ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Сущность, функции и принципы стимулирования труда персонала организации 5
1.2 Формы и методы стимулирования персонала 10
1.3 Основные этапы разработки системы стимулирования труда персонала организации 12
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ТРАНСНЕФТЬ ЛПДС ЛАЗАРЕВО 23
2.1. Оценка существующих неденежных форм стимулирования труда персонала 23
2.2 Анализ организации оплаты труда в системе денежного стимулирования персонала 32
2.3 Приоритетные направления в разработке системы стимулирования персонала Транснефть Лпдс Лазарев 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 57
Руководители всегда мотивировали своих работников, осознавали они это или нет. В древние времена для этого служили хлыст и угрозы, для избранных - награды. На начальных этапах возникновения социально - гуманитарной науки менеджмент, главной задачей управления было разумно распределить труд на функции, обеспечить эти функции необходимым количеством работников и контролировать их работу. На протяжении многих десятилетий руководители различных организаций пытались внедрять механизмы мотивации и стимулирования персонала, которые бы работали по принципу те только материальной заинтересованности, но ответственного отношения к труду в целом. В настоящее время производимые преобразования в формах и методах управления в организациях с различными формами собственности, являются недостаточными и не достигают поставленных целей, направленных на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений.
Исследования по развитию теоретических представлений о сущности и регулировании мотивационных процессов в трудовой сфере позволяет с уверенностью сказать, что по мере того как социально-экономическое развитие общества изменялось, менялось и направление применения мотивации. Сначала мотивация труда была ориентирована на повышение производительности труда, то есть стимулировалась физическая активность, теперь мотивационные процессы все более переориентированы на повышение качества труда, творческого подхода к работе, инициативу и долгосрочные трудовые отношения работодателя и работника.
Современный мир требует иного взгляда на мотивационный процесс и стимулирование персонала. Надо понимать, что работник является одной из главных причин успешности предприятия, поэтому отношение к персоналу должно быть соответственным. Необходимо удовлетворять материальные и моральные потребности работников с помощью комплексной мотивационной системы, тогда и персонал будет заинтересован в успешном достижении стратегических целей компании.
Внимание ученых и практических исследователей в области изучения мотивационных процессов труда, направленных на улучшение любых показателей предприятий, в последнее время возросло. Многие аспекты проблем мотивации и стимулирования деятельности предприятий нашли отражение в научных трудах Семенова А.К., Набокова В.И.[20], Беляцкого Н.В. [4], Кибанова А.Я.[10], Поршнева А.Г. [16], Сенченко И.Т.[22], Тернопольской М.А.[24], Травина В.В.[ 3], Тищенко А.Г.[26] и других ученых. Учитывая актуальность существующей проблемы мотивационной деятельности предприятий,
Целью работы является изучение заработной платы персонала и инструментов стимулирования персонала в российских компаниях.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-теоретические аспекты стимулирования персонала как инструмента управления компанией;
-отечественный и зарубежный опыт использования инструментов стимулирования в компании.
Объектом исследования является Транснефть ЛПДС Лазарево.
Предмет исследования - существующая система стимулирования Транснефть ЛПДС Лазарево.
Хронологические рамки исследования определяются периодом с 2016 года по 2018 год.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Анализ системы стимулирования персонала «Транснефть ЛПДС Лазарево» #9102106
Артикул: 9102106
- Предмет: Управление персоналом
- Уникальность: 75% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2020 году
- Количество страниц: 63
- Формат файла: docx
3 999p.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. От 30.12.2018). Российская газета. - 2017. №1
2. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М: Финансы и статистика, 2016. – 254 с.
3. Батурин В.К. Общая теория управления:учебное пособие.- Издательство Юнити-Дана 2012. – с. 45-51
4. Бурмистров А. , Газенко Н. «Управление персоналом».- 2011. – с. 48-51
5. Беляцкий, Н.В. Системный подход в обучении / Н.В. Беляцкий, Т.В. Лаврина, А.А. Тютин // Справочник по управлению персоналом. – 2011. – №4. –С.76-81.
