Анализ системы управления персоналом в ПАО «Татнефть» #9103638

Артикул: 9103638
  • Предмет: Управление персоналом
  • Уникальность: 73% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2021 году
  • Количество страниц: 65
  • Формат файла: docx
1 500p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 27.05.2024
Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом………………6
1.1 Сущность, принципы управления персоналом………………………………..6
1.2 Зарубежный и отечественный опыт управления персоналом……………….10
1.3 Организация управления кадровым потенциалом компании……………….26
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ПАО «Татнефть»………..31
2.1 Характеристика и анализ деятельности ПАО «Татнефть»………………….31
2.2 Система управления персоналом в ПАО «Татнефть»………………………53
2.3 Особенности управления персоналом в ПАО «Татнефть»…………………54
2.4 Совершенствование системы управления персоналом в ПАО «Татнефть»……………………….56
Заключение………………………………………………………………………….57
Список использованных источников……………………………………………..58
Приложение…………………………………………………………………………61

Но, все же, несмотря на постоянно растущий интерес к вопросам оценки персонала в теории и практике управления, совершенствование систем оценки остается актуальной и сложной задачей в виду ряда существующих в этой области проблем, таких как: трудность поиска объективных критериев, определяющих эффективность труда работника и его потенциал; низкая степень достоверности ряда оценочных методов и некорректность их использования; сложность выбора оптимального метода для оценки работника; отсутствие должной увязки результатов оценки персонала с дальнейшими организационными решениями. К тому же, можно перечислить и проблемы, связанные с процедурой оценки персонала в российских компаниях: сопротивление оценочным процедурам со стороны работников; низкая мотивация оцениваемых к достижению наиболее достоверных результатов в оценке; недостаточная вовлеченность в процедуру оценки непосредственных руководителей, выступающих в роли экспертов; допущение экспертами ошибок, приводящих к субъективности полученных результатов. Очевидная необходимость повышения эффективности системы оценки персонала, как важнейшей кадровой технологии, определяют научную и практическую актуальность темы настоящего исследования – поиска путей совершенствования системы оценки персонала российских компаний. Исследования в данной области были отражены в работах отечественных ученых, как: В.А. Антропова, Н.И. Архипова, Т.Ю. Базарова, О.С. Виханского, А.Д. Выварца, Б.М. Генкина, Л.Д. Гительмана, В.А. Дятлова, Л.И. Евенко, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, Л.И. Кочетковой, Е.В. Маслова, Д.В. Нестеровой, И.А. Никитина, И.И. Пичурина, В.В. Семененко, А.И. Татаркина, В.В. Травина, Н.И. Шаталова, С.В. Шекшня и др., в трудах, которых исследованы вопросы формирования, воспроизводства персонала предприятий, сохранения их кадрового потенциала.
Целью исследования является разработка предложений и рекомендаций системы оценки персонала организации.
Достижение цели исследования потребовало постановки и решения следующих задач: провести анализ сущности системы оценки персонала в процессе управления персоналом; рассмотреть особенности методов деловой оценки персонала; провести анализ системы управления и оценки персонала в ООО «Татнефть».
Объектом исследования является ПАО «Татнефть».
Предметом исследования выступают организационные и социально-экономические отношения, складывающиеся при осуществлении управления персоналом предприятий. В качестве инструментов исследования использовались также методы функционального, экспертного анализа.
Практическая ценность полученных результатов характеризуется возможностью их использования для выявления резервов повышения эффективности, разработки и реализации практических рекомендаций по формированию системы управления персоналом на предприятиях. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, а также списка используемой литературы и приложений.
1. Абдукаримов И. Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций: учебник. - М.: НИЦ Инфра-М, 2017. - 320 с.
2. Артюхова, И.В., Совершенствование системы управления персоналом в рамках развития предприятия / И.В. Артюхова, И.В. Мезенцева // Экономика Крыма. - 2019. - № 1. - С. 396-399.
3. Баженов С.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». 2018. Том 7, №4. С. 84-85.
4. Бородулина К.Б. Анализ методов оценки финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия // Системное управление. 2018. № 1. - с. 30.
5. Бикметов А. Г., Малышева О. С., Хафизов А. М., Капустин Г. В. О методах управления персоналом на примере ОАО «Газпром Нефтехим Салават» // Фундаментальные исследования. - 2015. - № 12-5. - С. 992-995.
