Введение 3
1. Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента 5
1.1 Понятие и сущность делегирования полномочий 5
1.2 Проблемы и ошибки при делегировании полномочий 9
1.3 Повышение эффективности делегирования 13
2. Анализ системы делегирования полномочий в ООО «Опт-Торг-Продукт» 19
2.1 Характеристика объекта исследования 19
2.2 Анализ делегирования полномочий в ООО «Опт-Торг-Продукт» 22
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы делегирования полномочий в ООО «Опт-Торг-Продукт» 28
Заключение 37
Список использованных источников 39
Степень децентрализации управления определяется степенью предоставления работникам прав принятия самостоятельных решений, то есть степенью делегирования полномочий
Особое мотивационное значение в организации имеет делегирование полномочий, под которым подразумевают как процесс разделения обязанностей, прав и ответственности в организации, так и право руководителя передавать задачи своим подчиненным. Можно сказать, что это неформальное, не подтвержденное положениями и инструкциями наделение отдельных работников или коллективов правом принимать решения по различным проблемам управления.
Умение делегировать полномочия зависит от множества факторов: деловых и личностных качеств руководителя, характеристик подчиненных ему сотрудников, взаимоотношений между руководителем и сотрудниками, специфики стоящих перед организацией проблем, стадии развития организации и пр. Кроме этого, следует знать особенности, принципы и правила делегирования полномочий, технологию наделения полномочиями, учитывать психологические аспекты организационных отношений.
Делегирование полномочий - передача обязанностей и прав лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение; средство, с помощью которого руководитель распределяет задачи среди персонала. Делегирование полномочий - это не только перекладывание неприятных заданий на плечи других, но и предоставление подчиненным права принимать решения и действовать от имени руководителя.
Целью курсовой работы является рассмотрение ошибки в практике делегирования полномочий и методы их предупреждения.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- раскрыть понятие и сущность делегирования полномочий;
- определить проблемы и ошибки при делегировании полномочий;
- изучить повышение эффективности делегирования ;
- провести анализ делегирования полномочий в ООО «Опт-Торг-Продукт»;
- дать рекомендации по совершенствованию системы делегирования полномочий в ООО «Опт-Торг-Продукт».
Предметом исследования является управление поведением сотрудников при делегировании полномочий.
Объектом курсовой работы является анализ системы делегирования полномочий в ООО «Опт-Торг-Продукт».
Большой вклад в изучение теории и практики делегирования полномочий внесли работы Виханского О.С., Наумова А.И., Шамхалова Ф.И., Потапова С.И., Мерзляковой С.В.. и ряда других ученых.
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав основной части, заключения и списка использованных источников.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Анализ системы делегирования полномочий в ООО «Опт-Торг-Продукт». А также похожие готовые работы: страница 14 #9103643
Артикул: 9103643
- Предмет: Менеджмент
- Уникальность: 70% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2021 году
- Количество страниц: 41
- Формат файла: docx
- Последняя покупка: 19.06.2022
699p.
1 500p.
только 24 ноября!
Книги, монографии
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарики, 2019. 527 с.
2. Внутрифирменные коммуникации как инструмент конфликт-менеджмента // под ред. Антоновой А.В. Менеджмент. - 2020. - №4. - С.28-35.
3. Волгин В.В. Управление персоналом малого предприятия. - М.: Маркетинг, 2018. 298 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити, 2019. 501 с.
5. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. – М.: Финансы и статистика, 2019. 243 с.
6. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород, 2019. – 606 с.
7. Зеркин Д.П. Основы конфликтологии: Учебник для вузов – М: «Феникс», 2015. - 336 с.
8. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебник для вузов–М.: «ДеКА», 2020. -324 с.
9. Максимцова М.М., Игнатьевой А.В.. Менеджмент: Учебник для вузов.– М.: ЮНИТИ, 2018. – 357 с..
10. Марков Г.Н. Справочник по конфликтологии, общению и менеджменту. – СПб.: Альфа, 2020. 176с.
11. Мескон Н.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2019. 799 с.
