ВВЕДЕНИЕ 3
1. МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ В ДИСТАНЦИОННОМ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 6
1.1. Система дистанционного управления персоналом: условия и способы эффективной реализации 6
1.2. Управление адаптацией персонала в аспекте дистанционной формы занятости 14
1.3. Анализ использования дистанционного режима работы в России и за рубежом 21
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ДИСТАНЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ 33 ПЕРСОНАЛОМ В ПАО «СБЕРБАНК»
2.1. Характеристика деятельности ПАО «Сбербанк» 33
2.2. Анализ финансово экономической деятельности ПАО «Сбербанк» 39
2.3. Практика дистанционного управления персоналом в ПАО 45 «Сбербанк»»
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДИСТАНЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 54
3.1. Рекомендации по улучшению дистанционной системы управления персоналом 54
3.2. Эффективность предложенных мероприятий по совершенствованию системы дистанционного управления 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ
Система управления персоналом, несомненно, в настоящее время играет ключевую роль непосредственно в деятельности абсолютно любой компании. Наиболее действенным и, следовательно, очень результативным способом взаимодействия внутри организации является личный контакт. Но к сожалению, очень часто возникают ситуации, когда реализовать этот метод не представляется возможным. Затем организации должны использовать удаленные альтернативы для осуществления выполнения своей деятельности.
Актуальность темы выпускного исследования обусловлена постоянным и стремительным развитием технологии, позволяющей выполнять функции удаленной работы. С быстрым развитием ИТ-технологий открылось достаточно много возможностей для компаний, которые значительно упростили этот процесс. Он имеет возможность мгновенно передавать непосредственно информацию и поддерживать связь независимо от места и времени, а также возможность безопасного доступа непосредственно к компьютерной сети компании. Вместе все эти возможности создают прочную основу для развития удаленного управления персоналом. Имея правильные возможности и работу из дома, компания может избежать финансовых транспортных расходов и потери времени, которые, в свою очередь, могут быть потрачены в дополнение к выполнению официальных задач или подготовке к ним.
В настоящее время с помощью современной техники и интернета бухгалтеры, программисты и многие другие могут работать удаленно. Это позволяет работодателю, как правило значительно сэкономить офисные помещения и расходы на техническое обслуживание. Таким образом, потребность непосредственно в удаленных сотрудниках для каждой компаний растет все больше с каждым годом. Также бывает, что работник, требуемый компанией, находится в другом городе или даже стране без возможности приехать, а также может быть с инвалидностью, а затем организуется работа на расстоянии, что достаточно облегчает данную ситуацию.
Важной проблемой, непосредственно которая может достаточно существенно повлиять на качество работы пульта дистанционного управления, тем самым является прямая зависимость напрямую от наличия и последующего обслуживания технических средств, а также постоянного электроснабжения и постоянной работы Интернета. Все эти факторы в настоящий момент являются объективными и иногда создают ситуации, в которых субъект не имеет физической возможности выполнять работу и обеспечивает своевременное реагирование, что также негативно сказывается на психическом состоянии сотрудников, проблема в том, что некоторые работники не готовы к удаленной работе и не имеют опыта работы в таком формате.
Целью данного исследования является анализ управления персоналом, а также разработка необходимых мероприятий по организации эффективной удаленной работы на примере ПАО «Сбербанк». Объектом исследования является ПАО «Сбербанк». Предметом исследования система дистанционного управления.
Исходя из целей, поставленных в работе, необходимо решить ряд задач:
- изучить концепции, цели, задачки и принципы управления персоналом;
- ознакомление с особенностями удаленного управления персоналом;
- проведение сравнительного анализа и разбора развития дистанционных технологий в управлении персоналом;
- дать организационно-экономическую характеристику Публичному акционерному обществу «Сбербанк»;
- проведение анализа количественного и качественного состава сотрудников;
- оценка работы отдела кадров компании.
- разработка рекомендаций по управлению персоналом в условиях удаленной работы;
Теоретической базой исследования явились нормативно-правовые акты, научные статьи ученых исследовавших проблемы управления персоналом таких как: В.Р. Веснин, А.В. Дейнека, Д.А. Жаворонков, А.Я. Кибанов , А.М.
