Введение 3
1. Характеристика и анализ конкурентных преимуществ строительной компании ООО «Техмет» 5
2. Факторы совершенствования конкурентных преимуществ ООО «Техмет» 18
Заключение 23
Список используемой литературы 25
Предметом данной работы выступают конкурентные преимущества фирмы и факторы их успешного формирования.
Таким образом, цель данной работы заключается в анализе и выявлении условий для формирования конкурентных преимуществ в строительной компании.
В связи с этой целью поставлен ряд задач:
- дать характеристику деятельности строительной компании,
- выявить основные факторы и условия формирования конкурентных преимуществ компании,
- предложить факторы совершенствования конкурентных преимуществ строительной компании.
Данная работа состоит из двух частей: в первой части анализируется деятельность строительной компании, выявляются ее основные конкурентные преимущества. Вторая часть посвящена факторам совершенствования конкурентных преимуществ строительной фирмы.
Войти
в кабинет
в кабинет
' .
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Условия формирования эффективных конкурентных преимуществ фирмы. А также похожие готовые работы: страница 3 #1104857
Артикул: 1104857
- Предмет: Микроэкономика
- Уникальность: 92% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 181 Анастасия в 2015 году
- Количество страниц: 26
- Формат файла: docx
1 999p.
1. Лысенко Е.И. Особенности выявления конкурентных преимуществ строительных компаний в современных условиях [Электронный документ]: доступ через http://science-bsea.bgita.ru/2005/les_2005/lysenko_osobennost.htm
2. Гасанова Н.М. Стратегический подход к управлению конкурентными преимуществами строительных предприятий [Электронный документ]: доступ через http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=3700
3. http://www.tehmet-kazan.ru/ - компания ООО «Техмет»
4. http://pfo.spr.ru/ - справочник предприятий Приволжского федерального округа России
2. Гасанова Н.М. Стратегический подход к управлению конкурентными преимуществами строительных предприятий [Электронный документ]: доступ через http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=3700
3. http://www.tehmet-kazan.ru/ - компания ООО «Техмет»
4. http://pfo.spr.ru/ - справочник предприятий Приволжского федерального округа России
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Условия формирования эффективных конкурентных преимуществ фирмы |
| Артикул: | 1104857 |
| Дата написания: | 13.10.2015 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Микроэкономика |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 92% |
| Количество страниц: | 26 |
Файлы артикула: Условия формирования эффективных конкурентных преимуществ фирмы. А также похожие готовые работы: страница 3 по предмету микроэкономика
Пролистайте "Условия формирования эффективных конкурентных преимуществ фирмы. А также похожие готовые работы: страница 3" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 22.02.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 92% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 56 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Основные направления и пути совершенствования деятельности гибдд
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Земли транспорта и обороны