Анализ действующих подходов управления проектной деятельностью компании ПАО «Газпром нефть» #9106130

Артикул: 9106130
  • Предмет: Экономика организации
  • Уникальность: 75% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2023 году
  • Количество страниц: 85
  • Формат файла: docx
3 970p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 26.06.2024
Введение 3
1. Теоретико-методологические подходы управления проектной деятельностью в условиях цифровизации 6
1.1. Сущность и понятие проектной деятельности в условиях цифровизации 6
1.2. Методология управления цифровыми и ИТ-проектами 10
1.3. Основные показатели эффективности управления цифровыми и ИТ-проектами 21
2. Анализ действующих подходов управления проектной деятельностью компании ПАО «Газпром нефть» 28
2.1. Анализ применяемой методологии управления цифровыми и ИТ-проектами компании ПАО «Газпром нефть» 28
2.2. Ключевые показатели эффективности управления цифровыми и ИТ-проектами компании ПАО «Газпром нефть» 39
2.3. Воздействие рисков и риск-факторов на основные показатели эффективности управления цифровыми и ИТ-проектами компании ПАО «Газпром нефть» 45
3. Основные выводы и рекомендации эффективного управления проектной деятельностью в условиях цифровизации 56
3.1. Лучшие практики эффективного управления проектной деятельности 56
3.2. Обзор перспектив применения новых методов и инструментов проектного управления 62
Заключение 77
Список использованных источников 80

Вместе с преимуществами, которые цифровизация приносит в управление проектной деятельностью, возникают и новые вызовы. Одним из них является необходимость адаптации к постоянно меняющимся технологическим трендам и инновациям. Чтобы быть конкурентоспособными, компании и проектные команды должны постоянно отслеживать и анализировать новые цифровые возможности и готовиться к их внедрению.
Еще одним вызовом является необходимость эффективного управления большим объемом данных, которые сопровождают цифровизацию проектной деятельности. Большие объемы информации требуют систематического сбора, хранения, анализа и интерпретации. В этом контексте становится важным умение выделить ключевые показатели проекта и принимать обоснованные решения на основе анализа данных.
Также следует учитывать фактор культурных изменений и подготовку персонала к новой цифровой реальности. Внедрение цифровых инструментов требует обучения сотрудников, чтобы они могли освоить новые навыки и адаптироваться к изменяющимся процессам работы. Кроме того, необходимо обеспечить поддержку и содействие руководства компании, чтобы создать атмосферу инноваций и готовность к цифровому преобразованию.
В условиях цифровизации становится актуальным использование гибких методологий управления проектами, таких как Agile или Scrum. Эти методы позволяют более гибко реагировать на изменения, быстро вносить корректировки и доставлять ценность заказчику в кратчайшие сроки. Цифровые инструменты также поддерживают гибкие методологии, предоставляя возможность быстрого обмена информацией и совместной работы над проектом.
В данной работе будут рассмотрены основные аспекты управления проектной деятельностью в условиях цифровизации.
Объектом исследования является процесс управления проектами в условиях цифровизации.
Предмет исследования: цифровые и IT проекты ПАО «Газпром нефть».
Мы рассмотрим современные цифровые инструменты и технологии, их влияние на процессы управления проектами, а также ключевые стратегии и рекомендации для успешного применения цифровых решений в проектной сфере. Управление проектами в эпоху цифровизации требует гибкости, адаптивности и активного использования современных технологий, и только так можно достичь успеха в быстро меняющемся цифровом мире.
Нормативные правовые акты
1. Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации».
2. Федеральный закон от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ "О персональных данных".
3. Постановление Правительства Российской Федерации от 1 ноября 2012 г. N 1119 "Об утверждении требований к защите персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных".
4. НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ - Инновационный менеджмент. Инновации.

