Условие задачи
Квебекский филиал фирмы «Монарх» в будущем году будет производить женскую обувь следующих товарных групп:
a) зимние кожаные сапоги – ЗС
b) летние туфли, босоножки, кроссовки – ЛТ
c) вечерние туфли – ВТ.
В приложении I по каждой товарной группе приведены следующие прогнозные данные:
a) совокупные условно-постоянные затраты по филиалу за год;
b) удельные переменные затраты;
c) прогнозируемая динамика цен по месяцам;
d) вероятный спрос на товары по месяцам;
e) производственная мощность по каждой товарной группе.
Указанные исходные данные предлагаются в форме индивидуальных вариантов, что требует самостоятельной работы студентов над их осмыслением и использованием. Помимо этого, для выполнения работы имеется следующая общая информация:
1) приемлемый уровень рентабельности производства в данной отрасли составляет 10%;
2) все товары, произведенные в определенном месяце, должны быть реализованы в том же месяце; накопление товарных запасов нежелательно, так как обувь подвержена быстрому моральному устареванию вследствие изменения моды;
3) товары, произведенные сверх вероятного спроса, являются убыточными для фирмы, поскольку не могут быть реализованы;
4) при полной остановке каждой технологической линии объем условно-постоянных расходов в данном месяце уменьшается на 20%.
ЗАДАНИЕ
1. Необходимо рассчитать производственную программу по каждой товарной группе: зимним сапогам /ЗС/, летним туфлям /ЛТ/ и вечерним туфлям /ВТ/ по месяцам и в целом за год. Эта программа должна базироваться на безубыточности и нормальной рентабельности предприятия.
2. Определить в какие месяцы, и по какой товарной группе производство продукции будет для филиала рентабельным.
3. Проанализировать динамику совокупных затрат на производство и прибыли по месяцам и определить их итоговые значения за год.
4. Проанализировать использование производственной мощности на предприятии в течение года. Оценить степень использования производственной мощности по товарным группам, обосновать свою оценку.
5. Используя результаты выполнения заданий 1-4, предложить варианты решения двух управленческих проблем данного филиала:
a) система инженерных сетей предприятия находится в изношенном состоянии и требует серьезной реконструкции, что подтверждается множеством мелких аварий. Замена изношенных сетей требует полной остановки производства в течение 3 месяцев. Определить оптимальные сроки реконструкции, обеспечивающие фирме минимальные потери связанные с остановкой производства;
b) определить оптимальные сроки отпусков высококвалифицированных ремонтников-наладчиков оборудования, работа которых носит узкоспециализированный характер, поэтому отсутствие даже одного из них в течение длительного времени грозит остановкой производства и связанными с ней потерями.
1. Общие постоянные издержки на всю продукцию тыс. долл. - 990
2. Прямые затраты на одну пару обуви долл.
ЗС 31
ЛТ 10
ВТ 78
Итог
3. Производственная мощность по видам товара тыс. пар
ЗС 72
ЛТ 40
ВТ 50
Итог
4. Цена за одну пару обуви ...........
5. Вероятность спроса на товары фирмы ....................
Войти
в кабинет
в кабинет
' .
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Вариант 25. Квебекский филиал фирмы «Монарх» в будущем году будет производить женскую обувь следующих товарных групп #9103947
Артикул: 9103947
- Предмет: Менеджмент
- Уникальность: 72% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2021 году
- Количество страниц: 5
- Формат файла: doc
600p.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Вариант 25. Квебекский филиал фирмы «Монарх» в будущем году будет производить женскую обувь следующих товарных групп |
| Артикул: | 9103947 |
| Дата написания: | 30.05.2021 |
| Тип работы: | Контрольная работа |
| Предмет: | Менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 72% |
| Количество страниц: | 5 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Вариант 25. Квебекский филиал фирмы «Монарх» в будущем году будет производить женскую обувь следующих товарных групп по предмету менеджмент
Выводы 25 вариант.doc
28.5 КБ
25 вариант.xls
59.5 КБ
Пролистайте "Вариант 25. Квебекский филиал фирмы «Монарх» в будущем году будет производить женскую обувь следующих товарных групп" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 28.12.2024
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 72% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 75 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Вариант 18. Квебекский филиал фирмы «Монарх» в будущем году будет производить женскую обувь следующих товарных групп
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Исследование систем управления выполненная на примере организации ОАО Татспиртпром