Коростелева и А.А. Лопатина и другие. Методами исследования являются: исследования по литературной методологии и методике контроля, а также анализ материалов для отбора, сравнения, классификации, разъяснения причинно-следственных связей, анализ документации, поиск ответов на вопросы. База данных для сбора информации в эпоху: архивы, учебные материалы и литературные источники, энциклопедии, обзоры, интернет- ресурсы, вся научная и популярная литература.
Важное практическое значение имеет не фактическое, а принципиальное расположение, выводы и рекомендации, направленные на поиск возможностей для решения проблем, связанных с природными условиями, в том числе в сфере отношений с заинтересованными сторонами, без участия ПАО «Сбербанк».
Структура и содержание работы, тем самым определены целью исследования и поставленными перед ним задачами. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников и приложений
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Дистанционное управление персоналом в организации ПАО «Сбербанк». А также похожие готовые работы: страница 19 #9106895
Артикул: 9106895
- Предмет: Управление персоналом
- Уникальность: 75% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2024 году
- Количество страниц: 88
- Формат файла: docx
2 370p.
3 000p.
Только 16 и 17-го!
Нормативные правовые акты
1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным
голосованием 01.07.2020 г. (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) //Собрание законодательства РФ. 2014. №31. Ст. 4398.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. По состоянию на 1 ноября 2020 г. с путеводителем по судебной практике. - М.: Проспект, 2020. - 1216 с.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 09.11.2020)// «Российская газета», N 256, 31.12.2001
4. Федеральный закон «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части регулирования дистанционной (удаленной) работы и временного перевода работника на дистанционную (удаленную) работу по инициативе работодателя в исключительных случаях» от 08.12.2020 N 407-ФЗ (последняя редакция).
Монографии, учебники, учебные пособия
5. Андросова, Л.А. Экономика труда. Учебное пособие. / Л.А. Андросова - Пенза: Пенз.гос.универ, 2018. - С. 160.
6. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации: краткий курс: для бакалавров / Н. И. Архипова, О. Л. Седова; Российский государственный гуманитарный ун-т. - М.: Проспект, 2016. - С. 212.
7. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом: монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. - М.: Проспект, 2019. - С. 161.
8. Аширов, Д.А., Леонова, О.Ю. Управление человеческими ресурсам и / Д.А. Аширов. - М.: Маркетдс, 2013. - С. 123.
9. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник для ВУЗов / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремина - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - С. 560.
10. Блинов, А. О. Управление изменениями: Учебник для бакалавров / А.О.Блинов, Н. В. Угрюмова. - 2-е изд., стер. - М.: корпорация «Дашков и К», 2020. - С. 302.
11. Борисова, Е.А. Оценка и аттестация персонала / Е.А. Борисова. - СПб.: Питер, 2018. - С. 212.
12. Бурганова, Л. А. Теория управления: учебное пособие / Л.А.
Бурганова - М.: НИЦ Инфра-М, 2015. -С. 160.
13. Веснин, В. Р. Управление человеческими ресурсами: учебник /
Веснин В. Р. - Москва: Проспект, 2019. - С. 704.
14. Галимова, А. Ш. Дистанционная работа: особенности и проблемы адаптации работников / А. Ш. Галимова, А. А. Затонская // Инновационные доминанты социально трудовой сферы: экономика и управление: Материалы ежегодной Международной научно-практической конференции по проблемам социально-трудовых отношений (20-е заседание), Воронеж, 21 мая 2020 г. Воронеж: Истоки, 2020. - С. 75-78.
15. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров/А. В. Дейнека.2-е изд. Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°».2020. - С. 47- 89.
16. Дряев, М. Р., Куреневский, А. С. Влияние пандемии COVID-19 современное общество через призму теории поколений. 2021. - С.47-49.
17. Егоршин, А. П.Основы управления персоналом: учебное пособие по специальности «Управление персоналом» / А. П. Егоршин. 4-е изд., перераб, и доп. М.: ИНФРА-М, 2018. - С. 47.
18. Жуков, А.Л., Хабарова, Д.В. Аудит человеческих ресурсов
организации. / Жуков А.Л., Хабарова Д.В. - М:. Директ-Медиа, 2019. - С. 296.
