Введение 3
1. Теоретические основы мотивации в менеджменте 5
1.1. Содержание понятия «мотивация» 5
1.2. Основные теории мотивации 10
1.3. Проблемы использования теорий мотивации на практике российских предприятий 18
2. Анализ действующей системы мотивации на примере ПАО «ЛУКОЙЛ» 22
2.1. Характеристика деятельности предприятия 22
2.2. Анализ способов мотивации персонала 25
2.3. Направления оптимизации системы мотивации персонала 33
Заключение 40
Список использованных источников 42
Каждая организация, которая хочет выжить в условиях жесткой конкуренции, должна постоянно искать пути усовершенствования своей деятельности. В такой ситуации следует уделять внимание рациональному использованию всех видов ресурсов, находящихся в распоряжении организации. В развитии предприятия и повышении эффективности его деятельности большая роль принадлежит правильному использованию всех его ресурсов. Одним из важнейших ресурсов является персонал организации со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями. Проблема управления и развития персоналом, мотивации персонала на предприятии, оказывающем, услуги населению, в настоящее время имеет особую актуальность. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Руководители всегда сознавали, что в современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты.
Мотивация персонала является главным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет увеличить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения.
Актуальность избранной темы обусловлена тем, что в любом современном бизнесе все большее значение приобретают мотивационные аспекты в управлении персоналом. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Целью курсовой работы является рассмотрение мотивации деятельности в менеджменте.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть содержание понятия «мотивация»;
- изучить основные теории мотивации;
- изучить проблемы использования теорий мотивации на практике российских предприятий;
- рассмотреть характеристику деятельности ПАО «ЛУКОЙЛ»;
- провести анализ способов мотивации персонала;
- рассмотреть направления оптимизации системы мотивации персонала.
Объектом исследования в работе выступило система мотивации персонала предприятия ПАО «ЛУКОЙЛ».
Предметом исследования является - пути совершенствования системы мотивации персонала на малом предприятии.
Основными методами исследования являются: теоретический анализ литературы, анализ документов, методы качественной и количественной обработки данных.
Работа состоит из введения, двух глав основной части, заключения, списка использованных источников.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Анализ действующей системы мотивации на примере ПАО «ЛУКОЙЛ» #9100208
Артикул: 9100208
- Предмет: Менеджмент
- Уникальность: 67% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2018 году
- Количество страниц: 46
- Формат файла: docx
500p.
1 000p.
только 24 ноября!
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: федеральный закон РФ от 30.12.2001 № 197 – ФЗ в ред. ФЗ РФ от 28.12.2006 г. № 63-ФЗ.
2. Айнабек, К.С. Мотивация творческого труда и пути совершенствования научно-образовательной деятельности / К.С. Айнабек // Экономика образования. – 2017. – № 4. – С. 32-38.
3. Билан, О.А. Взаимодействие систем корпоративной культуры и мотивации труда персонала организации: монография / О.А. Билан. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2016. – 119 с.
4. Вардаян, И. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования сотрудников / И. Вардаян // Кадровик. – 2015. – № 10. – С. 63-65.
5. Гонова, А.А. Основные направления повышения эффективности системы мотивации персонала на предприятии / А.А. Гонова // Проблемы региональной экономики. – 2017. – № 1/2. – С. 207-210.
6. Занковский, А.Н. Организационная психология: учебное пособие / А.Н. Занковский. – М.: Флинта: МПСИ, 2016. – 648 с.
7. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебник / Н.И. Кабушкин. – М.: Новое знание, 2016. – 336 с.
8. Карапетян, З. Эффективность системы мотивации / З. Карапетян // Служба кадров. – 2017. – № 3. – с. 23-28.
9. Карташова, Л.В. Организационное поведение: учебное пособие / Л.В. Каташова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 157 с.
10. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2016. – 522 с.
11. Климова, В. Совершенствование мотивационного механизма организации / В. Климова // Человек и труд. – 2017. – № 2. – С. 31-32.
