Введение 3
1. Анализ лучших практик раскрытия информации о ключевых показателях эффективности в ПАО Роснефть 5
2. Анализ лучших практик формирования бизнес-модели как элемента интегрированной отчетности 13
Заключение 26
Список использованной литературы 28
В практике раскрытия информации крупных промышленных предприятий немаловажную роль играют показатели эффективности, объединенные в систему, которая получила название KPI. Главной задачей этой системы показателей является оценка эффективности работы компании, направленная на достижение главных стратегических целей и задач. И вот эта система наиболее наглядно показывает связь между эффективностью работы каждого сотрудника и достижением результатов компании в целом.
При этом ключевые показатели эффективности направлены не только на оценку эффективности, но и синхронизацию работы различных подразделений предприятия. Отделы и структурные подразделения должны работать быстро и слажено, только в этом случае можно достичь максимальной эффективности.
Цель исследования – проведение аналитической оценки практики раскрытия информации о ключевых показателях эффективности и бизнес модели в интегрированной отчетности.
В соответствии с целью поставлены следующие задачи работы:
- провести анализ лучших практик раскрытия информации о ключевых показателях эффективности в ПАО «Роснефть»;
- исследовать практику формирования бизнес-модели как элемента интегрированной отчетности.
Информационной базой исследования послужили материалы практической деятельности крупных промышленных предприятий, результаты исследований международного и всероссийского масштаба, статьи в периодической печати по вопросам разработки сбалансированной системы показателей и ключевых показателей эффективности, а также интегрированной отчетности.
Структура работы представлена введением, основной частью из двух глав, заключением, списком использованной литературы.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Анализ лучших практик раскрытия информации о ключевых показателях эффективности и бизнес модели в интегрированной отчетности. А также похожие готовые работы: страница 5 #1105461
Артикул: 1105461
- Предмет: Ключевые показатели эффективности и бизнес модель в интегрированной отчетности
- Уникальность: 76% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 111 Елена в 2017 году
- Количество страниц: 34
- Формат файла: docx
- Последняя покупка: 22.06.2018
1 999p.
1. Бирюкова В.В. Методические основы построения концепции сбалансированного развития нефтяной компании // Евразийский юридический журнал. 2016. № 2 (93). С. 352-354.
2. Буренина И.В., Варакина В.А. Система единых показателей оценки эффективности деятельности вертикально – интегрированных нефтяных компаний // Науковединие. – 2014. - №1.
3. Выручаева А. Особенности интегрированной отчетности // Актуальная бухгалтерия. – 2013. – № 10.
4. Гиндуллина Э.И. Формирование стратегического плана нефтяной компании на основе разработки ключевых показателей эффективности // Инновационная наука. 2016. № 6-1. С. 69-72.
5. Ижбердеев Р.Р., Казаева Л.М., Халикова М.А. Механизм формирования оптимальной инвестиционной программы нефтяной компании // Науковединие. – 2014. - №2.
6. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. 384 с.
7. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. 512 с.
8. Мазитова А.Р., Тасмуханова А.Е. Оценка эффективности реструктуризации нефтегазодобыващих компаний на основе сбалансированной системы показателей // Сборник научных трудов по материалам IV всероссийской заочной научно-практической конференции «Современные тенденции в экономике и финансах», 2014. С. 32-41.
9. Михайлова Д. С. Целесообразность внедрения сбалансированной системы показателей в стратегический менеджмент нефтяной компании. Креативная экономика. 2011. № 11. С. 56–60.
10. Мусина Д.Р., Кашеварова Ю.А. Апробация методики оценки стратегии развития вертикально-интегрированной нефтяной компании на примере ОАО «АНК «Башнефть» // Электронный научный журнал «Нефтегазовое дело». 2013. №1. С.418-427
11. Парментер Дэвид. Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрении применение решающих показателей. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2011. 288 с.
12. Тасмуханова А.Е., Кулембетова А.Р., Мусина Д.Р. Стратегический контроллинг с применением системы сбалансированных показателей в нефтяных компаниях // Интернет-журнал Науковедение. 2016. Т. 8. № 4 (35). С. 68.
13. Фридаг Х., Шмидт В. Сбалансированная система показателей. Пер. с нем. М.: Омега-Л, 2011. С. 94-102
14. Хервиг Фридак, Вальтер Шмидт Сбалансированная система показателей. – М., 2011
15. Шемякин Е. Л., Галанина И. А. Система сбалансированных показателей как инструмент экологического менеджмента. Ученые заметки ТОГУ. 2015. Т. 6. № 1. С. 322–326.