Монографии, учебники, учебные пособия
5. Алетдинова А.А. Теоретические положения по формированию цифровой экосистемы / А.А. Алетдинова, Г. И. Курчеева // Выход из кризиса: развитие экономики и промышленности: монография. – СПб.: Санкт-Петербургский политех. ун-т Петра Великого, 2016. – C. 236–259.
6. Бурков В.Н. Как управлять проектами: науч.-практ. издание / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков – М.: СИНТЕГ-ГЕО, 1997. – 188 с.
7. В.В. Трофимов. Управление проектами. Учебное пособие. 2019
8. Гросфельд Т., Роландт Т. Логика открытых инноваций: создание стоимости путем объединения сетей и знаний // Форсайт. – 2008. – Т. 2. – № 1. – С. 24–29.
9. Дацык А.А. Особенности современной постиндустриальной экономики / А.А. Дацык // Актуальные проблемы экономики и права. – 2008. – № 4. – С. 140–146.
10. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Сизова А.О. Управление проектами, 8 с.
11. Курчеева Г.И., Алетдинова А.А., Клочков Г.А. Менеджмент в цифровой экономике: учеб. Пособие.
12. Мазур И.И. Управление проектами / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и Н.Г. Ольдерогге. – М.: Омега-Л, 2005. – 664 с.
13. Попов Ю.И. Управление проектами / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 208 с.
14. Финансовые условия и стимулы для повышения конкурентоспособности российской экономики. К итогам МФФ – 2018 // Финансы. – 2018. - № 9. – С. 3-20.
15. Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 6th ed. Project Management Institute; 2017.
16. Rad P, Anantatmula V. Project Planning Techniques. Vol. 2005. Vienna, VA: Management Concepts; 2005

Статьи в периодических изданиях и сборниках
17. Вочков А.С Приоритеты цифровой трансформации в геологоразведке на примере ПАО "Газпром нефть" https://www.elibrary.ru/item.asp?id=36366582.
18. Герасимова Е.А. Развитие инновационного потенциала предпринимательской структуры как фактора повышения ее конкурентоспособности. http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=3813.
19. Голубецкая, Н. П. Трансформационные процессы предпринимательской деятельности: от индустриальной экономики до цифровой / Н. П. Голубецкая Н. П., Ю. И. Грибанов, Н. В. Репин // Экономика и управление. – 2018. - № 2 (148). – с. 29-35. - https://elibrary.ru/item.asp?id=34881898.
20. Гребенкина, Ю. Ю. Николай Зенин: «Взаимодействие и способность к интеграции - основа цифровой экономики»: интервью / Гребенкина // Эксперт Сибирь. 2018. - № 11-12 (510). - http://expert.ru/siberia/2018/11/nikolaj-zeninvzaimodejstvie-i-sposobnost-k-integratsii---osnova-tsifrovoj-ekonomiki/.
21. Королева, А. На «цифру» обещан громадный бюджет / А. Королева // ExpertOnline. – 2018. - http://expert.ru/2018/08/7/pod-tsifrovuyuekonomiku-vyidelyaetsya-gromadnyijbyudzhet/.
22. Мягков А.А. Управление рисками и цифровые технологи https://www.elibrary.ru/item.asp?id=49246545.
23. Полянская И.Г., Юрак В.В. Идентификация текущего состояния цифровой трансформации лидеров нефтегазовой отрасли России. https://cyberleninka.ru/article/n/identifikatsiya-tekuschego-sostoyaniya-tsifrovoy-transformatsii-liderov-neftegazovoy-otrasli-rossii.
24. Сафрончук, М. В. Отраслевые рынки: поведенческие аспекты цифровизации / М. В. Сафрончук // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2018. – Т. 5, № 4. – С. 185-190 - https://elibrary.ru/item.asp?id=35001892.
25. Станковская И.М., Полянска А.С., Савчук С.В., Станковский Т.В. The Process Approach on the Basis of Digitalization as a Technology to Ensure the Efficiency of Enterprise’s Management.
26. Тарасов И.В. Индустрия 4.0.: понятие, концепции, тенденции развития. https://cyberleninka.ru/article/n/industriya-4-0-ponyatie-kontseptsii-tendentsii-razvitiya/viewer.
27. Тращенко К.С. ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В КОМПАНИИ ПАО "ГАЗПРОМ НЕФТЬ" https://www.elibrary.ru/item.asp?id=48970692.
28. Fernando F. Suarez. The Half-Truth of First-Mover Advantage https://hbr.org/2005/04/the-half-truth-of-first-mover-advantage.
29. Wrede Michaela, Velamuri, Vivek K., Dauth Tobias Top managers in the digital age: Exploring the role and practices of top managers in firms' digital transformation. https://www.econstor.eu/bitstream/10419/230145/1/mde.3202.pdf.

