богачева Т.В., Лустина Т.Н., Панова А.Г. Влияние конкурентоспособной системы управления персоналом на эффективность деятельности предприятий индустрии гостеприимства / Т.В. Богачева, Т.Н. Лустина, А.Г. Панова // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2017. - №12. - C. 43-48.
9. Богачева Т.В., Лустина Т.Н., Панова А.Г. Повышение конкурентоспособности и эффективности деятельности предприятий индустрии гостеприимства на основе использования компетенций / Т.В. Богачева, Т.Н. Лустина, А.Г. Панова // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2017. - №4. - C. 25-29.
10. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. - М: Юрист, 2013. – 890 с.
11. Воронин В., Ионцева М. Оценка эффективности работы HR-службы /В. Воронин, М. Ионцева // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). - 2016. - № 8. - С. 76.
12. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебник / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов, Я.И. Маликова. - Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2016. - 208 с.
13. Дас, С. и Сурешкришна, Г. Проблемы цифровизации для специалистов по персоналу: предварительное исследование. Международный журнал инновационных исследований в области технологий, 6 (1). – 2021. – С. 80-101.
14. Джабазян Е.Л. Организуем работу персонала гостиницы / Е.Л. Джабазян // Туристические и гостиничные услуги: бухгалтерский учет и налогообложение. 2016. № 4. С. 61 - 73.
15. Евсеева О.А., Кальченко О.А., Евсеева С.А. и Плис К. Инструменты управления человеческими ресурсами на основе цифровых технологий в России. В Международной конференции по цифровым технологиям в логистике и инфраструктуре. Атлантис Пресс. – 2021. – С. 56-90.
16. Зайцева Н.А. Управление персоналом в гостиницах / Н.А. Зайецева. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА–М, 2015. C. 234.
17. Иванцевич, Дж.М., Лобанов, А.А. Человеческие ресурсы управления / М. Иванцевич. - М.: Дело, 2016. – 620 с.
18. Инграм, Х. Гостиничный бизнес: учебник / Х. Инграм, С. Медлик, пер. А.В. Павлов. - Москва: Юнити-Дана, 2015. - 240 с.
19. Карпова Т. Обучение новичков: разрабатываем эффективную систему / Т. Карпова // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2014. - № 7. - С. 67 - 72.
20. Кетолайнен Н. Цифровизация человеческих ресурсов — переход к автоматизированной и управляемой данными организации обслуживания. – 2021. – 450 с.
21. Кроленко Л. А. Анализ проблем в сфере подготовки кадров для индустрии туризма / Л.А. Кроленко // Человек и общество. - 2017. - № 2 - С.158-162.
22. Лукинова Л.Г. Дополнительные выплаты персоналу гостиниц и отелей / Л.Г. Лукинова // Туристические и гостиничные услуги: бухгалтерский учет и налогообложение. - 2014. - N 5. - С. 44 - 52.
23. Макринова Е.И., Трунова С.Е. Обучающаяся организация как современная концепция развития персонала гостиницы / Е.И. Макринова, С.Е. Трунова // Современные проблемы науки и образования. - 2016. - № 6. - С.410.
24. Мерфи, А. Может ли цифровизация HR-услуг изменить восприятие сотрудниками этих услуг и функции HR, одновременно обеспечивая сокращение операционных затрат на HR для организации? – 2020. – 280 с.
25. Можаева Н.Г., Рыбачек Г.В. Гостиничный сервис / Н.Г. Можаева, Г.В. Рыбачек. – М.: Инфра-М, 2016. – 588 с.
26. Мысова О.С. Специфика управления персоналом как подсистемы гостиничного менеджмента / О.С. Мысова // Вестник КемГУ. 2015. №1-4 (61) С. 230.
27. Нджоку Э., Руэл Х., Роулендс Х., Эванс Л. и Мердок М. Анализ вклада электронного управления персоналом в поддержание эффективности бизнеса. В HRM 4.0 для организаций, ориентированных на человека. Изумруд Паблишинг Лимитед. – 2021. – 245 с.
