Анализ управления изменениями в организации на примере ООО «СК Технология» #9105093

Артикул: 9105093
  • Предмет: Менеджмент
  • Уникальность: 71% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2022 году
  • Количество страниц: 36
  • Формат файла: docx
  • Последняя покупка: 27.04.2023
1 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 26.05.2024
Введение 3
1. Теоретические основы управления изменениями в организации
1.1 Понятие управления изменениями в организации. Основные проблемы в области управления изменениями. 6
1.2 Стратегии проведения изменений в организации: виды и критерии выбора 9
1.3 Проблематика выбора стратегии управления изменениями в организации 13
2. Анализ управления изменениями в организации на примере
2.1 Краткая характеристика деятельности организации 19
2.1. Краткая экономическая характеристика ООО «СК Технология» 19
2.2 Особенности управления изменениями в организации: анализ действующей стратегии проведения изменений 23
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы управления изменениями в организации 27
Заключение 31
Список использованных источников 33

Теоретико-методологическая и практическая значимость такого исследования на уровне отдельных предприятий вызвана тем, что предприятия имеют существенное несоответствие технологического, производственного, организационного потенциала требованиям рыночной среды. Спонтанные процессы самоидентификации и позиционирования, трансформации собственности, разделения и реструктуризации, поиска адекватной стратегии развития существенно дестабилизируют внутреннюю среду, тормозят рациональное изменение функций и структур управления, снижая показатели динамики их адаптационных реакций к внешней и внутренней среде.
Однако в российских экономических исследованиях управление изменениями изучено недостаточно, рассмотрены лишь отдельные его аспекты, частный опыт проведения изменений. И в России, и за рубежом научные работы по управлению изменениями носят фрагментарный характер, мало изучены конкретные технологии, инструменты и средства проведения изменений, оценки их экономической и организационной эффективности, что в сочетании с актуальностью выбранной темы исследования позволило сформулировать и представить его цели и задачи.
Целью курсового исследования является анализ стратегии проведения изменений в организации в современных условиях, направленных на повышение эффективности функционирования элементов экономических систем.
Цель исследования определила необходимость постановки и решения следующих задач:
 раскрыть понятие управления изменениями в организации и выявить основные проблемы в области управления изменениями.;
 определить виды и критерии выбора стратегии проведения изменений в организации;
 выявить проблематику выбора стратегии управления изменениями в организации;
 провести анализ управления изменениями в организации на примере ООО «СК ТЕХНОЛОГИЯ 2000»;
 раскрыть особенности управления изменениями в организации: анализ действующей стратегии проведения изменений исследуемой организации;
 разработать рекомендации по совершенствованию системы управления изменениями в ООО «СК ТЕХНОЛОГИЯ 2000»;
Объектом исследования является организация ООО «СК ТЕХНОЛОГИЯ 2000» и отраслевые объединения как элементы экономической системы.
Предметом исследования выступает совокупность теоретических, методологических и практических вопросов, связанных с повышением эффективности функционирования организаций на основе проведения стратегии изменений.
1. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 27.11.2017) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс.-URL:http://www.consultant.ru/cons/cgi/online. (дата обращения: 22.02.2020).
2. Постановление Правительства РФ от 15.04.2014 № 316 (ред. от 03.02.2018) «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Экономическое развитие иинновационная экономика» [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс. — URL: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=185812 (дата обращения:.25.04.2020г)
3. Постановление Правительства РФ от 04.04.2016 № 265 «О предельных значениях дохода, полученного от осуществления предпринимательской деятельности, для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства» [Электронный ресурс] //
КонсультантПлюс. - URL:http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.c
(дата обращения: 22.04.2020).
4. Стратегия развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года [Электронный ресурс] // Правительство России. — URL: http://government.ru/media/files/jFDd9wbAbApxgEiHNaXHveytq7hfPO96.pdf (дата обращения:.28.04.2020г)