19. Загоруйко, М. С. Система управления персоналом современных предприятий: сущность, цели, функции и методы / М. С. Загоруйко // Государственное и административное управление, право, цифровизация в экономике, бизнесе, культуре и образовании: молодежный взгляд : Материалы всероссийской научно-практической конференции студентов, магистрантов и аспирантов, Тула, 23-24 марта 2021 года. - Тула: ООО «Тульский полиграфист 1», 2021. - С. 187-190.
20. Иванова, Е.А. Шлеин, В.А. Управление изменениями: Учебное
пособие для студентов / Е.А. Иванова, В.А. Шлеин - М:. МИИТ, 2020. - С. 138.
21. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И.
Кабушкин. - Минск., 2015. - С. 336.
22. Карпов, А.В., Клюева Н.В. Технологии управления развитием
персонала. Учебник / А.В. Карпов, Н.В. Клюева. - М.: Проспект, 2015. - 397 с.
23. Касьянчик, Я. Н. Новеллы регулирования труда дистанционных работников //Традиции и новации в системе современного российского права. - 2021. - С. 276-278.
24. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. 4-е изд., доп. и перераб. Москва: ИНФРА-М — 2020. —С. 695.
25. Коростелева, А.М., Лопатина, А.А. Применение прикладных аспектов теории поколений в организации дистанционного формата работы / Актуальные проблемы труда и развития человеческого потенциала: Сб. науч. тр.; Под ред. В.И. Сигова, С.В. Кузнецова. СПб, 2020. - С. 100-105.
26. Куприянчук, Е.В. Управление персоналом: ассессмент,
комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук. - М.: ИНФРА-М, 2018. -С. 225.
27. Кутько, Д. Л. Основные принципы управления персоналом //Современные технологии управления персоналом. 2020. - С. 277-280.
28. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. М. Маслова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — С. 431.
29. Мизинцева, М. Ф. Оценка персонала: учебник и практикум / М. Ф. Мизинцева, А. Р. Сардарян. - М.: Юрайт, 2017. - С. 391.
30. Осокина, В. С. Особенности управления персоналом, работающим в удаленном режиме //Актуальные проблемы и перспективы развития экономики в современных условиях. 2021. - С. 344-349.
31. Орешкина, Е. Д. Online-управление персоналом: проблемы и перспективы / Е. Д. Орешкина // Приоритетные и перспективные направления научно-технического развития Российской Федерации: Материалы IV 90 Всероссийской научно-практической конференции, Москва, 11-12 марта 2021 года / Редколлегия: С.М. Нечаева и [др.]. - Москва: Государственный
университет управления, 2021. - С. 104-107 с.
32. Пермина, О. В., Кондрачук, О. Е. Дистанционное управление персоналом //роль инноваций в трансформации и устойчивом развитии современной науки. 2021. - С. 191-195.
33. Полевая, М.В. Технологии обучения и развития персонала в организации. / М.В. Полевая - М.: ИНФРА-М, 2022. - С. 256.
34. Рожкова, А. В. Бизнес на удаленке: инструменты организации и контроля работы сотрудников //Наука и образование: опыт, проблемы, перспективы развития. - 2020. - С. 375-378.
35. Тебекин, А. В. Управление персоналом: учебное пособие / А. В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2015. - С. 182.
36. Третьякова, Л. А. Основные этапы системной адаптации персонала в период постпандемии //Приоритеты экономического роста страны и регионов в период постпандемии. 2020. - С. 503.
37. Турова, И. М., Евдокимова, С. Ш. Теория поколений как инструмент анализа, формирования и развития трудового потенциала / И. М. Гурова. -М.: МИР, 2016. - С. 158 с.
38. Управление персоналом организации : в 2 частях / В. Г. Былков, Т. Г. Озерникова, Н. Г. Солодова [и др.]. - Иркутск : Байкальский
государственный университет, 2015. - С. 546.
39. Федорова, Н.В. Ф33 Управление персоналом : учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. — М. : КНОРУС, 2016. — С. 224.
