' .

Влияние сделок M&A на финансовые показатели отрасли и отраслевую динамику #1508224

Артикул: 1508224
  • Предмет: Корпоративные финансы
  • Уникальность: 82% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 103 Егор в 2020 году
  • Количество страниц: 31
  • Формат файла: docx
1 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 21.02.2025
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы слияний и поглощений 5
1.1. Понятие слияний и поглощений 5
1.2. Сделки слияний и поглощений и экономика в целом 10
ГЛАВА 2. Обзор сделок слияний и поглощений информационно технологической отрасли и их влияние на показатели 13
2.1 Обзор отрасли 13
2.2 Среднеотраслевые показатели 13
2.3 Сделки слияний и поглощений: Dell покупает EMC Corp. 14
2.4 Влияние на финансовые показатели отрасли и отраслевую динамику 16
2.5 Выводы 17
ГЛАВА 3. Обзор сделок слияний и поглощений нефтегазовой отрасли и их влияние на показатели 18
3.1 Обзор отрасли 18
3.2 Среднеотраслевые показатели 18
3.3 Сделки слияний и поглощений: Royal Dutch Shell покупает BG Group 21
3.4 Влияние на финансовые показатели отрасли и отраслевую динамику 22
3.5 Обзор отрасли в РФ 22
3.6 Сделки слияний и поглощений в РФ: НК «Роснефть» покупает Essar Oil Ltd 24
3.7 Влияние на финансовые показатели отрасли и отраслевую динамику 25
3.8 Выводы 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
Список использованных источников 29

