Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления командой проекта 5
1.1. Сущность проектной деятельности 5
1.2. Критерии формирования команды проекта 10
1.3. Методы управления проектной командой 15
Глава 2. Организация деятельности проектной команды на примере стартап-проекта 23
2.1. Краткая характеристика проекта/организации 23
2.2. Формирование команды проекта 28
2.3. Направления совершенствования управления проектной командой в рамках реализации проекта 33
Заключение 39
Список используемой литературы 41
В условиях современного экономического развития выявляется значительное количество хозяйствующих субъектов, реализующих проекты развития в различных сферах своей деятельности. В связи с этим, можно выделить отдельную категорию компаний, чья основная активность сосредоточена на успешной реализации разнообразных проектов. Например, большинство организаций интеллектуальной сферы, стартапы и строительные компании представляют собой предприятия, ориентированные в значительной степени на осуществление своей деятельности в формате проектов. Таким образом, цель данной статьи заключается в выделении особенностей компании, ориентированной на проектную деятельность, как среды проявления компетенций ее персонала.
Очевидно, что в рамках деятельности любой компании присутствуют систематические операции, характерные для процессного подхода, например, операции на конвейере. Вместе с тем, возможно распределение любой деятельности на множество процессных и проектных операций. Общая деятельность компании представляет собой сочетание различных типовых операций, и вопрос привязки этих операций к проекту или процессу подчеркивает управленческий характер деятельности конкретной компании.
Следовательно, можно утверждать, что в современной экономике не существует компаний, полностью ограничивающихся лишь процессной или проектной деятельностью. Однако, в зависимости от типа компании и характера ее деятельности, один из форматов деятельности (проектный или процессный) обычно преобладает. В случае реализации проектов в компаниях, деятельность которых в основном ориентирована на процессы, возникает задача интеграции выполняемого проекта в управленческую модель компании.
Например, даже в промышленных компаниях, ведущих преимущественно процессную деятельность, возникают проекты, такие как реорганизация или запуск нового вида или образца продукции. Для успешной реализации подобных проектов необходимо полноценное использование инструментов проектного менеджмента. Таким образом, формируется команда проекта, выделяется соответствующий бюджет, а целью проекта становится достижение определенного результата – события, которое свидетельствует о завершении проекта и служит экономическим основанием для оценки эффективности данного проекта.
Все вышеизложенное подтверждает актуальность темы исследования.
Цель исследования – изучение теоретических и практических аспектов управления проектной командой.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
- изучить основные понятия и сущность проектной деятельности;
- определить критерии и условия формирования команды проекта;
- рассмотреть методы управления проектной командой;
- дать краткую характеристику проекта;
- рассмотреть подходы к формированию команды проекта;
- определить направления совершенствования управления проектной командой в рамках реализации проекта.
Объект исследования – проектное управление.
Предмет исследования – управление проектной командой.
Информационная база исследования состоит из нормативно-правовых актов Российской Федерации, учебных, научных и периодических изданий по теме исследования, открытых ресурсов сети Internet.
Войти
в кабинет
в кабинет
' .
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Управление проектной командой #1510221
Артикул: 1510221
- Предмет: Менеджмент
- Уникальность: 68% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 168 Юлия в 2023 году
- Количество страниц: 44
- Формат файла: docx
1 470p.
