Задание 1. 3
Задание 2. 8
Задание 3. 18
Список используемой литературы 18
а = 0, b = 0
Задание 1.
Дано:
Строительная фирма планирует возведение здания в течение А = 2 лет. За неделю используется примерно В = 2000 отделочных кирпичей. Цена закупки одного кирпича составляет С = 0,15$. Кирпичи доставляются поддонами по 264 штуки. Затраты на оформление заказа и доставку определяются в основном арендой доставщика и погрузчика и равны D = 5 тыс. руб. за один раз. Заказ доставляется через Е = 2 рабочих дня после оформления. Хранение тысячи кирпичей обходится примерно в F = 14 тыс. руб. в месяц.
Возможно договориться с поставщиком о скидках при достаточно крупных партиях закупки. Размер скидки (в процентах от исходной цены) указан в следующей таблице
Размер заказа, поддонов Размер скидки
от 1 до 6 скидки нет
от 7 до 17 скидка 1%
от 18 и более скидка 3%
Задание
1. Записать условие задачи со своими конкретными данными.
2. Выписать основные параметры, необходимые для анализа системы управления запасами, и привести их к одним единицам измерения.
3. Решить задачу и дать четкие ответы на все вопросы (см. ниже) для обеих ситуаций: без скидок и со скидками.
4. Записать четкое итоговое управленческое решение для обеих ситуаций: без скидок и со скидками.
5. Определить экономию на затратах относительно исходного предложения поставок по 6 поддонов за один раз. За счет чего достигается экономия?
6. Объяснить, почему необходимо пользоваться той или иной скидкой, или почему нужно отказаться от скидок.
Вопросы
- Сколько поддонов отделочных кирпичей необходимо заказывать в одной партии?
- Сколько заказов в месяц будет сделано?
- Какой интервал времени (в днях) будет между заказами?
- При каком количестве оставшихся поддонов кирпичей надо делать очередной заказ?
- Каковы минимальные суммарные затраты на закупку, доставку и хранение отделочного кирпича за период времени строительства здания?
Замечания
1. Считать, что:
- в неделе 7 дней;
- в месяце 30,5 дней;
- в году 365 дней, 12 месяцев, 52 недели.
2. Курс доллара принять равным 1$ = 60 руб.
Задание 2.
Ситуация
Вы переведены из другого города и назначены новым руководителем небольшой организации (20–100 человек – на Вашу фантазию). Вы планируете коллективное мероприятие с целью ускорения знакомства и улучшения контакта с коллективом. Рассматриваются несколько вариантов:
- проведение корпоративного мероприятия в ресторане;
- выезд на природу;
- участие в общем психологическом тренинге;
- проведение командообразующей игры-квест.
Важнейших критериев для данного мероприятия четыре:
- стоимость;
- соответствие интересам большинства сотрудников;
- укрепление корпоративного духа;
- массовость.
Задание
Определить, используя метод Саати, лучший вариант коллективного мероприятия для Вашей организации. Принять управленческое решение.
Сравнение критериев - стоимость намного важнее, чем корпоративный дух.
Сравнение альтернатив - мероприятие в ресторане по стоимости намного дороже, чем выезд на природу.
Задание 3.
Дано:
Ситуация
Фермерское хозяйство выбирает способ выращивания свеклы на будущий сезон. Возможны следующие способы: Надежный (Н), Стандартный (С), Рискованный (Р) и Инновационный (И).
Стоимость затрат на реализацию способов задана следующим образом (млн.руб.): Надежный – 4,0; Стандартный – 3,1; Рискованный – 5,2; Инновационный – 13,2.
Урожайность свеклы (тонн) зависит от погодных условий и варианта сельскохозяйственной деятельности так, как задано в таблице 2.
Таблица 2
Погода
Способ Благоприятная Дождливая Засушливая
Надежный 900 850 700
Стандартный 1000 850 500
Рискованный 4000 1050 0
Инновационный 2500 2050 1000
Цены на свеклу на рынке зависят от средней урожайности в регионе (тыс.руб. за тонну): благоприятная – 10, дождливая – 15, засушливая – 20.