40. Фокин, К. Б. Управление кадровым резервом: теория и практика: монография / К.Б. Фокин. — М.: ИНФРА-М, 2018. - С. 277.
41. Чистилова, Е. В. Цифровизация и режим онлайн в управление персоналом //Проблемы социально-экономической устойчивости региона. 2021. - С. 170-177.
42. Чуланова, О. Л. Консалтинг персонала : учеб. пособие / О.Л. Чуланова. — М.: ИНФРА-М, 2017. — С. 163.
43. Чуланова, О.Л. Формирование, развитие и коучинг эмоциональной компетентности в управлении персоналом организации: монография / О.Л.Чуланова. - М.: ИНФРА, 2019. - С. 217.
44. Шароватов, Ю. М. Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на удаленке. - М. : Альпина Паблишер, 2020.- С. 243.
45. Элияшева, М. И. Управление изменениями в организации / М.И. Элияшева. - Красноярск: Сибирский федеральный университет, 2017. - С. 84.
Статьи в периодических изданиях и сборниках
46. Балынская, Н.Р. Система управления кадровым потенциалом современной организации / Балынская, Н.Р., Кузнецова, Н. В., Синицына О. Н. //Вопросы управления. - 2016. - № 2 (20). - С. 214-217.
47. Будзинская, О.В., Зазовская, Н.М. Зарубежный опыт прогнозирования потребности в рабочей силе на рынке труда / О.В. Будзинская, Н.М. Зазовская // Нефть, газ и бизнес. - 2014. - №2. - С.8-15.
48. Галимова, Р. В. Формирование и управление кадровым резервом на предприятиях: опыт и проблемы / Р.В. Галимова // Вестник экономики и менеджмента. - 2020. - № 4. - С.60-65.
49. Гафурова, О. Ю. Качественные, количественные и комбинированные методы оценки персонала / О.Ю. Гафурова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2017. - № 5-4. - С. 55-58.
50. Гурова, И. М. Дистанционная работа как тренд времени: результаты массового опыта / И. М. Гурова // МИР Модернизация. Инновации. Развитие. - 2020. -Т. 11. -№ 2. -С. 128-147.
51. Гущина, Ю.И., Гаврилова О.А., Нестеренко Т.В. Система управления персоналом: содержание, цели, функции и методы/ Ю.И. Гущина, О.А. Гаврилова, Т.В. Нестеренко // Российское предпринимательство. -2017.- Том 18.- -№ 7. -С. 1206.
52. Дробышевская, Л.Н. Стадникова, Н.В. Современные инструменты управления изменениями на предприятии / Л.Н. Дробышевская, Н.В. Стадникова // Креативная экономика. - 2017. - № 4 (8). - С.13-19.
53. Жаворонков, Д.А. Система управления персоналом, работающим дистанционно/Д.А. Жаворонков // Профессиональная ориентация.- 2017. -№1.- С. 289-294.
54. Жаворонкова, Я. А. Управление персоналом в международных компаниях / Я. А. Жаворонкова, Н. Рычихина // Проблемы экономики, финансов и управления производством. - 2017. - № 41. - С. 126-128.
55. Карпова, Т.П. Роль обучения в процессах развития персонала и повышения кадрового потенциала / Т.П. Карпова // Вестник Самарского муниципального института управления.- 2018. - № 1. - С. 101-109.
56. Конобевцев, Ф.Д., Лаас Н.И., Гурова Е.В. Удаленная работа: технологии и опыт организации / Ф.Д. Конобевцев// Вестник ГУУ.- 2019. -№7. С. 9-17.
57. Коноплёва, Г. И. Понятие кадрового потенциала и стратегия его развития / Г.И. Коноплёва, А.С. Борщенко // Альманах современной науки и образования. - 2014. - № 2. - С. 86-91.
58. Малышев, А. А. Управленческие проблемы организации удаленной работы/А.А. Малышев // Электронный научный журнал «Вектор экономики».- 2020.- № С. 4. -13.
59. Медведева, В.Д. Как набрать и удержать дистанционный персонал /В.Д. Медведева// Управление развитием персонала.- 2020.- № 2.-С. 120-124.
60. Миронов, В. И., Новикова М. В. Дистанционная работа как явление на российском рынке труда: дифференциация и дискриминация (часть 1) /В.И.