Монографии и статьи
1. Бандурин, А. В. Особенности проектно-ориентированной компании как среды проявления компетенций персонала / А. В. Бандурин // Креативная экономика. – 2023. – Т. 17, № 5. – С. 1671-1688
2. Бандурин, А. В. Программа формирования команды стартап-проекта в сфере цифровизации коммунальной сферы на примере проекта «Устройство для голосового управления лифтом» / А. В. Бандурин, И. С. Абдуллин, Д. А. Акопян // Самоуправление. – 2023. – № 2(135). – С. 13-22
3. Бережная, М. С. Формирование профессиональных команд научно-исследовательских проектов / М. С. Бережная // Самоуправление. – 2023. – № 1(134). – С. 25-28
4. Волобуева А. И. Вовлечение сотрудников в организации в командную деятельность через эмоции, смысл, видение, действие // Личность: ресурсы и потенциал. – 2020. – № 2(6). – c. 26-32
5. Ганненко Н. Н., Дегтярева Л. В. Команда как организационная форма коллективного управления // Академический вестник. – 2014. – № 2(28). – c. 342-349
6. Гасанова П.Г. Роль управления человеческими ресурсами в проектно-ориентированных организациях // Тенденции развития науки и образования. – 2020. – № 61-6. – c. 56-60
7. Гереев Р.З. Инструменты стратегического планирования в проектно-ориентированной организации // Евразийский юридический журнал. – 2019. – № 1(128). – c. 394-396
8. Голубев С.С., Елфимов О.М. Повышение эффективности реализации национальных проектов и государственных программ на основе внедрения принципов проектного управления // На страже экономики. – 2019. – № 3 (10). – С. 16-24
9. Ермолаева М. В., Кокуева Ж. М., Погодина А. В. Принципы командообразования в проектной деятельности // Институт психологии Российской академии наук. Организационная психология и психология труда. – 2020. – № 3. – c. 103-119
10. Защитина Е. К. Формирование команды проекта // Управление в экономических и социальных системах. – 2019. – № 2. – С. 20-25
11. Ильина Л. А. Управление проектами и проектное управление в государственном секторе экономики // Актуальные вопросы экономической теории: развитие и применение в практике российских преобразований: Материалы VIII Международной научно‐практической конференции, Уфа, 24–25 мая 2019 года. – Уфа: ГОУ ВПО "Уфимский государственный авиационный технический университет". Уфа, 2019. – С. 81-85
12. Легостаева, С. А. Особенности управления персоналом в региональных проектах / С. А. Легостаева, И. О. Задоренко // Лидерство и менеджмент. – 2023. – Т. 10, № 2. – С. 507-522
13. Пинто Дж. К. Управление проектами. – Санкт-Петербург, 2021. – 463 c.
14. Полевой, С. А. Влияние выбора метода формирования команды на успех проекта / С. А. Полевой, К. З. Калажокова // Самоуправление. – 2023. – № 1(134). – С. 735-738
15. Симченко Н. А., Мохонько А. А. Инновационно-ориентированное управление персоналом в проектных командах // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. – 2013. – № 11. – С. 39-42
16. Соколова А. П., Касьянов В. В. Инновационное развитие и инновационное мышление // Вестник Академии знаний. – 2021. – № 42(1). – c. 245-250
17. Чуланова, О. Л. Мотивация и стимулирование кросс-функциональных команд в условиях проектного офиса / О. Л. Чуланова, В. Р. Юлмухаметова, О. Л. Рынгач //Материалы Афанасьевских чтений. – 2021. – № 4(37). – С. 39-46
18. Штебнер, С. В. Структура проектных команд / С. В. Штебнер // Наука Красноярья. – 2023. – Т. 12, № 2-3. – С. 176-180
Учебники и учебные пособия
19. Бусыгин, А.В. Деловое проектирование и управление проектом / А.В. Бусыгин. – М., 2020. - 518 c.
20. Заренков В.А. Управление проектами. / Учебное пособие. - М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2021. – 36 c.
21. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. – М.: Омега-Л, 2019. – 960 с.
22. Наумов А.Ф., Захарова А.А. Инновационное проектирование и проектное управление. / Учебное пособие. - Саратов: ПАГС, 2020. – 16 c.
23. Поташева, Г.А. Управление проектами (проектный менеджмент) : учебное пособие / Г.А. Поташева. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 224 с.
24. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учебник. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012
25. Цителадзе Д.Д. Управление проектами: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 361 c.