28. Нестерова Е.М. Существующая практика и проблемы в разработке системы мотивации персонала в гостинице / Е.М. Нестерова //Российское предпринимательство. – 2017. - №9.
29. Осипова О.С. Цифровая трансформация службы управления персоналом. Международная конференция по цифровым технологиям в логистике и инфраструктуре. – 2022. – С. 67-89.
30. Пахлова И.В. Оценка компетенций работников организации как основа формирования системы развития персонала / И.В. Пахлова // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы III междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, дек. 2015 г.). СПб.: Заневская площадь, 2015. - С. 200-205.
31. Перова А.А. Методы оценки эффективности службы управления персоналом организации / А.А. Перова // Инновационная наука. - 2015. - № 12-1. - С.217.
32. Самойлюк Т. А. Применение системы сбалансированных показателей для оценки эффективности управления персоналом / Т.А. Самойлюк // Интерэкспо Гео-Сибирь. - 2015. - №2. - С. 155.
33. Смагина В. В., Чернышова О. Ю. Базовые компоненты модели опережающего управления / В.В. Смагина, О.Ю. Чернышова // Социально-экономические явления и процессы. 2016. № 10 (056) С. 106-110
34. Спенсер Л.М., Спенсер С.M. Компетенции на работе / Л.М. Спенсер, С.М. Спенсер. - М.: ГИППО, 2015. C. 34.
35. Степаненко Д.О. Методические подходы к оценке эффективности системы управления персоналом организации / Д.О. Степаненко // Вестник ОГУ. 2016. №8 (144) С. 80.
36. Тимохина Т.Л. Технологии гостиничной деятельности / Т.Л. Тимохина. – М.: Юрайт, 2016. – 640 с.
37. Удовидченко Р.С., Киреев В.С. Сравнительный анализ моделей оценки эффективности обучения персонала / Р.С. Удовиченко, В.С. Киреев // Современные проблемы науки и образования. 2014. № 6 С. 632.
38. Уиддет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям: Пер. с англ. / С. Уиддет, С. Холлифорд. - М.: HIPPO, 2016. C. 134-136.
39. Федорова А.С., Зарубина А.А., Пикулина Ю.И., Московских А.В., Баландина Т.С. и Гафурова Т.Н. Цифровизация управления человеческими ресурсами: кейс российских компаний. В Международной конференции по образованию, социальным и гуманитарным наукам. – 2022. - С. 1227-1230.
40. Флореа, В. Н., и Бадеа, М. Принятие новых технологий в HR: электронный рекрутмент в организациях. В материалах Европейской конференции по управлению информацией и оценке. – 2021. - С. 344-352.
41. Хаванова Н.В., Кривошеева Т.М., Осокин В.М. Использование инструментария маркетинга впечатлений в индустрии туризма / Н.В. Хаванова, Т.М. Кривошеева, В.М. Осокин // Сервис в России и за рубежом. 2014. №3(50). С. 3-14.
42. Хорева В., Вайман В., Бондарук Т. и Салоярви С. Изучение влияния цифровизации на глобальное управление талантами. В Академии управленческого судопроизводства. - 2019, - № 1, - с. 10238.
43. Дмитриева Е. Мотивация персонала в гостинице [Электронный ресурс] / Е. Дмитриева // Режим доступа: http://www.frontdesk.ru/vetka.cgi?vetkaid=18241.
44. Зайцева И.В., Каменева В.В. К вопросу о технологии кадрового обеспечения предприятий сферы гостеприимства [Электронный ресурс] / И.В. Зайцева, В.В. Каменева // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. №9. Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/en/2016/09/5881
45. Котельникова Ю.Н. Необходимость компетентностного подхода в управлении кадрами предприятия [Электронный ресурс]/ Ю.Н. Котельникова // Режим доступа: http://www.confcontact.com/2016new/3-kotelnik.php
46. Hock J., Bray D. Management Assessment Center Evaluations and Subsequent Job Performance of White and Black Females / J. Hock, D. Bray // Personnel Psychology. 2016. Vol. 29, Iss. 1. Pp. 13-30.