Миронов, М.В. Новикова// Трудовое право в России и за рубежом. -2019. -№ 1.- С. 36-40.
1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным
голосованием 01.07.2020 г. (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) //Собрание законодательства РФ. 2014. №31. Ст. 4398.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. По состоянию на 1 ноября 2020 г. с путеводителем по судебной практике. - М.: Проспект, 2020. - 1216 с.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 09.11.2020)// «Российская газета», N 256, 31.12.2001
4. Федеральный закон «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части регулирования дистанционной (удаленной) работы и временного перевода работника на дистанционную (удаленную) работу по инициативе работодателя в исключительных случаях» от 08.12.2020 N 407-ФЗ (последняя редакция).
Монографии, учебники, учебные пособия
5. Андросова, Л.А. Экономика труда. Учебное пособие. / Л.А. Андросова - Пенза: Пенз.гос.универ, 2018. - С. 160.
6. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации: краткий курс: для бакалавров / Н. И. Архипова, О. Л. Седова; Российский государственный гуманитарный ун-т. - М.: Проспект, 2016. - С. 212.
7. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом: монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. - М.: Проспект, 2019. - С. 161.
8. Аширов, Д.А., Леонова, О.Ю. Управление человеческими ресурсам и / Д.А. Аширов. - М.: Маркетдс, 2013. - С. 123.
9. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник для ВУЗов / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремина - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - С. 560.
10. Блинов, А. О. Управление изменениями: Учебник для бакалавров / А.О.Блинов, Н. В. Угрюмова. - 2-е изд., стер. - М.: корпорация «Дашков и К», 2020. - С. 302.
11. Борисова, Е.А. Оценка и аттестация персонала / Е.А. Борисова. - СПб.: Питер, 2018. - С. 212.
12. Бурганова, Л. А. Теория управления: учебное пособие / Л.А.
Бурганова - М.: НИЦ Инфра-М, 2015. -С. 160.
13. Веснин, В. Р. Управление человеческими ресурсами: учебник /
Веснин В. Р. - Москва: Проспект, 2019. - С. 704.
14. Галимова, А. Ш. Дистанционная работа: особенности и проблемы адаптации работников / А. Ш. Галимова, А. А. Затонская // Инновационные доминанты социально трудовой сферы: экономика и управление: Материалы ежегодной Международной научно-практической конференции по проблемам социально-трудовых отношений (20-е заседание), Воронеж, 21 мая 2020 г. Воронеж: Истоки, 2020. - С. 75-78.
15. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров/А. В. Дейнека.2-е изд. Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°».2020. - С. 47- 89.
16. Дряев, М. Р., Куреневский, А. С. Влияние пандемии COVID-19 современное общество через призму теории поколений. 2021. - С.47-49.
17. Егоршин, А. П.Основы управления персоналом: учебное пособие по специальности «Управление персоналом» / А. П. Егоршин. 4-е изд., перераб, и доп. М.: ИНФРА-М, 2018. - С. 47.
18. Жуков, А.Л., Хабарова, Д.В. Аудит человеческих ресурсов
организации. / Жуков А.Л., Хабарова Д.В. - М:. Директ-Медиа, 2019. - С. 296.
19. Загоруйко, М. С. Система управления персоналом современных предприятий: сущность, цели, функции и методы / М. С. Загоруйко // Государственное и административное управление, право, цифровизация в экономике, бизнесе, культуре и образовании: молодежный взгляд : Материалы всероссийской научно-практической конференции студентов, магистрантов и аспирантов, Тула, 23-24 марта 2021 года. - Тула: ООО «Тульский полиграфист 1», 2021. - С. 187-190.
20. Иванова, Е.А. Шлеин, В.А. Управление изменениями: Учебное
пособие для студентов / Е.А. Иванова, В.А. Шлеин - М:. МИИТ, 2020. - С. 138.
21. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И.
Кабушкин. - Минск., 2015. - С. 336.
22. Карпов, А.В., Клюева Н.В. Технологии управления развитием
персонала. Учебник / А.В. Карпов, Н.В. Клюева. - М.: Проспект, 2015. - 397 с.