Термины «слияние» и «поглощение» часто используются взаимозаменяемо, даже если они имеют разные обозначения: при приобретении приобретатель приобретает большинство акций (более 50%) другой компании («целевой») или части это (например, бизнес-единица или подразделение). В результате слияния создается новая компания, в которой сливающиеся стороны имеют равные права собственности. Термин «слияние» часто используется стратегически покупателями, чтобы смягчить страхи и разослать сообщение о дружеском объединении сотрудникам.
С точки зрения количества транзакций, большинство сделок M & A являются приобретениями, в то время как сделки с мега-слияниями привлекают внимание СМИ благодаря размеру транзакции.
Таким образом, цель данной работы будет заключаться в проведении анализа влияния сделок M&A на финансовые показатели отрасли и отраслевую динамику.
Для достижения поставленной выше цели в рамках курсовой работы необходимо будет решить ряд взаимосвязанных задач:
- представить теоретические основы слияний и поглощений;
- представить обзор сделок слияний и поглощений информационно технологической отрасли и охарактеризовать их влияние на финансовые показатели;
- охарактеризовать сделки слияний и поглощений нефтегазовой отрасли и представить их влияние на показатели финансовые показатели.
1. Ahern, K. R., & Weston, J. F. (2017). M&As: The good, the bad, and the ugly. Journal of Applied Finance, 17(1), 5–20.
2. Angwin, D. N. (2015). Merger and acquisition typologies: A review. In D. Faulkner, S. Teerikangas, & R. Joseph (Eds.), Handbook of mergers and acquisitions (pp. 40–70). Oxford, U.K.: Oxford University Press.
3. Barney, J. (1986). Strategic factor markets: Expectations, luck and business strategy. Management Science, 32(10), 1231–1241.
4. Eccles, R. G., Lanes, K. L., & Wilson, T. C. (2016). Are you paying too much for that acquisition? Harvard Business Review, 77(4), 136–146.
5. Faulkner, D., Teerikangas, S., & Joseph, R. (2017). Handbook of mergers and acquisitions. Oxford, U.K.: Oxford University Press.
6. Faulkner, D., Teerikangas, S., & Joseph, R. (2017). Handbook of mergers and acquisitions. Oxford, U.K.: Oxford University Press.
7. Haleblian, J., Devers, C. E., McNamara, G., Carpenter, C. A., & Davison, R. B. (2018). Taking stock of what we know about mergers and acquisitions: A review and research agenda. Journal of Management, 35(3), 469–502.
8. Heaton, J. (2017). Managerial optimism and corporate finance. Financial Management, 31, 33–45.
9. Hitt, M. A., King, D., Krishnan, H., Makri, M., Schijven, M., Shimizu, K., & Zhu, H. (2017). Creating value through mergers and acquisitions: Challenges and opportunities. In D. Faulkner, S. Teerikangas, & R. Joseph (Eds.), Handbook of mergers and acquisitions (pp.71–113). Oxford, U.K.: Oxford University Press.
10. Mirc, N., Rouzies, A., & Teerikangas, S. (2017). Do academics actually collaborate in the study of interdisciplinary phenomena? A look at half a century of research on mergers & acquisitions. European Management Review, 14(3), 333–357.
11. Riad, S. (2015). The power of “organizational culture” as a discursive formation in merger integration. Organization Studies, 26(10), 1529–1554.
12. Rouzies, A., Colman, H., & Angwin, D. N. (2018). Distorted and adaptive integration: Realized post-acquisition integration as embedded in an ecology of processes. Long Range Planning.
13. Ryan, B. (2016). Shareholder value: A driver of merger and acquisition activity. In D. Faulkner, S. Teerikangas, & R. Joseph (Eds.), Handbook of mergers and acquisitions (pp. 320–338). Oxford, U.K.: Oxford University Press.
14. Søderberg, A.-M., & Vaara, E. (2013). Merging across borders: People, cultures and politics. Copenhagen, Denmark: Copenhagen Business School Press.
15. Stahl, G. K., & Voigt, A. (2018). Do cultural differences matter in mergers and acquisitions? A tentative model and examination. Organization Science, 19(1), 160–176.
16. Teerikangas, S. (2016). Silent forces shaping the performance of cross-border acquisitions. In D. Faulkner, S. Teerikangas, & R. Joseph (Eds.), Handbook of mergers and acquisitions (pp. 517–544). Oxford, U.K.: Oxford University Press.
17. Teerikangas, S. (2016). Silent forces shaping the performance of cross-border acquisitions. In D. Faulkner, S. Teerikangas, & R. Joseph (Eds.), Handbook of mergers and acquisitions (pp. 517–544). Oxford, U.K.: Oxford University Press.
18. Vaara, E. (2017). Cultural differences and post-merger problems: Misconceptions and cognitive simplifications. Organisasjonsstudier, 1(2), 59–88.
19. Zollo, M., & Singh, H. (2017). Deliberate learning in corporate acquisitions: Postacquisition strategies and integration capability in U.S. bank mergers. Strategic Management Journal, 25, 1233–1256.
20. https://www.gurufocus.com/
21. https://www.rosneft.ru/
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Влияние сделок M&A на финансовые показатели отрасли и отраслевую динамику
Артикул: 1508224
Дата написания: 20.04.2020
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Корпоративные финансы
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 82%
Количество страниц: 31
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Влияние сделок M&A на финансовые показатели отрасли и отраслевую динамику по предмету корпоративные финансы

Пролистайте "Влияние сделок M&A на финансовые показатели отрасли и отраслевую динамику" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 21.02.2025
Курсовая — Влияние сделок M&A на финансовые показатели отрасли и отраслевую динамику — 1
Курсовая — Влияние сделок M&A на финансовые показатели отрасли и отраслевую динамику — 2
Курсовая — Влияние сделок M&A на финансовые показатели отрасли и отраслевую динамику — 3
Курсовая — Влияние сделок M&A на финансовые показатели отрасли и отраслевую динамику — 4
Курсовая — Влияние сделок M&A на финансовые показатели отрасли и отраслевую динамику — 5
Курсовая — Влияние сделок M&A на финансовые показатели отрасли и отраслевую динамику — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 82% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 49 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!