47. Morozova L.S., Morozov V.Y., Havanova N.V., Litvinova E.V., Bokareva E.V. Ensuring the de-velopment of tourism in the regions of the Russian Federation, with account of the tourism in-frastructure factors / L.S. Morozova, V.Y. Morozov, N.V. Havanova, E.V. Litvinova, E.V. Bokareva // Indian Journal of Science and Technology. 2016. Vol. 9. № 5. Pp. 87599-87604. DOI: 10.17485/ijst/2016/v9i5/87599.
2. Альбицкая И., Косяков А. Эффективный режим работы в условиях кризиса / И. Альбицкая, А. Косяков // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2016. - № 7. - С. 81 - 90.
3. Армстронг М., Стивенс Т. Оплата труда: практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала. Пер. с англ. / М. Армстронг, Т. Стивенс. - Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2017. C. 123.
4. Баева В.В., Бокарева Е.В., Егорова Е.Н., Заернюк В.М., Качурина М.М., Леонова В.П., Новикова Н.Г., Подсевалова Е.Н., Силаева А.А., Ульянченко Л.А., Фаизова Г.Р., Черникова Л.И. Организация гостиничного дела / В.В. Баева, Е.В. Бокарева, Е.Н. Егорова, В.М. Заернюк, М.М. Качурина, В.П. Леонова, Н.Г. Новикова, Е.Н. Подсевалова, А.А. Силаева, Л.А. Ульянченко, Г.Р. Фаизова, Л.И. Черникова. - М.: Кнорус, - 2016. – 670 с.
5. Баллантайн И., Пова Н. Ассессмент-центр: полное руководство: Пер. с англ. / И. Баллантайн, Н. Пова. - М.: HIPPO, 2017. - 201 с.
6. Баткаева И.А., Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Организация оплаты труда персонала: учебно-практическое пособие / под ред. А.Я. Кибанова. Москва: Проспект, 2017. - 64 с.
7. Блум, М., и Бенгтссон, К. Управление персоналом в цифровую эпоху. – 2020. – 456 с.
8. Богачева Т.В., Лустина Т.Н., Панова А.Г. Влияние конкурентоспособной системы управления персоналом на эффективность деятельности предприятий индустрии гостеприимства / Т.В. Богачева, Т.Н. Лустина, А.Г. Панова // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2017. - №12. - C. 43-48.
9. Богачева Т.В., Лустина Т.Н., Панова А.Г. Повышение конкурентоспособности и эффективности деятельности предприятий индустрии гостеприимства на основе использования компетенций / Т.В. Богачева, Т.Н. Лустина, А.Г. Панова // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2017. - №4. - C. 25-29.
10. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. - М: Юрист, 2013. – 890 с.
11. Воронин В., Ионцева М. Оценка эффективности работы HR-службы /В. Воронин, М. Ионцева // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). - 2016. - № 8. - С. 76.
12. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебник / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов, Я.И. Маликова. - Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2016. - 208 с.
13. Дас, С. и Сурешкришна, Г. Проблемы цифровизации для специалистов по персоналу: предварительное исследование. Международный журнал инновационных исследований в области технологий, 6 (1). – 2021. – С. 80-101.
14. Джабазян Е.Л. Организуем работу персонала гостиницы / Е.Л. Джабазян // Туристические и гостиничные услуги: бухгалтерский учет и налогообложение. 2016. № 4. С. 61 - 73.
15. Евсеева О.А., Кальченко О.А., Евсеева С.А. и Плис К. Инструменты управления человеческими ресурсами на основе цифровых технологий в России. В Международной конференции по цифровым технологиям в логистике и инфраструктуре. Атлантис Пресс. – 2021. – С. 56-90.