6. Бакирова Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Психология», «Менеджмент организации», «Управление персоналом»// Бакирова Г.Х.- Электрон. текстовые данные. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. -597c.
7. Вахрушина М. А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 431 с.
8. Волнин В.А., Королева А.А. Анализ и оценка риска несбалансированной ликвидности предприятия - Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет, 2019, N 1. - с.32.
9. Гапаева С.У. Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия // Молодой ученый. - 2018. - №12. - С. 279-282.
10. Гиляровская Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций [Электронный ресурс]: Финансы и кредит. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 159 с.
11. Грибов В.Д. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / В.Д. Грибов. - М.: Кнорус. - 2018. - 196 с.
12. Дейнека А.В. Современные тенденции в управлении персоналом [Электронный ресурс]: / Дейнека А.В., Жуков Б.М.- Электрон. текстовые данные. - М.: Академия Естествознания, Южный институт менеджмента, 2019.-403c.
13. Дашкова, Екатерина Инновационные подходы к управлению мотивацией персонала: справочное пособие / Екатерина Дашкова. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2020. - 184 c.
14. Демин С.П. Финансовый анализ: учебник / С.П. Демин. - М.: ЮНИТИ, 2017 - 266 с.
15. Ерина Е.С. Основы анализа и диагностики финансового состояния предприятия: / Е.С. Ерина. - М.: МГСУ, 2018. -96 с.
16. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие для вузов / А.П. Егоршин. - М.:ИНФРА-М, 2019. - 464с.
17. Жданкин, Н.А. Мотивация персонала, измерение и анализ: учебно-практическое пособие / Н.А. Жданкин. - М.: Дело и сервис (ДиС), 2020. - 568 c.
18. Зачнойко В.В. Система учета и направления эффективного управления основными средствами на предприятии // Зачнойко В.В. – М.: Лаборатория Книги, 2019. – 132с.
19. Клименко К. А. Оценка результативности управления персоналом // Молодой ученый. - 2019. - № 10. - С. 736-739.
20. Кардашов В.В. Мотивация персонала: теория и практика: учебник / В.В. Кардашов // Человек и труд. 2019. № 10. С. 47-48.
21. Когдин, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / А.А. Когтин // Основы экономики, управления и права. №4. 2019. С. 80-83.
22. Клименко К.А. Оценка результативности управления персоналом // Молодой ученый.- 2020. – №10. - С. 736-739.
23. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебное пособие для вузов / Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. – М. : Издательство Юрайт, 2018 – 398 с.
24. Мычка, С.Ю. Мотивация персонала в современных организациях // Совершенствование экономических и правовых отношений в современных российских условиях. Сборник материалов международной научно-практической заочной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. 2019. - С. 74-77
25. Мотивация персонала / Ю.Г. Одегов и др. - М.: Альфа-пресс, 2020. - 640 c.
26. Маслова В.М. Управление персоналом / Маслова В.М. - М.: Юрайт, 2019. - 492с.
27. Мехдиев Ш.З. Оценка качества и эффективности управления персоналом компании. Учебные записки: научно-практический журнал. - Владимир: Владимирский филиал ФГБОУ ВПО РАНХ и ГС при Президенте РФ, 2019. - с. 10-16.
28. Одегов, Ю.Г. Мотивация персонала: учебное пособие. Практические задания (практикум) / Ю.Г. Одегов. - М.: Альфа-пресс, 2020. - 490 c.
29. Плеханов А.Г. Управление персоналом [Электронный ресурс] / Плеханов А.Г., Плеханов В.А. - Электрон. текстовые данные. - Самара: Самарский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2011.- 184c.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Анализ системы управления персоналом в ПАО «Татнефть»
Артикул: 9103638
Дата написания: 10.04.2021
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Управление персоналом
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 73%
Количество страниц: 65
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Анализ системы управления персоналом в ПАО «Татнефть» по предмету управление персоналом

Пролистайте "Анализ системы управления персоналом в ПАО «Татнефть»" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 27.05.2024
Курсовая — Анализ системы управления персоналом в ПАО «Татнефть» — 1
Курсовая — Анализ системы управления персоналом в ПАО «Татнефть» — 2
Курсовая — Анализ системы управления персоналом в ПАО «Татнефть» — 3
Курсовая — Анализ системы управления персоналом в ПАО «Татнефть» — 4
Курсовая — Анализ системы управления персоналом в ПАО «Татнефть» — 5
Курсовая — Анализ системы управления персоналом в ПАО «Татнефть» — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 73% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.