23. Касьянчик, Я. Н. Новеллы регулирования труда дистанционных работников //Традиции и новации в системе современного российского права. - 2021. - С. 276-278.
24. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. 4-е изд., доп. и перераб. Москва: ИНФРА-М — 2020. —С. 695.
25. Коростелева, А.М., Лопатина, А.А. Применение прикладных аспектов теории поколений в организации дистанционного формата работы / Актуальные проблемы труда и развития человеческого потенциала: Сб. науч. тр.; Под ред. В.И. Сигова, С.В. Кузнецова. СПб, 2020. - С. 100-105.
26. Куприянчук, Е.В. Управление персоналом: ассессмент,
комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук. - М.: ИНФРА-М, 2018. -С. 225.
27. Кутько, Д. Л. Основные принципы управления персоналом //Современные технологии управления персоналом. 2020. - С. 277-280.
28. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. М. Маслова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — С. 431.
29. Мизинцева, М. Ф. Оценка персонала: учебник и практикум / М. Ф. Мизинцева, А. Р. Сардарян. - М.: Юрайт, 2017. - С. 391.
30. Осокина, В. С. Особенности управления персоналом, работающим в удаленном режиме //Актуальные проблемы и перспективы развития экономики в современных условиях. 2021. - С. 344-349.
31. Орешкина, Е. Д. Online-управление персоналом: проблемы и перспективы / Е. Д. Орешкина // Приоритетные и перспективные направления научно-технического развития Российской Федерации: Материалы IV 90 Всероссийской научно-практической конференции, Москва, 11-12 марта 2021 года / Редколлегия: С.М. Нечаева и [др.]. - Москва: Государственный
университет управления, 2021. - С. 104-107 с.
32. Пермина, О. В., Кондрачук, О. Е. Дистанционное управление персоналом //роль инноваций в трансформации и устойчивом развитии современной науки. 2021. - С. 191-195.
33. Полевая, М.В. Технологии обучения и развития персонала в организации. / М.В. Полевая - М.: ИНФРА-М, 2022. - С. 256.
34. Рожкова, А. В. Бизнес на удаленке: инструменты организации и контроля работы сотрудников //Наука и образование: опыт, проблемы, перспективы развития. - 2020. - С. 375-378.
35. Тебекин, А. В. Управление персоналом: учебное пособие / А. В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2015. - С. 182.
36. Третьякова, Л. А. Основные этапы системной адаптации персонала в период постпандемии //Приоритеты экономического роста страны и регионов в период постпандемии. 2020. - С. 503.
37. Турова, И. М., Евдокимова, С. Ш. Теория поколений как инструмент анализа, формирования и развития трудового потенциала / И. М. Гурова. -М.: МИР, 2016. - С. 158 с.
38. Управление персоналом организации : в 2 частях / В. Г. Былков, Т. Г. Озерникова, Н. Г. Солодова [и др.]. - Иркутск : Байкальский
государственный университет, 2015. - С. 546.
39. Федорова, Н.В. Ф33 Управление персоналом : учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. — М. : КНОРУС, 2016. — С. 224.
40. Фокин, К. Б. Управление кадровым резервом: теория и практика: монография / К.Б. Фокин. — М.: ИНФРА-М, 2018. - С. 277.
41. Чистилова, Е. В. Цифровизация и режим онлайн в управление персоналом //Проблемы социально-экономической устойчивости региона. 2021. - С. 170-177.
42. Чуланова, О. Л. Консалтинг персонала : учеб. пособие / О.Л. Чуланова. — М.: ИНФРА-М, 2017. — С. 163.
43. Чуланова, О.Л. Формирование, развитие и коучинг эмоциональной компетентности в управлении персоналом организации: монография / О.Л.Чуланова. - М.: ИНФРА, 2019. - С. 217.
44. Шароватов, Ю. М. Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на удаленке. - М. : Альпина Паблишер, 2020.- С. 243.
45. Элияшева, М. И. Управление изменениями в организации / М.И. Элияшева. - Красноярск: Сибирский федеральный университет, 2017. - С. 84.