Вероятность той или иной погоды в регионе проживания фермера (%): благоприятная – 30, дождливая – 40, засушливая – 30.
Кроме того, фермер знает, что по ряду причин на рынке удается продать обычно не более Q = 2000 тонн свеклы. Оставшуюся свеклу можно сдать перекупщикам по цене C = 4 тыс. руб. за тонну.
Задание
1. Записать условие задания со своими исходными данными.
2. Определить оптимальную деятельность фермера по каждому из критериев (Байеса, Вальда, Гурвица, Сэвиджа). (Для критерия Гурвица принять коэффициент пессимизма равным k).
3. Описать для данной конкретной задачи те ситуации (экономические и психологические особенности), при которых фермеру логичнее будет опираться на тот или иной критерий или несколько критериев.
4. Записать четкое управленческое решение, опираясь на один или несколько критериев по своему выбору. Обосновать это решение.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Вариант 00. Решить задачи: 1. Строительная фирма планирует возведение здания в течение А = 2 лет. За неделю используется примерно В = 2000 отделочных кирпичей... 2. Вы переведены из другого города и назначены новым руководителем небольшой организации... 3. Фермерское хозяйство выбирает способ... #1506087
Тема полностью: Вариант 00. Решить задачи: 1. Строительная фирма планирует возведение здания в течение А = 2 лет. За неделю используется примерно В = 2000 отделочных кирпичей... 2. Вы переведены из другого города и назначены новым руководителем небольшой организации... 3. Фермерское хозяйство выбирает способ выращивания свеклы на будущий сезон. Возможны следующие способы: Надежный (Н), Стандартный (С)...
Артикул: 1506087
- Предмет: Методы принятия управленческих решений
- Уникальность: 75% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 702 Лилия в 2016 году
- Количество страниц: 25
- Формат файла: doc
- Последняя покупка: 30.03.2018
1 499p.
1. Шевченко Д.В. Методы оптимальных решений: Задания и ме-тодические указания для выполнения расчетно-графической работы. – Ка-зань, 2016. – 71 с.
2. www.ieml-math.narod.ru – сайт материалов кафедры высшей математики ИЭУП (Казань)
2. www.ieml-math.narod.ru – сайт материалов кафедры высшей математики ИЭУП (Казань)
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Вариант 00. Решить задачи: 1. Строительная фирма планирует возведение здания в течение А = 2 лет. За неделю используется примерно В = 2000 отделочных кирпичей... 2. Вы переведены из другого города и назначены новым руководителем небольшой организации... 3. Фермерское хозяйство выбирает способ выращивания свеклы на будущий сезон. Возможны следующие способы: Надежный (Н), Стандартный (С)... |
| Артикул: | 1506087 |
| Дата написания: | 03.11.2016 |
| Тип работы: | Контрольная работа |
| Предмет: | Методы принятия управленческих решений |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 75% |
| Количество страниц: | 25 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Вариант 00. Решить задачи: 1. Строительная фирма планирует возведение здания в течение А = 2 лет. За неделю используется примерно В = 2000 отделочных кирпичей... 2. Вы переведены из другого города и назначены новым руководителем небольшой организации... 3. Фермерское хозяйство выбирает способ... по предмету методы принятия управленческих решений
Пролистайте "Вариант 00. Решить задачи: 1. Строительная фирма планирует возведение здания в течение А = 2 лет. За неделю используется примерно В = 2000 отделочных кирпичей... 2. Вы переведены из другого города и назначены новым руководителем небольшой организации... 3. Фермерское хозяйство выбирает способ..." и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 14.12.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 75% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 7 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Отчет по практике на примере ООО «Ак Барс Кайбицы"
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Межрегиональные связи субъектов Российской Федерации и направления их развития (на примере Республики Татарстан)