12. Особенности менеджмента // под ред. Сергеев Р.Н. Вестник Краснодарского института управления и экономики. - 2020. - №1. - С.27-34.
13. Отараева З. А. Система менеджмента в России. Влияние национальных факторов на ее формирование // Молодой ученый. – 2020. - №23. - С.36-42.
14. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект-Пресс, 2019. 278 с.
15. Румянцева, Н.А., Саломатин, Р.З Менеджмент организации: Учебное пособие.– М.:ИНФРА-М 2020. – 457с.
16. Русинова Ф.М. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник– М.:ФБК-ПРЕСС, 2019. – 354 с.
17. Особенности развития менеджмента в России // под ред.Гриценко Г.Д. Вопросы экономики. - 2020. - №6. - С.34-41.
18. Уткин Э.А. Курс менеджмента. – М.: Зерцало, 2019. 431с.
19. Царский В.П. Современный психологический справочник менеджера. – М.: Рипол Классик, 2020. 448с.
20. Яковлева О.Н. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / ГУУ. – М.:ЗАО «Финстатинформ», 2018. – 369 с.
Электронные ресурсы
21. Сайт ООО «Опт-Торг-Продукт» [Электронный ресурс]- Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/id/10975644 (дата обращения 17.05.2021)
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарики, 2019. 527 с.
2. Внутрифирменные коммуникации как инструмент конфликт-менеджмента // под ред. Антоновой А.В. Менеджмент. - 2020. - №4. - С.28-35.
3. Волгин В.В. Управление персоналом малого предприятия. - М.: Маркетинг, 2018. 298 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити, 2019. 501 с.
5. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. – М.: Финансы и статистика, 2019. 243 с.
6. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород, 2019. – 606 с.
7. Зеркин Д.П. Основы конфликтологии: Учебник для вузов – М: «Феникс», 2015. - 336 с.
8. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебник для вузов–М.: «ДеКА», 2020. -324 с.
9. Максимцова М.М., Игнатьевой А.В.. Менеджмент: Учебник для вузов.– М.: ЮНИТИ, 2018. – 357 с..
10. Марков Г.Н. Справочник по конфликтологии, общению и менеджменту. – СПб.: Альфа, 2020. 176с.
11. Мескон Н.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2019. 799 с.
12. Особенности менеджмента // под ред. Сергеев Р.Н. Вестник Краснодарского института управления и экономики. - 2020. - №1. - С.27-34.
13. Отараева З. А. Система менеджмента в России. Влияние национальных факторов на ее формирование // Молодой ученый. – 2020. - №23. - С.36-42.
14. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект-Пресс, 2019. 278 с.
15. Румянцева, Н.А., Саломатин, Р.З Менеджмент организации: Учебное пособие.– М.:ИНФРА-М 2020. – 457с.
16. Русинова Ф.М. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник– М.:ФБК-ПРЕСС, 2019. – 354 с.
17. Особенности развития менеджмента в России // под ред.Гриценко Г.Д. Вопросы экономики. - 2020. - №6. - С.34-41.
18. Уткин Э.А. Курс менеджмента. – М.: Зерцало, 2019. 431с.
19. Царский В.П. Современный психологический справочник менеджера. – М.: Рипол Классик, 2020. 448с.
20. Яковлева О.Н. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / ГУУ. – М.:ЗАО «Финстатинформ», 2018. – 369 с.
Электронные ресурсы
21. Сайт ООО «Опт-Торг-Продукт» [Электронный ресурс]- Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/id/10975644 (дата обращения 17.05.2021)
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Анализ системы делегирования полномочий в ООО «Опт-Торг-Продукт» |
| Артикул: | 9103643 |
| Дата написания: | 17.04.2021 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 70% |
| Количество страниц: | 41 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Анализ системы делегирования полномочий в ООО «Опт-Торг-Продукт». А также похожие готовые работы: страница 14 по предмету менеджмент
Пролистайте "Анализ системы делегирования полномочий в ООО «Опт-Торг-Продукт». А также похожие готовые работы: страница 14" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 24.12.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 70% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 77 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Особенности управления малым и средним бизнесом в Российской Федерации
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Делегирование и контроль результатов