' .

Анализ системы наставничества как инструмента адаптации и развития персонала на примере ООО «Канц Трейд» #9103626

Артикул: 9103626
  • Предмет: Управление персоналом
  • Уникальность: 70% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2021 году
  • Количество страниц: 38
  • Формат файла: docx
  • Последняя покупка: 28.04.2022
1 499p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 22.01.2025
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НАСТАВНИЧЕСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Эволюция категории наставничества 5
1.2. Организация системы наставничества как метода адаптации и обучения персонала 10
1.3. Зарубежный опыт наставничества в организации 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ НАСТАВНИЧЕСТВА КАК ИНСТРУМЕНТА АДАПТАЦИИ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «КАНЦ ТРЕЙД» 23
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Канц Трейд» 23
2.2. Исследование системы наставничества в ООО «Канц Трейд» 27
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ НАСТАВНИЧЕСТВА В ПРОЦЕССАХ АДАПТАЦИИ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «КАНЦ ТРЕЙД» 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36

Наставничество в своем классическом виде существовало и в советские времена на любом предприятии. На какой – то период наставничество, хоть и продолжало существовать в наших современных компаниях, но было негласным, существовало «незаконно». Наставничество, как метод обучения, адаптации персонала был вытеснен новомодными методами – тренингами. Но время расставило все на свои места. Это разные формы обучения, которые не только не мешают, а прекрасно дополняют друг друга.
Но так как общество не стоит на месте, необходимо понимать, что применяемые методы уже устарели, и систему наставничества необходимо модернизировать в соответствии с меняющимися потребностями персонала.
В связи с этим можно заключить, что тема курсового проекта актуальна на данном этапе развития персонала в организациях.
Цель курсового проекта состоит в изучении, анализе роли наставничества в процессах адаптации и обучения персонала, а также в разработке эффективной системы наставничества в магазине «Канц Трейд».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи, а именно:
1. Ознакомиться с эволюцией категории наставничества;
2. Изучить организацию системы наставничества как метода адаптации и обучения персонала;
3. Рассмотреть зарубежный опыт наставничества в организации;
4. Ознакомиться с краткой характеристикой деятельности ООО «Канц Трейд»;
5. Провести исследование системы наставничества в ООО «Канц Трейд»;
6. Предложить пути совершенствования системы наставничества в процессах адаптации развития персонала в ООО «Канц Трейд».
Объект курсового проекта – система наставничества персонала в магазине «Канц Трейд».
Предмет – персонал магазина «Канц Трейд».
Курсовой проект состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического списка, при написании были использованы учебные пособия отечественных и зарубежных авторов, а также материалы периодических изданий.
1. Аширов, Д. А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. - М.: ТК Велби, Проспект, 2017. - 432 c.
2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2017. - 224 c.
3. Вагин, И.О. Наставничество / И.О. Вагин. - М.: Студия АРДИС, 2019. - 452 c.
4. Карпов, А. В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А.В. Карпов, Н.В. Клюева. - М.: Проспект, 2017. - 416 c.
5. Кафидов, В. В. Теория организации / В.В. Кафидов, Т.В. Скипетрова. - М.: Академический Проект, Фонд "Мир", 2018. - 144 c.
6. Кафидов, В. В. Управление персоналом / В.В. Кафидов. - М.: Трикста, Академический Проект, 2018. - 144 c.
7. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 304 c.
8. Кларин М.В. Современное наставничество: новые черты традиционной практики в организациях XXI века // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. 2016. С.92-99.
9. Клищ Н.Н., Январев В.А. Настаничество на государственной службе - новая технология профессионального развития государственных служащих (зарубежный и российский опыт наставничества на государственной службе): Препринт WP8/2014/01 [Текст] / Н. Н. Клищ, В. А. Январев ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2014. - 64 c.
10. Масалимова А.Р. Содержание и технологии корпоративной подготовки наставников: педагогическая составляющая: Учебно-методическое пособие. - Казань: «Изд-во КФУ», 2015. - 123 с.
11. Мелихов, Ю. Е. Управление персоналом. Портфель надежных технологий / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и Ко, 2018. - 344 c.
12. Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова. - М.: Феникс, МарТ, 2018. - 272 c.
13. Мумладзе, Р. Г. Экономика и социология труда. Учебник / Р.Г. Мумладзе, Г.Н. Гужина. - М.: КноРус, 2018. - 320 c.
14. Никифорова, Н. А. Управление персоналом. Краткий курс / Н.А. Никифорова. - М.: Окей-книга, 2017. - 128 c.
15. Одегов, Ю.Г. Управление человеческими ресурсами. Учебник / Ю.Г. Одегов. - М.: КноРус, 2018. - 985 c.
16. Резник, С. Д. Карьерный менеджмент. Учебное пособие / С.Д. Резник, И.А. Игошина. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 240 c.
17. Руденко, А. М. Управление персоналом. Учебное пособие / А.М. Руденко, В.В. Котлярова. - М.: Феникс, 2017. - 416 c.
18. Спивак, В. А. Деловые коммуникации. Теория и практика. Учебник / В.А. Спивак. - М.: Юрайт, 2018. - 460 c.
19. Спивак, В. А. Лидерство. Учебник / В.А. Спивак. - Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2017. - 302 c.
20. Фёдорова, Н. В. Управление персоналом. Учебник / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2018. - 224 c.
21. Чеглакова М.Л. Наставничество: новые контуры организации социального пространства обучения и развития персонала промышленных организаций // Экономическая социология. 2011. Т. 12. № 2. С. 80-98.
22. Экономика труда в организациях АПК. Учебное пособие / Ю.Н. Шумаков и др. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 224 c.
23. Почему наставничество часто только формальность. Что показал анализ 15 лучших программ конкурса «Наставник» (Электронный ресурс: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2018/04/10/764390-nastavnichestvo-formalnost#%2Fmanagement%2Fartides%2F2018%2F04%2F 10%2F7643 90-nastavnichestvo-formalnost%23!%23%2Fboxes%2F140737493953940)
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Анализ системы наставничества как инструмента адаптации и развития персонала на примере ООО «Канц Трейд»
Артикул: 9103626
Дата написания: 26.04.2021
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Управление персоналом
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 70%
Количество страниц: 38
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Анализ системы наставничества как инструмента адаптации и развития персонала на примере ООО «Канц Трейд» по предмету управление персоналом

Пролистайте "Анализ системы наставничества как инструмента адаптации и развития персонала на примере ООО «Канц Трейд»" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 22.01.2025
Курсовая — Анализ системы наставничества как инструмента адаптации и развития персонала на примере ООО «Канц — 1
Курсовая — Анализ системы наставничества как инструмента адаптации и развития персонала на примере ООО «Канц — 2
Курсовая — Анализ системы наставничества как инструмента адаптации и развития персонала на примере ООО «Канц — 3
Курсовая — Анализ системы наставничества как инструмента адаптации и развития персонала на примере ООО «Канц — 4
Курсовая — Анализ системы наставничества как инструмента адаптации и развития персонала на примере ООО «Канц — 5
Курсовая — Анализ системы наставничества как инструмента адаптации и развития персонала на примере ООО «Канц — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 70% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 52 работы. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!