Устойчивость преобразований в управлении изменениями 3
Список использованных источников 15
... Управление проектами и изменениями занимает важное место в деятельности менеджеров, независимо от уровня, на котором они находятся в организации. Большинство организаций, если не все, в настоящее время функционируют в условиях усиливающихся изменений внешнего окружения, причем их масштабы и глубина настолько велики, что в организациях часто приходится слышать об усталости и стрессе от изменений.
В целом за последние годы организациям пришлось стать более отзывчивыми к изменениям, происходящим под влиянием различных движущих сил, включая принятие новых регулирующих правил, глобализацию и меняющиеся требования потребителей. Все это привело к увеличению объема выполняемых работ, которые можно отнести к управлению изменениями или проектами. Чтобы справиться с активизацией деятельности в этой области, во многих организациях менеджеры высшего звена передали часть своих властных полномочий менеджерам нижележащих уровней, что привело к усилению потребности менеджеров всех уровней понимать принципы, лежащие в основе практики эффективного управления проектами и изменениями.
Под устойчивостью понимается отсутствие значительных колебаний, постоянность; состояние, при котором интегральный показатель экономической и социальной устойчивости находится в области устойчивости и не выходит за пределы этой области под воздействием возмущающих факторов внешней и внутренней среды за определенный период.
Таким образом, цель данной работы заключается в проведении анализа особенностей устойчивости преобразований в рамках управления изменениями.
В настоящее время умение справляться с изменениями на работе стало постоянной необходимостью людей в ходе выполнения ими своих профессиональных обязанностей. Это нашло отражение и в меняющейся повседневной лексике многих организаций, в которой появились такие выражения, как «изменение культуры», «реинжиниринг бизнес-процессов» и «организационное развитие». Влияние таких масштабных перемен на работников организации обобщил Гари Хамел: Прогресс всегда ставил жесткие задачи, и это особенно очевидно сегодня. Персонал организаций по всему миру втянут в процессы непрерывного совершенствования. Как под гипнозом работники твердят мантру: быстрее, лучше, дешевле. Работать надо все напряженней, а добиваться результатов становится все труднее. Вот она, награда за пережитые ими сокращения, аутсорсинг и реорганизации, значительно проредившие ряды организаций, возникших в индустриальную эру. Неудивительно, что книга «Принципы управления по Дилберту» стала бестселлером всех времен. Юмор маскирует тревогу и уступает место цинизму[7,с.54]. ...
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Устойчивость преобразований #1306208
Артикул: 1306208
- Предмет: Управление изменениями
- Уникальность: 98% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 103 Егор в 2015 году
- Количество страниц: 16
- Формат файла: docx
- Последняя покупка: 28.11.2022
999p.
1. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Уч. пос. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012. – 560 с.
2. Баранчеев В.П. Управление знаниями в инновационной сфере: Учебник. – М.: ООО фирма «Благовеств», 2014. – 420 с.
3. Адизес И.К. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни // Издательство: Манн, Иванов и Фербер, Серия: СШЭ, 2014 г. – 560 с.
4. Менеджмент в действии / BZRR716 Менеджмент в действии: в 7 книгах: Учеб. пособие / Пер. с англ. Под. общ. ред. В.Н. Голубкина. – Жуковский: МИМ ЛИНК, 2013. Книга 6. Управление проектами и изменениями.– 136 с.: рис., табл., схем., диагр.
5. Оркина Е. Управление изменениями. // Издательство: Феникс, Серия: Высшее образование, 2014 г. – 192 с.
6. Управление изменениями. Учебное пособие для студентов специальности 08050765 «Менеджмент организации» и направления подготовки 08050062 «Менеджмент» /ФГБОУ ВПО «Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева», Новомосковский институт (филиал); Новомосковск, 2012. – 200 с.
7. French, W.L. and Bell, C.H. (1990) Organization Development: Behavioral Science Interventions for Organization Improvement, Englewood Cliffs, NJ, Prentice Hall.
8. Goffman, E. (1959) The Presentation of Self in Everyday Life, London, Allen Lane/Penguin.
9. Gouillart, F.J. and Kelly, J. (1995) Transforming the Organization, New York, McGraw-Hill.
10. Hackman, J.R. and Wageman, R. (1995) ‘Total quality management: empirical, conceptual, and practical issues’, Administrative Science Quarterly, vol. 40, no. 2, pp. 309–342.