6. Виханский О.С. «Стратегическое управление» М.:Гардарика, 2011.– с. 55-61
7. Виханский, Наумов «Менеджмент»- М.: Гардарика, 2012–с. 51-55
8. Глухов В.В. «Основы менеджмента». - С.-Петербург.: Спец. литература», 2012–с. 98-109
9. Иглин, В.А. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников организации в условиях рыночной экономики/ В.А. Иглин // Трудовое право. – 2012. – №12. – С.66-74.
10. Кафидов В.В. Управление персоналом: учебное пособие. М.: Дашков и К, - 2011. –с. 55-59
11. Кибанов, А.Я. Формирование системы управления персоналом на предприятии / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. – М.: Дело, 2011. – 412 с.
12. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: регламентация труда / А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде. – М.: Экзамен, 2012.-640 с.
13. Кнорринг, А.И. Теория, практика и искусство управления / А.И. Кнорринг. – М.: Дело, 2012. – 199 с.
14. Ковалев, В.В. Ведение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев.- М.: Финансы и Статистика, 2016г. – с.68-70.
15. Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега-Л, 2012. –с. 145-148
16 Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. – СПбГУ.: , 2012. – с. 43-45
17. Поршнев, А.Г. Управление организацией / А.Г. Поршнев. – М.: ИНФРА – М, 2011.-382 с.
18. Перачев, В.П. Руководство персоналом организации: учеб. пособие / В.П. Перачев. – М.: издательство «Технопресс», 2011. – 447с.
19. Розанова, В.А. Психология управления / В.А. Розанова.– М.: издательство «Пронто-Москва», 2012.-250 с.
20. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – М.: Дашков и К, 2011.-688 с.
21. Семенов А.К. Теория менеджмента:Учебник/А7К7Семенов, В.И. Наоков._М:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012 - 492с
22. Сергеев, И.В. Экономика предприятия / И.В. Сергеев. – М.: ИНФРА - М, 2016.- 405 с.
23. Сенченко, И.Т. Повышение квалификации рабочих на производстве / И.Т. Сенченко. – М.: Дашков и К, 2017. – 112 с.
24. Экономика предприятия: Учебник для вузов– М.:Юнити -Дана, 2016. – с. 55-59
25. Тарнопольская, М.А. Штатная оптимизация / М.А. Тарнопольская -М: издательство «Эксмо-пресс» - 2011. - С. 114-115.
26. Травин, В.В. Менеджмент персонала организации / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2012. – 271с.
27. Тищенко, А.Г. Современные технологии управления / А.Г. Тищенко. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2016.-365 с.
28. Управление персоналом. / Под ред. А.И.Турчинова. – м.: изд-во ДЕЛО, 2017. – с. 79-82
29. Чечевицына, Л.Н. Экономический анализ / Л.Н. Чечевицына. – Ростов н/Д: Издательство Феникс, 2011 – 448 с.
30. Чхартишвили А.Г. Математические методы и моделирование в управлении / А.Г. Чхартишвили. – М.: Дело, 2012. – 643 с.
31. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. - М.: изд-во Дело, 2011.-463 с.
32. Шуляк, П.Н. Финансы предприятия / П.Н. Шуляк. – М.: Дашков и К0, 2016. – 752с.
33. Чижов, Н.А. Кадровые технологии / Н.А. Чижов. – М.: Экзамен, 2017. – 351с.
34. http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/
2. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М: Финансы и статистика, 2016. – 254 с.
3. Батурин В.К. Общая теория управления:учебное пособие.- Издательство Юнити-Дана 2012. – с. 45-51
4. Бурмистров А. , Газенко Н. «Управление персоналом».- 2011. – с. 48-51
5. Беляцкий, Н.В. Системный подход в обучении / Н.В. Беляцкий, Т.В. Лаврина, А.А. Тютин // Справочник по управлению персоналом. – 2011. – №4. –С.76-81.