5. Аглицкий И.С., Сирота Е.Н. Системный анализ тенденций предпринимательства в России // Вестник Университета (ГУУ). - 2019. - №10. - С. 5-9.
6. Бортник И.М. Инструменты анализа инновационной деятельности малого и среднего предпринимательства в России / И.М. Бортник, А.П. Золотарев, В.Н. Киселев [и др.] // Инновационная экономика. - 2021 - №3. - С. 26-38.
7. Буров В.Ю. Основы предпринимательства: учебное пособие [Электронный ресурс] // Высшая школа экономики, управления и предпринимательства Забайкальского государственного университета. — URL: http://vseup.ru/static/files/posobie_(1).doc (дата обращения: 22.02.2020).
8. Доклад Группы Всемирного банка, оценка бизнес регулирования http://russian.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/russia/(дата обращения: 22.04.2020).
9. Ансофф, И. Стратегическое управление. - СПб: Питер, 2019. - 358 с.
10. Беляева, Н. Е. Инструментарий организационных изменений предприятия / Н.Е. Беляева // Культура народов Причерноморья. - 2017. -№ 103. -С. 124-126.
11. Бухбиндер, Р.Г. Организационные изменения: проблема сопротивления персонала и пути ее решения/Р.Г. Бухбиндер // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». - 2021. - № 7. - С.100-106.
12. Виханский, О. С. Стратегическое управление / О.С.Виханский//2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2017. - 292 с.
13. Дак, Д. Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований / Д. Дак. - М.: Альпина паблишер, 2020 - 320 с.
14. Дойль, П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб.: Питер. 2022.-318с.
15. Каплан, Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. Каплан, Д. Нортон. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2019. - 320 с.
16. Мескон, М. X. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2020. - 704 с.
17. Минцберг, Г. Взлет и падение стратегического планирования / Г. Минцберг. - К.: Изд-во Алексея Капусты. - 2018. - 389 с.
18. Соколова, С.А. Организационные изменения: классификация и политика изменений / С.А. Соколова, Е.Г. Горячева // Развитие экономики региона: взгляд в будущее: материалы II гор. науч.- практ. конф. - Волгоград: Изд-во ВолгГАСУ, 2021. - С. 131-133.
19. Турчина, С. Г. Управление изменениями в контексте стратегического развития предприятий / С. Г. Турчина / / Вестник Сумского национального аграрного университета. - 2021. - Выпуск (67). - С. 11-14.
20. Управление изменениями: учебно-методическое пособие / сост.: Д. Ю. Брюханов, Е. Б. Воробьев; Яросл. гос. ун-т им. П. Г. Демидова. — Ярославль: ЯрГУ, 2018. — 64 с.
21. Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий (СКОЛКОВО) [Электронный ресурс] // Инновации в России. — URL: http://innovation.gov.ru/node/3490 (дата обращения: 04.03.2022).
22. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере [Электронный ресурс] // Инновации в России. URL: http://innovation.gov.ru/node/3489 (дата обращения: 01.02.2022).
23. Научная электронная библиотека Elibrari.ru Режим доступа: URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=25630410(дата обращения: 24.02.2022)..
24. Официальный сайт Журнала «Аудит» Москва, Издательство ООО «Аспект» Режим доступа: URLhttp:// audit.ru(дата обращения: 28,02.2022).
25. Официальный сайт Журнала «Нормативные акты для бухгалтера» Москва, Издательство «Бератор» Режим доступа:URL/: http://na.buhgalteria.ru(дата обращения: 04.03.2022).
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Анализ управления изменениями в организации на примере ООО «СК Технология»
Артикул: 9105093
Дата написания: 28.03.2022
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Менеджмент
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 71%
Количество страниц: 36
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Анализ управления изменениями в организации на примере ООО «СК Технология» по предмету менеджмент

Пролистайте "Анализ управления изменениями в организации на примере ООО «СК Технология»" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 26.05.2024
Курсовая — Анализ управления изменениями в организации на примере ООО «СК Технология» — 1
Курсовая — Анализ управления изменениями в организации на примере ООО «СК Технология» — 2
Курсовая — Анализ управления изменениями в организации на примере ООО «СК Технология» — 3
Курсовая — Анализ управления изменениями в организации на примере ООО «СК Технология» — 4
Курсовая — Анализ управления изменениями в организации на примере ООО «СК Технология» — 5
Курсовая — Анализ управления изменениями в организации на примере ООО «СК Технология» — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 71% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.