16. Зайцева Н.А. Управление персоналом в гостиницах / Н.А. Зайецева. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА–М, 2015. C. 234.
17. Иванцевич, Дж.М., Лобанов, А.А. Человеческие ресурсы управления / М. Иванцевич. - М.: Дело, 2016. – 620 с.
18. Инграм, Х. Гостиничный бизнес: учебник / Х. Инграм, С. Медлик, пер. А.В. Павлов. - Москва: Юнити-Дана, 2015. - 240 с.
19. Карпова Т. Обучение новичков: разрабатываем эффективную систему / Т. Карпова // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2014. - № 7. - С. 67 - 72.
20. Кетолайнен Н. Цифровизация человеческих ресурсов — переход к автоматизированной и управляемой данными организации обслуживания. – 2021. – 450 с.
21. Кроленко Л. А. Анализ проблем в сфере подготовки кадров для индустрии туризма / Л.А. Кроленко // Человек и общество. - 2017. - № 2 - С.158-162.
22. Лукинова Л.Г. Дополнительные выплаты персоналу гостиниц и отелей / Л.Г. Лукинова // Туристические и гостиничные услуги: бухгалтерский учет и налогообложение. - 2014. - N 5. - С. 44 - 52.
23. Макринова Е.И., Трунова С.Е. Обучающаяся организация как современная концепция развития персонала гостиницы / Е.И. Макринова, С.Е. Трунова // Современные проблемы науки и образования. - 2016. - № 6. - С.410.
24. Мерфи, А. Может ли цифровизация HR-услуг изменить восприятие сотрудниками этих услуг и функции HR, одновременно обеспечивая сокращение операционных затрат на HR для организации? – 2020. – 280 с.
25. Можаева Н.Г., Рыбачек Г.В. Гостиничный сервис / Н.Г. Можаева, Г.В. Рыбачек. – М.: Инфра-М, 2016. – 588 с.
26. Мысова О.С. Специфика управления персоналом как подсистемы гостиничного менеджмента / О.С. Мысова // Вестник КемГУ. 2015. №1-4 (61) С. 230.
27. Нджоку Э., Руэл Х., Роулендс Х., Эванс Л. и Мердок М. Анализ вклада электронного управления персоналом в поддержание эффективности бизнеса. В HRM 4.0 для организаций, ориентированных на человека. Изумруд Паблишинг Лимитед. – 2021. – 245 с.
28. Нестерова Е.М. Существующая практика и проблемы в разработке системы мотивации персонала в гостинице / Е.М. Нестерова //Российское предпринимательство. – 2017. - №9.
29. Осипова О.С. Цифровая трансформация службы управления персоналом. Международная конференция по цифровым технологиям в логистике и инфраструктуре. – 2022. – С. 67-89.
30. Пахлова И.В. Оценка компетенций работников организации как основа формирования системы развития персонала / И.В. Пахлова // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы III междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, дек. 2015 г.). СПб.: Заневская площадь, 2015. - С. 200-205.
31. Перова А.А. Методы оценки эффективности службы управления персоналом организации / А.А. Перова // Инновационная наука. - 2015. - № 12-1. - С.217.
32. Самойлюк Т. А. Применение системы сбалансированных показателей для оценки эффективности управления персоналом / Т.А. Самойлюк // Интерэкспо Гео-Сибирь. - 2015. - №2. - С. 155.
33. Смагина В. В., Чернышова О. Ю. Базовые компоненты модели опережающего управления / В.В. Смагина, О.Ю. Чернышова // Социально-экономические явления и процессы. 2016. № 10 (056) С. 106-110
34. Спенсер Л.М., Спенсер С.M. Компетенции на работе / Л.М. Спенсер, С.М. Спенсер. - М.: ГИППО, 2015. C. 34.
35. Степаненко Д.О. Методические подходы к оценке эффективности системы управления персоналом организации / Д.О. Степаненко // Вестник ОГУ. 2016. №8 (144) С. 80.