6. Виханский О.С. «Стратегическое управление» М.:Гардарика, 2011.– с. 55-61
7. Виханский, Наумов «Менеджмент»- М.: Гардарика, 2012–с. 51-55
8. Глухов В.В. «Основы менеджмента». - С.-Петербург.: Спец. литература», 2012–с. 98-109
9. Иглин, В.А. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников организации в условиях рыночной экономики/ В.А. Иглин // Трудовое право. – 2012. – №12. – С.66-74.
10. Кафидов В.В. Управление персоналом: учебное пособие. М.: Дашков и К, - 2011. –с. 55-59
11. Кибанов, А.Я. Формирование системы управления персоналом на предприятии / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. – М.: Дело, 2011. – 412 с.
12. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: регламентация труда / А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде. – М.: Экзамен, 2012.-640 с.
13. Кнорринг, А.И. Теория, практика и искусство управления / А.И. Кнорринг. – М.: Дело, 2012. – 199 с.
14. Ковалев, В.В. Ведение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев.- М.: Финансы и Статистика, 2016г. – с.68-70.
15. Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега-Л, 2012. –с. 145-148
16 Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. – СПбГУ.: , 2012. – с. 43-45
17. Поршнев, А.Г. Управление организацией / А.Г. Поршнев. – М.: ИНФРА – М, 2011.-382 с.
18. Перачев, В.П. Руководство персоналом организации: учеб. пособие / В.П. Перачев. – М.: издательство «Технопресс», 2011. – 447с.
19. Розанова, В.А. Психология управления / В.А. Розанова.– М.: издательство «Пронто-Москва», 2012.-250 с.
20. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – М.: Дашков и К, 2011.-688 с.
21. Семенов А.К. Теория менеджмента:Учебник/А7К7Семенов, В.И. Наоков._М:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012 - 492с
22. Сергеев, И.В. Экономика предприятия / И.В. Сергеев. – М.: ИНФРА - М, 2016.- 405 с.
23. Сенченко, И.Т. Повышение квалификации рабочих на производстве / И.Т. Сенченко. – М.: Дашков и К, 2017. – 112 с.
24. Экономика предприятия: Учебник для вузов– М.:Юнити -Дана, 2016. – с. 55-59
25. Тарнопольская, М.А. Штатная оптимизация / М.А. Тарнопольская -М: издательство «Эксмо-пресс» - 2011. - С. 114-115.
26. Травин, В.В. Менеджмент персонала организации / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2012. – 271с.
27. Тищенко, А.Г. Современные технологии управления / А.Г. Тищенко. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2016.-365 с.
28. Управление персоналом. / Под ред. А.И.Турчинова. – м.: изд-во ДЕЛО, 2017. – с. 79-82
29. Чечевицына, Л.Н. Экономический анализ / Л.Н. Чечевицына. – Ростов н/Д: Издательство Феникс, 2011 – 448 с.
30. Чхартишвили А.Г. Математические методы и моделирование в управлении / А.Г. Чхартишвили. – М.: Дело, 2012. – 643 с.
31. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. - М.: изд-во Дело, 2011.-463 с.
32. Шуляк, П.Н. Финансы предприятия / П.Н. Шуляк. – М.: Дашков и К0, 2016. – 752с.
33. Чижов, Н.А. Кадровые технологии / Н.А. Чижов. – М.: Экзамен, 2017. – 351с.
34. http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Анализ системы стимулирования персонала «Транснефть ЛПДС Лазарево» |
| Артикул: | 9102106 |
| Дата написания: | 14.01.2020 |
| Тип работы: | Дипломная работа |
| Предмет: | Управление персоналом |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 75% |
| Количество страниц: | 63 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Анализ системы стимулирования персонала «Транснефть ЛПДС Лазарево» по предмету управление персоналом
Пролистайте "Анализ системы стимулирования персонала «Транснефть ЛПДС Лазарево»" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 26.06.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 75% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Учет затрат на производства в АО «Казанский жировой комбинат»
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Дебиторская и кредиторская задолженность предприятия