12. Комаров, Е.И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего»: учебное пособие / Е.И. Комаров. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 135 с.
13. Комиссарова, М. Мотивационные схемы можно совершенствовать / М. Комиссарова // Служба кадров и персонал. – 2017. – № 9. – С. 24-27.
14. Котляр, Б.А. Совершенствование мотивации - основное условие повышения реального содержания оплаты труда / Б.А. Котляр // Цветные металлы. – 2017. – № 2. – С. 8-13.
15. Мартин, П., Ричи, Ш. Управление мотивацией: 12 факторов мотивации / П. Мартин, Ш. Ричи. – М.: Издательство «ЮНИТИ-ДАНА», 2016. – 399с.
16. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / Е.В. Маслов. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 364 с.
17. Мерманн, Э. Мотивация персонала: инструменты мотивации для успеха организации / Э. Мерман. – Харьков: Гуманитарный Центр, 2016. – 182 с.
18. Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала: учебно-практическое пособие / И.В. Мишурова. – Ростов н/Д: МарТ: Феникс, 2015. – 271 с.
19. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие для студентов высших учебных заведений по специальности «Управление персоналом». – М.: ИНФРА-М, 2017. – 393 с.
20. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н.В. Самоукина. – М.: Вершина, 2016. – 224 с.
21. Питерс, Т. Человек в ожидании мотивации / Т. Питерс // Рекламодатель: теория и практика. – 2017. – № 10. – С. 85-93.
22. Рогожин, М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие / М.Ю. Рогожин. – М.: Изд-во Проспект, 2016. – 320 с.
23. Синк, Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение / Д.С. Синк. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 528 с.
24. Солощенко, Е.А. Эффективная система мотивации: желаемый результат и возможные ошибки / Е.А. Солощенко //Вестник Томского государственного университета. Экономика. – 2017. – № 1 (13). – С. 90-95.
25. Тимофеев, А.А. Менеджмент персонала: учебник / А.А. Тимофеев. – СПб.: Наука, 2016. – 205 с.
26. Хендерсон, Р. Компенсационный менеджмент / пер. с англ. под ред. Н.А. Горелова. – СПб.: Питер, 2015. – 437 с.
27. Херцберг, Ф. Мотивация к работе / Ф. Херцберг. – М. – СПб.: Вершина, 2016. – 238 с.
28. Чайков, М.Ю. Построение системы постоянного совершенствования бизнеса с использованием механизмов бенчмаркинга / М.Ю. Чайков // Инновации. – 2017. – № 12. – С. 115-119.
29. Шапиро, С.А. Мотивация и стимулирование персонала: монография / С.А. Шапиро – М.: ГроссМедиа, 2016. – 221 с.
30. Щербаков, А. Совершенствование форм мотивации труда – необходимое условие роста его производительности / А. Щербаков // Человек и труд. – 2017. – № 12. – С. 50-55.
31. Сайт ПАО «ЛУКОЙЛ» - Режим доступа: http://www.lukoil.ru/
2. Айнабек, К.С. Мотивация творческого труда и пути совершенствования научно-образовательной деятельности / К.С. Айнабек // Экономика образования. – 2017. – № 4. – С. 32-38.
3. Билан, О.А. Взаимодействие систем корпоративной культуры и мотивации труда персонала организации: монография / О.А. Билан. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2016. – 119 с.
4. Вардаян, И. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования сотрудников / И. Вардаян // Кадровик. – 2015. – № 10. – С. 63-65.
5. Гонова, А.А. Основные направления повышения эффективности системы мотивации персонала на предприятии / А.А. Гонова // Проблемы региональной экономики. – 2017. – № 1/2. – С. 207-210.
6. Занковский, А.Н. Организационная психология: учебное пособие / А.Н. Занковский. – М.: Флинта: МПСИ, 2016. – 648 с.
7. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебник / Н.И. Кабушкин. – М.: Новое знание, 2016. – 336 с.