11. Hamel, G. (2000) ‘Leading the revolution,’ Business Strategy Review, vol. 11, no. 3, pp. 69–78.
12. Hammer, M. and Champy, J. (1993) Re-engineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution, London, Nicholas Brealey.
13. Oakland, J.S. and Tanner, S.J. (2006) ‘Quality management in the 21st century – implementing successful change’, International Journal of Productivity and Quality Management, vol. 1, no. 1, 2, pp. 69–87.
14. Office of Government and Commerce (OGC) (2005) Common Causes of Project Failure [online], http://www.ogc.gov.uk/documents/cp0015.pdf (accessed 14 October 2010).
15. Office of Government and Commerce (OGC) (2008) Delivering Value from Consultancy: A Guide for Public Sector Clients and Suppliers [online], http://www.ogc.gov.uk/documents/ DeliveringValueFromConsultancyCP0076.pdf (accessed 24 November 2010).
2. Баранчеев В.П. Управление знаниями в инновационной сфере: Учебник. – М.: ООО фирма «Благовеств», 2014. – 420 с.
3. Адизес И.К. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни // Издательство: Манн, Иванов и Фербер, Серия: СШЭ, 2014 г. – 560 с.
4. Менеджмент в действии / BZRR716 Менеджмент в действии: в 7 книгах: Учеб. пособие / Пер. с англ. Под. общ. ред. В.Н. Голубкина. – Жуковский: МИМ ЛИНК, 2013. Книга 6. Управление проектами и изменениями.– 136 с.: рис., табл., схем., диагр.
5. Оркина Е. Управление изменениями. // Издательство: Феникс, Серия: Высшее образование, 2014 г. – 192 с.
6. Управление изменениями. Учебное пособие для студентов специальности 08050765 «Менеджмент организации» и направления подготовки 08050062 «Менеджмент» /ФГБОУ ВПО «Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева», Новомосковский институт (филиал); Новомосковск, 2012. – 200 с.
7. French, W.L. and Bell, C.H. (1990) Organization Development: Behavioral Science Interventions for Organization Improvement, Englewood Cliffs, NJ, Prentice Hall.
8. Goffman, E. (1959) The Presentation of Self in Everyday Life, London, Allen Lane/Penguin.
9. Gouillart, F.J. and Kelly, J. (1995) Transforming the Organization, New York, McGraw-Hill.
10. Hackman, J.R. and Wageman, R. (1995) ‘Total quality management: empirical, conceptual, and practical issues’, Administrative Science Quarterly, vol. 40, no. 2, pp. 309–342.
11. Hamel, G. (2000) ‘Leading the revolution,’ Business Strategy Review, vol. 11, no. 3, pp. 69–78.
12. Hammer, M. and Champy, J. (1993) Re-engineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution, London, Nicholas Brealey.
13. Oakland, J.S. and Tanner, S.J. (2006) ‘Quality management in the 21st century – implementing successful change’, International Journal of Productivity and Quality Management, vol. 1, no. 1, 2, pp. 69–87.
14. Office of Government and Commerce (OGC) (2005) Common Causes of Project Failure [online], http://www.ogc.gov.uk/documents/cp0015.pdf (accessed 14 October 2010).
15. Office of Government and Commerce (OGC) (2008) Delivering Value from Consultancy: A Guide for Public Sector Clients and Suppliers [online], http://www.ogc.gov.uk/documents/ DeliveringValueFromConsultancyCP0076.pdf (accessed 24 November 2010).
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Устойчивость преобразований |
| Артикул: | 1306208 |
| Дата написания: | 29.04.2015 |
| Тип работы: | Эссе |
| Предмет: | Управление изменениями |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 98% |
| Количество страниц: | 16 |
Файлы артикула: Устойчивость преобразований по предмету управление изменениями
Пролистайте "Устойчивость преобразований" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 21.12.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 98% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 15 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Ответы на экзаменационные вопросы: 1. Сущность и функции заработной платы. Основные элементы организации оплаты труда на предприятии 2....
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Философский уровень методологии исследования изменений