Введение 3
1. Жизненный цикл проекта 4
2. Участники проекта 8
3. Практическое задание 12
Заключение 15
Список использованной литературы 17
Вариант 7
1. Жизненный цикл проекта...
2. Участники проекта...
3. Практическое задание
Московский банк планирует выйти на региональные рынки РФ. В связи с этим предполагается использование стратегии горизонтальной интеграции (поглощение региональных банков в целях создания холдинга федерального уровня). Собственными финансовыми средствами банк располагает...
' .
Вариант 7 1. Жизненный цикл проекта... 2. Участники проекта... 3. Практическое задание Московский банк планирует выйти на региональные рынки РФ. В связи с этим предполагается использование стратегии горизонтальной интеграции (поглощение региональных банков в целях создания холдинга федерального... #1103386
Тема полностью: Вариант 7 1. Жизненный цикл проекта... 2. Участники проекта... 3. Практическое задание Московский банк планирует выйти на региональные рынки РФ. В связи с этим предполагается использование стратегии горизонтальной интеграции (поглощение региональных банков в целях создания холдинга федерального уровня). Собственными финансовыми средствами банк располагает...
Артикул: 1103386
- Предмет: Управление проектами
- Уникальность: 60% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 163 Эльвира в 2014 году
- Количество страниц: 18
- Формат файла: doc
- Последняя покупка: 11.04.2023
999p.
1. Андерсен Э. Сфокусированное управление проектом. – Пер. с англ. В. Егорова. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2011. – 296 с.
2. Бой Ж., Дудек К. Кушель С. Проектный менеджмент /пер. А. Давыдова. – М.: АСТ, 2013. – 160 с.
3. Заренков В.А. Управление проектами: Учебное пособие. – СПб.: СПбГАСУ, 2010. – 312 с.
4. Ильин В. Проектный менеджмент. Практическое пособие. – М.: Альфа-Пресс, 2012. – 264 с.
5. Казаков А.М., Тихомиров А.А. Проектный менеджмент, портфель проектов: сценарии и риски. – М.: Академия, 2012 - 119 с.
6. Мазур И.И. Управление проектами: Учеб. пособие для вузов / под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2012. – 574 с.
7. Мишин С.А. Проектный бизнес: адаптированная модель для России. – М.: АТ, 2012. – 428 с.
8. Сабине П. Проектный менеджмент. / пер. А. Либман – М.: Дело и сервис, 2013. – 192 с.
9. Товб А.С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2012. – 240 с.
10. Троцкий М. Управление проектами Пер. с польск. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 304 с.
2. Бой Ж., Дудек К. Кушель С. Проектный менеджмент /пер. А. Давыдова. – М.: АСТ, 2013. – 160 с.
3. Заренков В.А. Управление проектами: Учебное пособие. – СПб.: СПбГАСУ, 2010. – 312 с.
4. Ильин В. Проектный менеджмент. Практическое пособие. – М.: Альфа-Пресс, 2012. – 264 с.
5. Казаков А.М., Тихомиров А.А. Проектный менеджмент, портфель проектов: сценарии и риски. – М.: Академия, 2012 - 119 с.
6. Мазур И.И. Управление проектами: Учеб. пособие для вузов / под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2012. – 574 с.
7. Мишин С.А. Проектный бизнес: адаптированная модель для России. – М.: АТ, 2012. – 428 с.
8. Сабине П. Проектный менеджмент. / пер. А. Либман – М.: Дело и сервис, 2013. – 192 с.
9. Товб А.С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2012. – 240 с.
10. Троцкий М. Управление проектами Пер. с польск. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 304 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: | Вариант 7 1. Жизненный цикл проекта... 2. Участники проекта... 3. Практическое задание Московский банк планирует выйти на региональные рынки РФ. В связи с этим предполагается использование стратегии горизонтальной интеграции (поглощение региональных банков в целях создания холдинга федерального уровня). Собственными финансовыми средствами банк располагает... |
Артикул: | 1103386 |
Дата написания: | 22.01.2014 |
Тип работы: | Контрольная работа |
Предмет: | Управление проектами |
Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 60% |
Количество страниц: | 18 |
Файлы артикула: Вариант 7 1. Жизненный цикл проекта... 2. Участники проекта... 3. Практическое задание Московский банк планирует выйти на региональные рынки РФ. В связи с этим предполагается использование стратегии горизонтальной интеграции (поглощение региональных банков в целях создания холдинга федерального... по предмету управление проектами
Пролистайте "Вариант 7 1. Жизненный цикл проекта... 2. Участники проекта... 3. Практическое задание Московский банк планирует выйти на региональные рынки РФ. В связи с этим предполагается использование стратегии горизонтальной интеграции (поглощение региональных банков в целях создания холдинга федерального..." и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 22.01.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 46 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Вариант 7 1. Основные механизмы корпоративного управления. Внешние механизмы корпоративного управления. Внутренние механизмы корпоративного...
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Отчет по учебно–ознакомительной практике (на базе казанского молочного комбината ООО «Просто молоко»)