1. Подсистемы управления проектом 2. Этапы проектирования 3. Матричные организационные структуры (слабые, сбалансированные, сильные) в проектном управлении. А также похожие готовые работы: страница 10 #1506708

Артикул: 1506708
  • Предмет: Управление проектами
  • Уникальность: 62% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 103 Егор в 2017 году
  • Количество страниц: 11
  • Формат файла: docx
999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 24.12.2024
1. Подсистемы управления проектом 3
2. Этапы проектирования 4
3. Матричные организационные структуры (слабые, сбалансированные, сильные) в проектном управлении 6
Список используемой литературы 10

В зависимости от структуры предметных областей, а также управляемых элементов данного проекта формируются подсистемы управления проектами.
В предметные области, а также управляемые элементы проекта, в общем виде, включаются: сроки, трудовые ресурсы, стоимость и издержки, доходы, закупки и поставки ресурсов и услуг, ресурсы (уже закупленные), изменения по проекту, риски проекта, информацию и коммуникации, качество и пр. Эти подсистемы присутствуют практически в любом проекте.
При этом специфические подсистемы могут быть добавлены к каждому конкретному проекту.
1. Воропаев В.И. Управление проектами в России. - М.: Аланс, 2016. - C.225.
2. Воропаев В.И., Гальперина З.М., Разу М.Л., Секлетова Г.И., Якутии Ю.В. и др. Управление программами и проектами / Под редакцией Разу М.Л.. Модуль 8. В 17-модульной программе для менеджеров «Управление развитием организации». - М.: Инфра-М. 2016. - С.392.
3. Дитхелм Герд Управление проектами. СПб, Бизнес-пресса, 2017, Том 1 "Основы", - 390 с., Том 2 "Особенности", - 274 с.
4. Дмитриев М.Н. Управление инвестиционными проектами. Н.Новгород:ВВАГС, 2016. - 60 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: 1. Подсистемы управления проектом
2. Этапы проектирования
3. Матричные организационные структуры (слабые, сбалансированные, сильные) в проектном управлении
Артикул: 1506708
Дата написания: 12.09.2017
Тип работы: Контрольная работа
Предмет: Управление проектами
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 62%
Количество страниц: 11
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: 1. Подсистемы управления проектом 2. Этапы проектирования 3. Матричные организационные структуры (слабые, сбалансированные, сильные) в проектном управлении. А также похожие готовые работы: страница 10 по предмету управление проектами

Пролистайте "1. Подсистемы управления проектом 2. Этапы проектирования 3. Матричные организационные структуры (слабые, сбалансированные, сильные) в проектном управлении. А также похожие готовые работы: страница 10" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 24.12.2024
Контрольная — 1. Подсистемы управления проектом 2. Этапы проектирования 3. Матричные организационные структуры (слабые, сбалансированные, — 1
Контрольная — 1. Подсистемы управления проектом 2. Этапы проектирования 3. Матричные организационные структуры (слабые, сбалансированные, — 2
Контрольная — 1. Подсистемы управления проектом 2. Этапы проектирования 3. Матричные организационные структуры (слабые, сбалансированные, — 3
Контрольная — 1. Подсистемы управления проектом 2. Этапы проектирования 3. Матричные организационные структуры (слабые, сбалансированные, — 4
Контрольная — 1. Подсистемы управления проектом 2. Этапы проектирования 3. Матричные организационные структуры (слабые, сбалансированные, — 5
Контрольная — 1. Подсистемы управления проектом 2. Этапы проектирования 3. Матричные организационные структуры (слабые, сбалансированные, — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 62% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 32 работы. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!