1. Бандурин, А. В. Особенности проектно-ориентированной компании как среды проявления компетенций персонала / А. В. Бандурин // Креативная экономика. – 2023. – Т. 17, № 5. – С. 1671-1688
2. Бандурин, А. В. Программа формирования команды стартап-проекта в сфере цифровизации коммунальной сферы на примере проекта «Устройство для голосового управления лифтом» / А. В. Бандурин, И. С. Абдуллин, Д. А. Акопян // Самоуправление. – 2023. – № 2(135). – С. 13-22
3. Бережная, М. С. Формирование профессиональных команд научно-исследовательских проектов / М. С. Бережная // Самоуправление. – 2023. – № 1(134). – С. 25-28
4. Волобуева А. И. Вовлечение сотрудников в организации в командную деятельность через эмоции, смысл, видение, действие // Личность: ресурсы и потенциал. – 2020. – № 2(6). – c. 26-32
5. Ганненко Н. Н., Дегтярева Л. В. Команда как организационная форма коллективного управления // Академический вестник. – 2014. – № 2(28). – c. 342-349
6. Гасанова П.Г. Роль управления человеческими ресурсами в проектно-ориентированных организациях // Тенденции развития науки и образования. – 2020. – № 61-6. – c. 56-60
7. Гереев Р.З. Инструменты стратегического планирования в проектно-ориентированной организации // Евразийский юридический журнал. – 2019. – № 1(128). – c. 394-396
8. Голубев С.С., Елфимов О.М. Повышение эффективности реализации национальных проектов и государственных программ на основе внедрения принципов проектного управления // На страже экономики. – 2019. – № 3 (10). – С. 16-24
9. Ермолаева М. В., Кокуева Ж. М., Погодина А. В. Принципы командообразования в проектной деятельности // Институт психологии Российской академии наук. Организационная психология и психология труда. – 2020. – № 3. – c. 103-119
10. Защитина Е. К. Формирование команды проекта // Управление в экономических и социальных системах. – 2019. – № 2. – С. 20-25
11. Ильина Л. А. Управление проектами и проектное управление в государственном секторе экономики // Актуальные вопросы экономической теории: развитие и применение в практике российских преобразований: Материалы VIII Международной научно‐практической конференции, Уфа, 24–25 мая 2019 года. – Уфа: ГОУ ВПО "Уфимский государственный авиационный технический университет". Уфа, 2019. – С. 81-85
12. Легостаева, С. А. Особенности управления персоналом в региональных проектах / С. А. Легостаева, И. О. Задоренко // Лидерство и менеджмент. – 2023. – Т. 10, № 2. – С. 507-522
13. Пинто Дж. К. Управление проектами. – Санкт-Петербург, 2021. – 463 c.
14. Полевой, С. А. Влияние выбора метода формирования команды на успех проекта / С. А. Полевой, К. З. Калажокова // Самоуправление. – 2023. – № 1(134). – С. 735-738
15. Симченко Н. А., Мохонько А. А. Инновационно-ориентированное управление персоналом в проектных командах // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. – 2013. – № 11. – С. 39-42
16. Соколова А. П., Касьянов В. В. Инновационное развитие и инновационное мышление // Вестник Академии знаний. – 2021. – № 42(1). – c. 245-250
17. Чуланова, О. Л. Мотивация и стимулирование кросс-функциональных команд в условиях проектного офиса / О. Л. Чуланова, В. Р. Юлмухаметова, О. Л. Рынгач //Материалы Афанасьевских чтений. – 2021. – № 4(37). – С. 39-46
18. Штебнер, С. В. Структура проектных команд / С. В. Штебнер // Наука Красноярья. – 2023. – Т. 12, № 2-3. – С. 176-180
Учебники и учебные пособия
19. Бусыгин, А.В. Деловое проектирование и управление проектом / А.В. Бусыгин. – М., 2020. - 518 c.
20. Заренков В.А. Управление проектами. / Учебное пособие. - М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2021. – 36 c.
21. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. – М.: Омега-Л, 2019. – 960 с.
22. Наумов А.Ф., Захарова А.А. Инновационное проектирование и проектное управление. / Учебное пособие. - Саратов: ПАГС, 2020. – 16 c.
23. Поташева, Г.А. Управление проектами (проектный менеджмент) : учебное пособие / Г.А. Поташева. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 224 с.
24. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учебник. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012
25. Цителадзе Д.Д. Управление проектами: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 361 c.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Управление проектной командой |
| Артикул: | 1510221 |
| Дата написания: | 18.11.2023 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 68% |
| Количество страниц: | 44 |
Файлы артикула: Управление проектной командой по предмету менеджмент
Пролистайте "Управление проектной командой" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 21.02.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 68% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 59 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Англо-американская правовая семья (доклад и презентация)
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Статистика детей, нуждающихся в специальной помощи