8. Карапетян, З. Эффективность системы мотивации / З. Карапетян // Служба кадров. – 2017. – № 3. – с. 23-28.
9. Карташова, Л.В. Организационное поведение: учебное пособие / Л.В. Каташова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 157 с.
10. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2016. – 522 с.
11. Климова, В. Совершенствование мотивационного механизма организации / В. Климова // Человек и труд. – 2017. – № 2. – С. 31-32.
12. Комаров, Е.И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего»: учебное пособие / Е.И. Комаров. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 135 с.
13. Комиссарова, М. Мотивационные схемы можно совершенствовать / М. Комиссарова // Служба кадров и персонал. – 2017. – № 9. – С. 24-27.
14. Котляр, Б.А. Совершенствование мотивации - основное условие повышения реального содержания оплаты труда / Б.А. Котляр // Цветные металлы. – 2017. – № 2. – С. 8-13.
15. Мартин, П., Ричи, Ш. Управление мотивацией: 12 факторов мотивации / П. Мартин, Ш. Ричи. – М.: Издательство «ЮНИТИ-ДАНА», 2016. – 399с.
16. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / Е.В. Маслов. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 364 с.
17. Мерманн, Э. Мотивация персонала: инструменты мотивации для успеха организации / Э. Мерман. – Харьков: Гуманитарный Центр, 2016. – 182 с.
18. Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала: учебно-практическое пособие / И.В. Мишурова. – Ростов н/Д: МарТ: Феникс, 2015. – 271 с.
19. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие для студентов высших учебных заведений по специальности «Управление персоналом». – М.: ИНФРА-М, 2017. – 393 с.
20. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н.В. Самоукина. – М.: Вершина, 2016. – 224 с.
21. Питерс, Т. Человек в ожидании мотивации / Т. Питерс // Рекламодатель: теория и практика. – 2017. – № 10. – С. 85-93.
22. Рогожин, М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие / М.Ю. Рогожин. – М.: Изд-во Проспект, 2016. – 320 с.
23. Синк, Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение / Д.С. Синк. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 528 с.
24. Солощенко, Е.А. Эффективная система мотивации: желаемый результат и возможные ошибки / Е.А. Солощенко //Вестник Томского государственного университета. Экономика. – 2017. – № 1 (13). – С. 90-95.
25. Тимофеев, А.А. Менеджмент персонала: учебник / А.А. Тимофеев. – СПб.: Наука, 2016. – 205 с.
26. Хендерсон, Р. Компенсационный менеджмент / пер. с англ. под ред. Н.А. Горелова. – СПб.: Питер, 2015. – 437 с.
27. Херцберг, Ф. Мотивация к работе / Ф. Херцберг. – М. – СПб.: Вершина, 2016. – 238 с.
28. Чайков, М.Ю. Построение системы постоянного совершенствования бизнеса с использованием механизмов бенчмаркинга / М.Ю. Чайков // Инновации. – 2017. – № 12. – С. 115-119.
29. Шапиро, С.А. Мотивация и стимулирование персонала: монография / С.А. Шапиро – М.: ГроссМедиа, 2016. – 221 с.
30. Щербаков, А. Совершенствование форм мотивации труда – необходимое условие роста его производительности / А. Щербаков // Человек и труд. – 2017. – № 12. – С. 50-55.
31. Сайт ПАО «ЛУКОЙЛ» - Режим доступа: http://www.lukoil.ru/
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Анализ действующей системы мотивации на примере ПАО «ЛУКОЙЛ» |
| Артикул: | 9100208 |
| Дата написания: | 25.12.2018 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 67% |
| Количество страниц: | 46 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Анализ действующей системы мотивации на примере ПАО «ЛУКОЙЛ» по предмету менеджмент
Пролистайте "Анализ действующей системы мотивации на примере ПАО «ЛУКОЙЛ»" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 24.12.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 67% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 1 работу. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Критерии и показатели оценки результативности персонала АО «Международный аэропорт «Казань»
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Организационно правовые формы предприятий : сравнительный анализ