36. Тимохина Т.Л. Технологии гостиничной деятельности / Т.Л. Тимохина. – М.: Юрайт, 2016. – 640 с.
37. Удовидченко Р.С., Киреев В.С. Сравнительный анализ моделей оценки эффективности обучения персонала / Р.С. Удовиченко, В.С. Киреев // Современные проблемы науки и образования. 2014. № 6 С. 632.
38. Уиддет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям: Пер. с англ. / С. Уиддет, С. Холлифорд. - М.: HIPPO, 2016. C. 134-136.
39. Федорова А.С., Зарубина А.А., Пикулина Ю.И., Московских А.В., Баландина Т.С. и Гафурова Т.Н. Цифровизация управления человеческими ресурсами: кейс российских компаний. В Международной конференции по образованию, социальным и гуманитарным наукам. – 2022. - С. 1227-1230.
40. Флореа, В. Н., и Бадеа, М. Принятие новых технологий в HR: электронный рекрутмент в организациях. В материалах Европейской конференции по управлению информацией и оценке. – 2021. - С. 344-352.
41. Хаванова Н.В., Кривошеева Т.М., Осокин В.М. Использование инструментария маркетинга впечатлений в индустрии туризма / Н.В. Хаванова, Т.М. Кривошеева, В.М. Осокин // Сервис в России и за рубежом. 2014. №3(50). С. 3-14.
42. Хорева В., Вайман В., Бондарук Т. и Салоярви С. Изучение влияния цифровизации на глобальное управление талантами. В Академии управленческого судопроизводства. - 2019, - № 1, - с. 10238.
43. Дмитриева Е. Мотивация персонала в гостинице [Электронный ресурс] / Е. Дмитриева // Режим доступа: http://www.frontdesk.ru/vetka.cgi?vetkaid=18241.
44. Зайцева И.В., Каменева В.В. К вопросу о технологии кадрового обеспечения предприятий сферы гостеприимства [Электронный ресурс] / И.В. Зайцева, В.В. Каменева // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. №9. Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/en/2016/09/5881
45. Котельникова Ю.Н. Необходимость компетентностного подхода в управлении кадрами предприятия [Электронный ресурс]/ Ю.Н. Котельникова // Режим доступа: http://www.confcontact.com/2016new/3-kotelnik.php
46. Hock J., Bray D. Management Assessment Center Evaluations and Subsequent Job Performance of White and Black Females / J. Hock, D. Bray // Personnel Psychology. 2016. Vol. 29, Iss. 1. Pp. 13-30.
47. Morozova L.S., Morozov V.Y., Havanova N.V., Litvinova E.V., Bokareva E.V. Ensuring the de-velopment of tourism in the regions of the Russian Federation, with account of the tourism in-frastructure factors / L.S. Morozova, V.Y. Morozov, N.V. Havanova, E.V. Litvinova, E.V. Bokareva // Indian Journal of Science and Technology. 2016. Vol. 9. № 5. Pp. 87599-87604. DOI: 10.17485/ijst/2016/v9i5/87599.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Управление кадровым потенциалом компании ООО "Газпром-Газомоторное топливо" в условиях цифровой трансформации |
| Артикул: | 1509403 |
| Дата написания: | 08.06.2022 |
| Тип работы: | Магистерская диссертация |
| Предмет: | Организация и управление наукоемкими производствами |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 60% |
| Количество страниц: | 81 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Управление кадровым потенциалом компании ООО "Газпром-Газомоторное топливо" в условиях цифровой трансформации по предмету организация и управление наукоемкими производствами
Пролистайте "Управление кадровым потенциалом компании ООО "Газпром-Газомоторное топливо" в условиях цифровой трансформации" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 23.03.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 61 работу. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Угольная промышленность в условиях тренда на экологизацию энергетики
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Управление логистической деятельностью в компании (на примере ООО «ТрансЭксперт», г. Казань)