Материалы интернет-сайтов
30. Влияние технологий искусственного интеллекта на экономику и бизнес. https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Влияние_технологий_искусственного_интеллекта_на_экономику_и_бизнес.
31. Инновации в России – неисчерпаемый источник роста - Центр по развитию инноваций McKinsey Innovation Practice Июль 2018 г., https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Locations/Europe%20and%20Middle%20East/Russia/Our%20Insights/Innovations%20in%20Russia/Innovations-in-Russia_web_lq-1.ashx.
32. Компании из России оценили опасения Маска и Возняка из-за ChatGPT. https://www.rbc.ru/technology_and_media/30/03/2023/64248d259a7947084f722e25
33. Монетизация машинного обучения: как превратить данные в деньги https://habr.com/ru/companies/skillfactory/articles/557044/.
34. Научно-исследовательская лаборатория. Какие преимущества дает система менеджмента качества организациям https://cnilhp.by/ispitaniya/kakie-preimushhestva-daet-sistema-menedzhmenta-kachestva-organizatsiyam.html.
35. ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ ПАО «Газпром нефть». https://www.gazprom-neft.ru/annual-reports/2016/GPN_SR16_RUS_s.pdf.
36. ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ И ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ООО «Газпром СПГ Портовая» https://portovaya-lng.gazprom.ru/d/textpage/49/73/politika-urivk-dlya-sajta.pdf.
37. Профессиональный информационно-аналитический ресурс, посвященный машинному обучению, распознаванию образов и интеллектуальному анализу данных http://www.machinelearning.ru/wiki/index.php?title=Интеллектуальный_анализ_данных.
38. Решение Совета директоров ПАО "Газпром" от 25 января 2022 г. N 3709 "О проекте Стратегии цифровой трансформации ПАО "Газпром" http://ivo.garant.ru/#/document/403510034.
39. ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫХ РАБОТ на базе цифровых и технологических решений ПАО «Газпром нефть». https://nedra.gazprom.ru/d/textpage/d0/208/i.a.-karpov_gazprom-neft.pdf.
40. Управление бизнес-процессами предприятия https://www.kp.ru/money/biznes/upravlenie-biznes-protsessami/.
41. Цифровая нагрузка: угрозы, решения и приоритеты на будущее https://www.forbes.ru/brandvoice/483124-cifrovaa-nagruzka-ugrozy-resenia-i-prioritety-na-budusee.
42. «Газпром нефть» возглавляет цифровую трансформацию России https://energybase.ru/news/interviews/gazprom-neft-vozglavlaet-cifrovuu-transformaciu-rossii-2019-12-30.
43. «ДИАСОФТ»: ПУТЬ ПЕРЕМЕН, «ОСОЗНАННЫЙ AGILE» И КУЛЬТУРА СОГЛАСИЯ https://www.diasoft.ru/about/publications/19963.
44. Artificial Intelligence: Ready to Ride the Wave? https://media-publications.bcg.com/BCG-Executive-Perspectives-AI-Ready-to-Ride-the-Wave.pdf.
45. WHAT IS THE ISO 9000 STANDARDS SERIES? https://asq.org/quality-resources/iso-9000.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Анализ действующих подходов управления проектной деятельностью компании ПАО «Газпром нефть»
Артикул: 9106130
Дата написания: 27.05.2023
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Экономика организации
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 75%
Количество страниц: 85
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Анализ действующих подходов управления проектной деятельностью компании ПАО «Газпром нефть» по предмету экономика организации

Диплом.docx
444.88 КБ

Пролистайте "Анализ действующих подходов управления проектной деятельностью компании ПАО «Газпром нефть»" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 26.06.2024
Дипломная — Анализ действующих подходов управления проектной деятельностью компании ПАО «Газпром нефть» — 1
Дипломная — Анализ действующих подходов управления проектной деятельностью компании ПАО «Газпром нефть» — 2
Дипломная — Анализ действующих подходов управления проектной деятельностью компании ПАО «Газпром нефть» — 3
Дипломная — Анализ действующих подходов управления проектной деятельностью компании ПАО «Газпром нефть» — 4
Дипломная — Анализ действующих подходов управления проектной деятельностью компании ПАО «Газпром нефть» — 5
Дипломная — Анализ действующих подходов управления проектной деятельностью компании ПАО «Газпром нефть» — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 75% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.