Задание № 1 3
Ответ № 1 3
Задание № 2 3
Ответ № 2 3
Задание № 3 4
Ответ № 3 4
Задание № 4 5
Ответ № 4 5
Задание № 5 5
Ответ № 5 5
Задание № 6 6
Ответ № 6 6
Задание № 7 6
Ответ № 7 6
Задание № 8 7
Ответ № 8 7
Задание № 9 7
Ответ № 9 7
Задание № 10 8
Ответ № 10 8
Задание № 11 8
Ответ № 11 9
Задание № 12 9
Ответ № 12 9
Список используемой литературы 10
Задания к работе:
Задание № 1
На собрании Вы выступаете перед подчиненными и объясняете им свою программу изменений, которые Вы хотите провести на предприятии. Из зала слышится возглас: «Да кому это надо?». Вы говорите?..
Задание № 2
На сегодняшнее утро Вы для беседы вызвали подчиненного, который часто опаздывает на работу. Вы по стечению обстоятельств задержались дома, и пришли на работу с опозданием. Подчиненный ждет Вас.
Как вы поведете себя?..
...
Задание № 12
Обеденный перерыв. Работница вошла в кабинет начальника отдела и попросила разрешение позвонить по телефону. Ведется беседа личного характера. Начальнику отдела должны срочно позвонить по служебным делам. Он ждет звонка. Но телефон все еще занят работницей.
Как бы Вы поступили на месте начальника отдела?..
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Задание № 1 На собрании Вы выступаете перед подчиненными и объясняете им свою программу изменений, которые Вы хотите провести на предприятии. Из зала слышится возглас: «Да кому это надо?». Вы говорите?.. Задание № 2 На сегодняшнее утро Вы для беседы вызвали подчиненного, который часто опаздывает... А также похожие готовые работы: Страница 9 #1303287
Тема полностью: Задание № 1 На собрании Вы выступаете перед подчиненными и объясняете им свою программу изменений, которые Вы хотите провести на предприятии. Из зала слышится возглас: «Да кому это надо?». Вы говорите?.. Задание № 2 На сегодняшнее утро Вы для беседы вызвали подчиненного, который часто опаздывает на работу. Вы по стечению обстоятельств задержались дома, и пришли на работу с опозданием. Подчиненный ждет Вас. Как вы поведете себя?..
Артикул: 1303287
- Предмет: Управление персоналом
- Уникальность: 69% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 133 Елена в 2009 году
- Количество страниц: 11
- Формат файла: doc
- Последняя покупка: 20.12.2021
999p.
1. Андреева Г.М. Социальная психология. - М.: ЮНИТИ, 2006 г. – 365 стр.
2. Верещагин Д.С. Влияние. - СПб.: Невский проспект, 2004 г. – 299 стр.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2008 г. – 235 стр.
4. Волгин В.В. Индивидуальный предприниматель. Предупреждение проблем с персоналом. – М.: АСТ, 2004 г. – 461 стр.
5. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. - Таганрог: ТРТУ, 2004 г. – 689 стр.
6. Дафт Р.А. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2007 г. – 460 стр.
7. Дружинина В. Н. Психология: Учебник для экономических вузов. – СПб.: Питер, 2004 г. – 465 стр.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: НИМБ, 2007 г. – 751 стр.
2. Верещагин Д.С. Влияние. - СПб.: Невский проспект, 2004 г. – 299 стр.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2008 г. – 235 стр.
4. Волгин В.В. Индивидуальный предприниматель. Предупреждение проблем с персоналом. – М.: АСТ, 2004 г. – 461 стр.
5. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. - Таганрог: ТРТУ, 2004 г. – 689 стр.
6. Дафт Р.А. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2007 г. – 460 стр.
7. Дружинина В. Н. Психология: Учебник для экономических вузов. – СПб.: Питер, 2004 г. – 465 стр.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: НИМБ, 2007 г. – 751 стр.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Задание № 1 На собрании Вы выступаете перед подчиненными и объясняете им свою программу изменений, которые Вы хотите провести на предприятии. Из зала слышится возглас: «Да кому это надо?». Вы говорите?.. Задание № 2 На сегодняшнее утро Вы для беседы вызвали подчиненного, который часто опаздывает на работу. Вы по стечению обстоятельств задержались дома, и пришли на работу с опозданием. Подчиненный ждет Вас. Как вы поведете себя?.. |
| Артикул: | 1303287 |
| Дата написания: | 16.04.2009 |
| Тип работы: | Контрольная работа |
| Предмет: | Управление персоналом |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 69% |
| Количество страниц: | 11 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Задания к работе:
Задание № 1
На собрании Вы выступаете перед подчиненными и объясняете им свою программу изменений, которые Вы хотите провести на предприятии. Из зала слышится возглас: «Да кому это надо?». Вы говорите?..
Задание № 2
На сегодняшнее утро Вы для беседы вызвали подчиненного, который часто опаздывает на работу. Вы по стечению обстоятельств задержались дома, и пришли на работу с опозданием. Подчиненный ждет Вас.
Как вы поведете себя?..
...
Задание № 12
Обеденный перерыв. Работница вошла в кабинет начальника отдела и попросила разрешение позвонить по телефону. Ведется беседа личного характера. Начальнику отдела должны срочно позвонить по служебным делам. Он ждет звонка. Но телефон все еще занят работницей.
Как бы Вы поступили на месте начальника отдела?..
Задания к работе:
Задание № 1
На собрании Вы выступаете перед подчиненными и объясняете им свою программу изменений, которые Вы хотите провести на предприятии. Из зала слышится возглас: «Да кому это надо?». Вы говорите?..
Задание № 2
На сегодняшнее утро Вы для беседы вызвали подчиненного, который часто опаздывает на работу. Вы по стечению обстоятельств задержались дома, и пришли на работу с опозданием. Подчиненный ждет Вас.
Как вы поведете себя?..
...
Задание № 12
Обеденный перерыв. Работница вошла в кабинет начальника отдела и попросила разрешение позвонить по телефону. Ведется беседа личного характера. Начальнику отдела должны срочно позвонить по служебным делам. Он ждет звонка. Но телефон все еще занят работницей.
Как бы Вы поступили на месте начальника отдела?..
Файлы артикула: Задание № 1 На собрании Вы выступаете перед подчиненными и объясняете им свою программу изменений, которые Вы хотите провести на предприятии. Из зала слышится возглас: «Да кому это надо?». Вы говорите?.. Задание № 2 На сегодняшнее утро Вы для беседы вызвали подчиненного, который часто опаздывает... А также похожие готовые работы: Страница 9 по предмету управление персоналом
Пролистайте "Задание № 1 На собрании Вы выступаете перед подчиненными и объясняете им свою программу изменений, которые Вы хотите провести на предприятии. Из зала слышится возглас: «Да кому это надо?». Вы говорите?.. Задание № 2 На сегодняшнее утро Вы для беседы вызвали подчиненного, который часто опаздывает... А также похожие готовые работы: Страница 9" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 26.01.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 69% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 24 работы. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Продукты, обогащенные дрожжами и их компонентами
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Вариант 6 1. Исходные данные: Рис. 1... Таблица 1... Вариант α0 SA l R r град мм мм мм мм 6 28 7 28 25 3... 2. Кинематическая схема механизма...