Статьи в периодических изданиях и сборниках
46. Балынская, Н.Р. Система управления кадровым потенциалом современной организации / Балынская, Н.Р., Кузнецова, Н. В., Синицына О. Н. //Вопросы управления. - 2016. - № 2 (20). - С. 214-217.
47. Будзинская, О.В., Зазовская, Н.М. Зарубежный опыт прогнозирования потребности в рабочей силе на рынке труда / О.В. Будзинская, Н.М. Зазовская // Нефть, газ и бизнес. - 2014. - №2. - С.8-15.
48. Галимова, Р. В. Формирование и управление кадровым резервом на предприятиях: опыт и проблемы / Р.В. Галимова // Вестник экономики и менеджмента. - 2020. - № 4. - С.60-65.
49. Гафурова, О. Ю. Качественные, количественные и комбинированные методы оценки персонала / О.Ю. Гафурова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2017. - № 5-4. - С. 55-58.
50. Гурова, И. М. Дистанционная работа как тренд времени: результаты массового опыта / И. М. Гурова // МИР Модернизация. Инновации. Развитие. - 2020. -Т. 11. -№ 2. -С. 128-147.
51. Гущина, Ю.И., Гаврилова О.А., Нестеренко Т.В. Система управления персоналом: содержание, цели, функции и методы/ Ю.И. Гущина, О.А. Гаврилова, Т.В. Нестеренко // Российское предпринимательство. -2017.- Том 18.- -№ 7. -С. 1206.
52. Дробышевская, Л.Н. Стадникова, Н.В. Современные инструменты управления изменениями на предприятии / Л.Н. Дробышевская, Н.В. Стадникова // Креативная экономика. - 2017. - № 4 (8). - С.13-19.
53. Жаворонков, Д.А. Система управления персоналом, работающим дистанционно/Д.А. Жаворонков // Профессиональная ориентация.- 2017. -№1.- С. 289-294.
54. Жаворонкова, Я. А. Управление персоналом в международных компаниях / Я. А. Жаворонкова, Н. Рычихина // Проблемы экономики, финансов и управления производством. - 2017. - № 41. - С. 126-128.
55. Карпова, Т.П. Роль обучения в процессах развития персонала и повышения кадрового потенциала / Т.П. Карпова // Вестник Самарского муниципального института управления.- 2018. - № 1. - С. 101-109.
56. Конобевцев, Ф.Д., Лаас Н.И., Гурова Е.В. Удаленная работа: технологии и опыт организации / Ф.Д. Конобевцев// Вестник ГУУ.- 2019. -№7. С. 9-17.
57. Коноплёва, Г. И. Понятие кадрового потенциала и стратегия его развития / Г.И. Коноплёва, А.С. Борщенко // Альманах современной науки и образования. - 2014. - № 2. - С. 86-91.
58. Малышев, А. А. Управленческие проблемы организации удаленной работы/А.А. Малышев // Электронный научный журнал «Вектор экономики».- 2020.- № С. 4. -13.
59. Медведева, В.Д. Как набрать и удержать дистанционный персонал /В.Д. Медведева// Управление развитием персонала.- 2020.- № 2.-С. 120-124.
60. Миронов, В. И., Новикова М. В. Дистанционная работа как явление на российском рынке труда: дифференциация и дискриминация (часть 1) /В.И.
Миронов, М.В. Новикова// Трудовое право в России и за рубежом. -2019. -№ 1.- С. 36-40.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Дистанционное управление персоналом в организации ПАО «Сбербанк» |
| Артикул: | 9106895 |
| Дата написания: | 22.07.2024 |
| Тип работы: | Дипломная работа |
| Предмет: | Управление персоналом |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 75% |
| Количество страниц: | 88 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Дистанционное управление персоналом в организации ПАО «Сбербанк». А также похожие готовые работы: страница 19 по предмету управление персоналом
Пролистайте "Дистанционное управление персоналом в организации ПАО «Сбербанк». А также похожие готовые работы: страница 19" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 15.01.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 75% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 41 работу. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Предложения по сохранению Голубых озер Высокогорского района Республики Татарстан на основе оценки современного состояния
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Разработка стратегии продвижения бизнеса в социальных сетях ООО «Набинвест» (ресторан «Грузинские истории)