16. Шемякин Е. Л. Система сбалансированных показателей как главный инструмент контроллинга в нефтяных компаниях // Молодой ученый. — 2015. — №19. — С. 444-446.
17. Официальный сайт Международного комитета по разработке интегрированной отчетности (IIRC). – URL: http://www.theiirc.org.
18. Официальный сайт организации «Global Reporting Initiative» (GRI). – URL:http://globalreporting.org.
19. Официальный сайт ПАО «Роснефть». – Режим доступа: https://rosneft.ru
20. KPMG International Corporate Responsibility Reporting Survey, 2011.
2. Буренина И.В., Варакина В.А. Система единых показателей оценки эффективности деятельности вертикально – интегрированных нефтяных компаний // Науковединие. – 2014. - №1.
3. Выручаева А. Особенности интегрированной отчетности // Актуальная бухгалтерия. – 2013. – № 10.
4. Гиндуллина Э.И. Формирование стратегического плана нефтяной компании на основе разработки ключевых показателей эффективности // Инновационная наука. 2016. № 6-1. С. 69-72.
5. Ижбердеев Р.Р., Казаева Л.М., Халикова М.А. Механизм формирования оптимальной инвестиционной программы нефтяной компании // Науковединие. – 2014. - №2.
6. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. 384 с.
7. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. 512 с.
8. Мазитова А.Р., Тасмуханова А.Е. Оценка эффективности реструктуризации нефтегазодобыващих компаний на основе сбалансированной системы показателей // Сборник научных трудов по материалам IV всероссийской заочной научно-практической конференции «Современные тенденции в экономике и финансах», 2014. С. 32-41.
9. Михайлова Д. С. Целесообразность внедрения сбалансированной системы показателей в стратегический менеджмент нефтяной компании. Креативная экономика. 2011. № 11. С. 56–60.
10. Мусина Д.Р., Кашеварова Ю.А. Апробация методики оценки стратегии развития вертикально-интегрированной нефтяной компании на примере ОАО «АНК «Башнефть» // Электронный научный журнал «Нефтегазовое дело». 2013. №1. С.418-427
11. Парментер Дэвид. Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрении применение решающих показателей. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2011. 288 с.
12. Тасмуханова А.Е., Кулембетова А.Р., Мусина Д.Р. Стратегический контроллинг с применением системы сбалансированных показателей в нефтяных компаниях // Интернет-журнал Науковедение. 2016. Т. 8. № 4 (35). С. 68.
13. Фридаг Х., Шмидт В. Сбалансированная система показателей. Пер. с нем. М.: Омега-Л, 2011. С. 94-102
14. Хервиг Фридак, Вальтер Шмидт Сбалансированная система показателей. – М., 2011
15. Шемякин Е. Л., Галанина И. А. Система сбалансированных показателей как инструмент экологического менеджмента. Ученые заметки ТОГУ. 2015. Т. 6. № 1. С. 322–326.
16. Шемякин Е. Л. Система сбалансированных показателей как главный инструмент контроллинга в нефтяных компаниях // Молодой ученый. — 2015. — №19. — С. 444-446.
17. Официальный сайт Международного комитета по разработке интегрированной отчетности (IIRC). – URL: http://www.theiirc.org.
18. Официальный сайт организации «Global Reporting Initiative» (GRI). – URL:http://globalreporting.org.
19. Официальный сайт ПАО «Роснефть». – Режим доступа: https://rosneft.ru
20. KPMG International Corporate Responsibility Reporting Survey, 2011.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Анализ лучших практик раскрытия информации о ключевых показателях эффективности и бизнес модели в интегрированной отчетности |
| Артикул: | 1105461 |
| Дата написания: | 27.01.2017 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Ключевые показатели эффективности и бизнес модель в интегрированной отчетности |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 76% |
| Количество страниц: | 34 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Анализ лучших практик раскрытия информации о ключевых показателях эффективности и бизнес модели в интегрированной отчетности. А также похожие готовые работы: страница 5 по предмету ключевые показатели эффективности и бизнес модель в интегрированной отчетности
Приложение 2.docx
14.46 КБ
Приложение_1.docx
15.91 КБ
Пролистайте "Анализ лучших практик раскрытия информации о ключевых показателях эффективности и бизнес модели в интегрированной отчетности. А также похожие готовые работы: страница 5" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 26.01.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 76% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 15 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Учет основных средств и анализ эффективности их использования на примере ООО «Атлон»
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Маркетинговая деятельность предприятия на примере строительной организации ООО «Ак Таш»